简约风建筑行业工作年终总结PPT模板范本.pptx

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1、建筑工作年终总结 BUSINESS REPORT Issue monthly supervision report, project quality assessment report andsupervision work summary.2019 COMPANY NAME 总结计划创业融资品牌宣传 公司介绍等 汇报人:XXX 目录 04 加强品牌建设 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 03 注重人才培养 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 02 强化企业管理 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 01 公司工作目标 此部分内容作为文字排

2、版占位显示 (建议使用主题字体) CONTENT 公司工作目标 01 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容 ,也可以直接复制你的内容到此。 需要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法面面 俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均十分支持,但由于专业所限,有的事情需要提前 沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、计划合约部、项目部需加强沟通. 配合完成年度计划 配合本部门完成年度计划,办理各个项 目交付所需的水、暖、电、天然气等市 政配套手续的办理。及早进行市政工程 所需的相关工作,并及时报批报验。

3、 配合完成在建项目 配合本部门完成公司在建项目 芊域阳光、芊域溪源、沣东新 城第一学校等项目土地证的办 理及取得。 关键词 配合完成新建项目 配合本部门完成公司新建 项目王寺村城改、秦时明 月、沣科花园等项目前期 报批手续办理,提高报批 效率,为公司第一个商品 房销售创造一个便利条 件。 关键词 请替换文字内容 行政管理 针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整 改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台 了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方 案 机构设置 并及时制定和完善了员工绩效考核管理办 法。同时,通过对公司现有的管理制度进行 修改、补充和完善并及时组织全体员工集中 学习 制度建设 以及在工

4、作中进一步加强了管理,对各种违 规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使 企业管理水平有所提高。 请替换文字内容 1 研发工作 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大 与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调 研究及产品的自身研发. 2 加强项目 其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的 建设管理,保证项目高质、高效按计划推进. 3 加强市场调研 要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场 招商方案,搭建好营销及招商队伍. 4 加强营销 加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力 度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。 请替换文字内容

5、 01 02 03 04 在此添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 在此添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 在此添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 在此添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。 请替换文字内容 强化企业管理 02 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容 ,也可以直接复制你的内容到此。 我们通过多方面的沟通,交叉作业,穿插申报,用最 短时间完成了项

6、目招投标工作。及时办理中标公示, 缴交劳动工人工资保证金和劳动保险费 提前申报施工许可手续,于9月23日取得了建 筑工程施工许可证。 01. 02.03. 04. 完成项目报建工作 施工管理工作 从此全面完成一期工程报建手续 ,使项目得到名正言顺合法施工 ,避免面对“未报先建、违规施 工”的压力。 项目招投标前,由于工作重点把 握不好,使项目招标控制价出现 偏差,虽经处理影响不大. 请替换文字内容 施工图首先送交XX注册的广西隆海建设项 目管理有限公司审查,由于图纸审查单位 和设计单位对设计规范的理解不一致. 项目施工图设计工作于2011年1月初 已经开始,在2月底完成了设计第一 稿。 由于我

7、们要求调整规划用地指标,对 规划设计方案先后进行四次几乎全面 否定性的变更,最后才定稿。 35% 50% 15% 施工图设计工作 经多次协调虽理顺审图单位与 设计单位之间的工作关系,施 工图审查得以通过,但按审查 通过的图纸施工. 01 施工图审查工作 商场使用效果不理想,工程部 建议不能采纳使用。按照“符 合规范,成本优先”的原则, 经公司董事会同意. 02 落实项目施工 XX建筑工程投资咨询有限公司 签订合同,委托该公司重新审 查,最终取得比较合理可行的 施工图审查方案. 03 请替换文字内容 制定管理规定 加强安保工作 物业部根据工作实际情况拟 定了保安员值班管理规定,保安员交接班规定保

8、安员工作奖罚规 定对讲机使用管理规定电子防暴器使用管理规定保安员制度管理规定保安员制服管理协 议等管理规定. 坚持每周定期召开保安工作例会,传达公司会议精神,总结本周工作及安排下周工作,部门保安管理工作 逐步走上规范化、正常化运行轨道。 请替换文字内容 精心策划加紧推广抓好营销培训优化队伍结构 自从上年底提供营销中心开放 策划方案并顺利执行后,今年 先后提交项目营销策划全案, 摄影大赛方案. 精心策划 商场拍卖方案,围墙设计、户 型设计、海报设计、楼书设 计、挂历设计、各种物料设计 及各大节日活动策划方案等。 加紧推广 今年7月份公司组织了一次置 业顾问以业务知识、项目理解 和沙盘解说为主要内

9、容的培训 和考核工作. 抓好营销培训 通过培训和考核找出了销售人员普 遍存在的业务基础知识不足等薄弱 环节并做出了相应的整改措施,同 时劣汰了2位销售人员,进一步优 化了营销团队。 优化队伍结构 请替换文字内容 注重人才培养 03 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容 ,也可以直接复制你的内容到此。 提高队伍素质 近二个月每周都安排一次由销售 经理主讲和销售人员互动为形式 ,以员工心态、团队建设、销售 流程、销售演练为内容的培训, 销售人员的语言表达能力、逻辑 思维能力和与客户沟通互动能力 都得到显著提高。 抓好调研 今年,公司领导一再强调,日常 工作中坚持跟踪关注楼市走势。 7

10、月份赴珠海为期3天的楼市调研 掌握市场信息 参观了凤凰山一号等9个有代表 性项目。11月份到钦州和防城港 进行楼市调研,参观了年年丰广 场等10多个项目。 提高营销水平 我们XX广场项目只要产品有特 色,定位准确,推广有针对性, 销售服务专业到位,加上优质的 物业管理,项目是会成功的。 请替换文字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 请替换文 字内容 我们在年初就取得了项目 用地规划指标的批准文 件。根据项目建设的需要 ,我们申请调整项目用地 规划指标 二个多月时间里,规划设 计方案

11、经四次变更,至4月 才报至县建设局,重新报 县规划委交专家证论并获 得通过。 同时开展国土、消防、人防 和环保等部门征询用地及建 设规划许可的意见。8月25 日终于取得了建设工程规 划许可证,为开展下一步 报建工作提供了条件。 请替换文字内容 切实加强企业 内部管理 加大资本运作 力度 提高企业整体 战斗力 进一步完善企业规章制度,加大企 业各项规章制度的贯彻执行及监督 检查的工作力度,使公司日常工作 更加有序,更加有效。 同时,继续强化对全体员工的教育 和业务培训,切实提高员工的思想 意识和业务技能水平。 千方百计想办法盘活资产,争取在 企业融资上取得大的突破,以保证 项目的顺利推进。 请替

12、换文字内容 研究住宅、百货规划设计要点,以及如何实现大型商业地产项目的人性化规划设计。(1季度)研究别墅、景观和旅游地产项 目规划设计要点,(2季度)研究建筑节能,智能建筑设计要点,方案设计和评审。 (3季度)研究施工图设计 阶段,如何控制住宅等工程 项目质量通病的防治及预 控。(4季度) 请替换文字内容 加强品牌建设 04 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容 ,也可以直接复制你的内容到此。 商场功能定位工作 利用合浦县商业市场调查的 成果,结合XX市、钦州市、 防城港市等地的商业地产情 况,我们对XX广场商业初步 定位为品牌化、时尚化、个 性化、体验消费、一站式消 费、休闲娱

13、乐的购物广场。 前期准备工作 按照公司董事会和公司领导 的工作安排,做好组建物业 公司的前期准备工作。 走访部分品牌商家 先后走访部分品牌商家近20 户,了解他们对当地商业市 场和对XX广场商业项目的看 法、意见和建议,同有意向 租赁的商家进行初步接触。 完成有关资料文件 完成有关资料文件制定起草工 作。完成商场租金和有关费用 的预测报告;完成绘制初步招 商平面图和业态分布图。 请替换文字内容 设计与工程技术支持招投标参与和履约监督完善项目部成本控制 请替换文字内容 产品策划 宏观调控 高压线搬迁 02 03 01 一是国家实行宏观调控 ,公司领导从战略上考 虑有意放慢进度; 三是在项目产品策

14、划 和产品定位上反复推 敲,花费了时间; 二是在高压线搬迁上,由 于搬迁难度大,在实际运 作中几经周折,影响了项 目整体推进时间; 请替换文字内容 XX广场项目报建和现场建设施工管理是我 公司本年度的主要工作任务。报建工作涉 及部门多、环节多、资料多、手续繁琐。 01 项目的建设施工及管理工作量大,工作涉 及面广,不确定性因素多 03 资金投入数额大,管理和技术要求高,因 而工作重要程度和难度都比较大。 05 这一步抢先施工非常关键,它为下一步开 挖土方和土建施工单位进场施工做好具有 重要意义的准备。 06 3月初与广西土木勘察检测治理有限公司签 订合同后,3月中旬正式开始项目深坑支护 工程施

15、工. 04 先报建后施工”是本行业的常规要求,但 为了抢施工进度,我们采取“边报建、边 施工”的办法。 02 请替换文字内容 第二季度 第三季度 第四季度 95 85 65 70 第一季度 随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台 和房地产市场的不断成熟,房地产行业已经难于维持 高利润率,仅靠短平快运作,粗放式管理已经无法适 应目前的房地产市场状况. 完善项目部成本控制 全年总额: 23,812,969 请替换文字内容 感谢观看 THANKS BUSINESS REPORT Issue monthly supervision report, project quality assessment report andsupervision work summary.2019 COMPANY NAME 总结计划创业融资品牌宣传 公司介绍等 汇报人:XXX 感谢您的下载感谢您的下载! ! T T THANKS!THANKS!

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