放型经济工作会议上的发言.doc

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1、在经济工作会议上的讲话县政府在全省公开经济工作会议上的讲话春节后,全省召开开放式经济工作会议,研究分析经济形势,安排开放经济工作的部署,充分体现省委,省政府把握发展重中之重的信心。并抓住第一要务。坚定不移,这必将把全省的开放经济推向一个新的水平。在过去的一年里,#县在省委,省政府,市委,市政府的大力领导下,在党的十七大的领导下学习和贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导。实施“十亿亿”和“三十年”项目,积极开展“重大项目推广年”活动,在开放经济工作中取得一定成效,引进60个项目,完成合同外资1.4亿美元,实际利用外资1.75亿美元。实际使用国内资金42亿元。其中,投资5000多万元的33个

2、重大项目,#投资超过30亿元,#等投资超过10亿元的4个重大项目和500等世界500强企业先后落户并投入运营,全面建成。上级指派的任务。在引进和实施重大项目,促进县域经济发展的过程中,我们始终坚持重大项目建设,重点项目,重点项目财力资源,集中资源重大项目,引进大项目,建设大型项目,支持大型项目。实现重大项目,新批次,批量生产,多个项目建设的滚动发展模式,促进经济社会的快速健康发展。(1)统一思想,明确责任,增强重大项目吸引投资的信心和决心为认真贯彻落实重大项目的总体部署精神和有关会议精神,全县召开全县实施重大项目动员大会,在县内启动,要求各部门县快速行动,致力于重大项目吸引投资,决定开展重大项

3、目投资年。进一步明确了领导责任和分工,及时建立了相关工作领导小组及其办公室,负责县级重大项目的推进。为了更好地吸引我县的重大项目和外商投资项目,我县已发布进一步鼓励生产性企业投资#经济开发区的若干规定和#县制造业发展暨重大项目专项扶持资金管理试行办法,从资金和政策上给予重大项目更多的优惠和支持。(2)长期规划,科学定位,确定重大项目投资的主要方向在重大项目的引进和实施中,我们始终坚持自身的比较优势和潜在优势,长期规划,科学定位,实施错位竞争,集群发展。在具体工作中,首先要澄清行业现状,寻找突破路径。在对县域产业发展现状进行分析比较的基础上,从找出基本情况出发,从区位条件,基本情况,大型企业,优

4、势产品等主要因素出发,重点关注分析他们在静态方面的比较优势和劣势。围绕动态的机遇和挑战,我们科学定位和把握县域重大项目的引进和实施的突破路径,并加强了江陵产业发展的重点,突出汽车和零。组件的主导部分,食品饮料的发展,汽车和电气增长部门,巩固和改善医疗和医疗,纺织和服装部门,并充分跟踪高科技部门的突破。特别是在汽车和汽车零部件产业的发展中,我们创造性地整合了政府,开发区和#等公司的优势,按照吸引零部件的新理念,全程推动整车。车辆。通过迅速形成强大的产业集群,它将为产业链的投资开辟新的道路。二是培育行业领袖,形成竞争激烈的高地。相关项目“聚集”的发展是公司追求低成本,强竞争力的突出表现。为了改变过

5、去的产业布局,山区没有高峰,我们注重培育和扩大产业,追求发展,它吸引了一批繁荣的“葡萄串”效应。特别是对整车生产基地项目,我们从土地,信贷,人才,财政支持等方面全方位对接和全程服务,不遗余力地推动领导者。重点加快#等车辆生产项目建设,全面建设#等重点关键零部件项目,形成#汽车看#,#汽车在# 尽快,集聚效应。加快#项目建设,抢占全国食品饮料生产制高点,打造另一个重要的食品饮料行业。三是扩大产业链,促进集群发展。为了促进领先项目上下游配套企业的扩大,形成以产业领导者为中心,产业链向两个方向延伸的集群发展模式,我们加大了政策,服务和推广力度,特别是在汽车零部件的发展。一个特殊的团队已拨出专项资金,

6、并制定了特殊情节,以不断促进汽车零部件的专业投资。目前,随着两大汽车项目的顺利完成,以及大量汽车零部件企业的吸引,#经济开发区落户。(3)努力工作困难,注重力量,提高重大项目投资效益主要工业项目的引进和实施是加快发展的首要任务。特别是在传统的“农业县,工业弱县,财政贫困县”的基础上,实施重大项目的基础上,唯一的办法是无论南北风,咬开,不放松,在按照“一切为开发区让路,一切都是重大项目让步的指导思想是克服困难,凝聚力量。为此,我们在具体工作中,首先是促进高层次,积极参与。以#开发区为主战场,县委书记是开发区的第一责任人,县长是开发区党委工作委员会的直接负责人和第一书记。县级领导人受雇于开发区。主

7、要领导主动参与重大项目投资接待,谈判,“第一站点”为企业服务,“第一时间”为企业解决问题。第二是四轮驱动,专业投资。依托县对外合作局,县台办,开发区投资促进局,市汽车产业投资促进办公室四大投资主体,分类探索促进专业投资,台商投资,商业投资和工业投资,负责分工和协调。在年底,他谈到了英雄的表现,作为一个地位,他给那些介绍和实施重大工业项目的人们提供了真正的金银奖励,确保重大项目成为坚定的目标,堕落,快速增长。第三是改善基础,加强团队。在完善的基础上,根据企业的需求,我们从细节入手,制定并制作了现代宣传资料,量身定制了五大行业的专业分析报告,完善了商家信息库,建立了首席谈判代表队伍。并统一了图像标

8、识。和合同文本;在加强团队方面,一方面向全国公开招募一批优秀人才,丰富大型服务项目团队,另一方面,通过多种形式加强对现有团队的培训。提高专业人员实施重大项目的专业技能。(4)优化环境,提高质量,增强对重大项目的吸引力重大项目的引入,最终目标是优化投资和创业环境。为了为重大项目提供一流的投资和创业环境,我们为加大环境建设做出了实质性的努力,并利用实权有效提升了重大项目的吸引力。在具体工作中,首先要做好硬环境建设,使硬环境更加艰难。按照“立足现状,着眼未来,合理布局,相对集中”的总体要求,我们始终坚持开发区的高起点规划,高标准建设和高质量管理。 #经济开发区已建成5年以上,基础设施投资累计超过15

9、亿元,转移土地2万多亩,硬化道路70多公里,200多公里各种管道,金山阴山,更青山绿山,发展循环经济的要求,投资2亿元建设全省工业开发区第一工业污水处理厂,投资1200万元建设10多个公里景观公道,完善沟通,金融,公共交通,消防,环卫,环保等配套设施,进一步提升了开发区项目的承载能力和可持续发展能力,增强了重大项目的吸引力。二是要做好软环境建设,使软环境更好。一方面,我们坚决实施#经济开发区的“开放式管理,封闭式经营”,全面彻底地给予开发区相对独立的县级管理体制经济管理权限。方式,促进发展。该区为重大项目提供服务的能力提高了其服务效率。它已经实现了区域商业区和区域问题区。另一方面,在开发区内,它促进了“入园企业成长”的发展理念。实施只为成功,找不出失败的原因的工作准则,塑造无处不在的业务需求,企业不需要无处的服务标准,规范业务流程,促进自动化,程序化办公我们会做一切皆有可能为该地区的重大项目提供优质,高效和星级的服务。会后,我们将认真学习贯彻今天会议精神。在省委,省政府,市委,市政府的大力领导下,我们将共同努力,共同创造更广阔的视野和更多的创新思维。 #中中的崛起,有助于顺利完成工业经济十亿亿项目!

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