20XX年11月仓储物料部门工作总结报告.docx

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1、第 1 页 20XX 年 11 月仓储物料部门工作总结报告 特征码 WeFMvomuTtixAgdlFECQ 20XX 年 11 月仓储物料部门工作总结报告 尊敬的领导： 现在将 11 月份整体工作情况总结如下： 1. 本月总体工作量情况 A、 仓储物料交易共完成 8567 笔，成品出货 47362PCS。 B、 到 11 月 30 日为止，仓储来料点收环节共送检物料 1326 批，其中送检异常有 25 批，异常送检率为 1.88%。 C、 仓储物料委外交易共完成 470 笔,委外退不良物料 5 笔, 异常不良率为 1.06%。 第 2 页 2. 本月主要工作点 A、在与采购课的协作沟通的情况

2、，逐步加强了对物料来料规模、 到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别 是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平 控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正 常物料需求并合理控制物料库存保有量。 B、在钟经理的会议决策下，从 11 月 4 号开始，针对于所有供 应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种 颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批 次管理（先进先出） 。 C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌 事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防

3、护。 D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标 识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移 到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、 第 3 页 及公共物料暂存区。 E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没 有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编写， 电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的管 理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评， 对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的 笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。 F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。1、要求仓

4、管 员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相应的单据上进行 签字确认。2 物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户 1 米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、 窗关好后方可下班。3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作， 特别是库存时间超一年以上的物料外包 4、完成对线材存放区 部分窗户的遮 UV 的工作。 G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其 用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料 与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆 滞物料与不良物料。 第 4 页 H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了消防 安全的重要性，

5、灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急处 理以及逃生方案。 I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次桌球 与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得到 名次，从这事件体现了一种团队合作精神（团结、协作、努力、 拼搏） ，也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发 扬光大。 3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。 A、供应商：佳煌欣，订单号：PO20XX10160004 品号/规格： 1.55 米3.2 黑色线材,数量:2000PCS 中来料短装 208PCS. B、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送货排 期计划到料,超出计划排程到料

6、。 C、德鑫一次送货单上没有写上 PO 号。 D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一包短 装 6 条（每包装量为 1K） 第 5 页 E、长城客供鼠标 KB836+C61211 数量：5000PCS，没有送货单无 法入账。 F、信达在送 PS/23.8 1.55 与 USB3.8 1.55 线材送货单 开错,委外单号:20XX1013000001。11 月 27 送 USB3.8 1.55 线材 1003PCS 中来料短装 3 条并混有售后线以次充好，委外单 号：20XX110100014。 G、晶宏宇所送 3*11.5 橙灯数量:3000PCS 无采购订单。 4、仓储异常问题总

7、结，示例如下： （1）电子料发料错误两次，一次是委外送料单，多发了一 箱 PCB 板，货物已追回。另一次发给产线的 VI8COB 板，其中有 一部分发成了 870，物料员在交接时及时发现，已更换。 （2）在稽查过程当中，物料存卡上书写错误，其中把瓷片 电容，写成电阻，在单位一项中写成成品线，物料存卡上一直 没有按要求把交易的单据号填上。 （3）客户审厂所发现的问题点及整改建议： 第 6 页 A、危险区域没有安全警告标示, 如化学仓没有粘贴危 险性的图示（骷髅头标示/防火标示） 。 B、电子料区没有单独的房间存储，所有电子料没有做 到 ESD 静电防护管理， （包括电子料货架接地线，以及仓管员在

8、 发料过程中佩戴静电手环） 。 C、其它物料区没有做到温湿度常温控制，没有温湿度统 计表，以及点检记录，电子料区虽然做了温湿度点检记录，但 是没有空调及除湿机，无法真正的有效起到温湿度控制。 D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒，必 须用外包装封好防护，防止粉尘，以及阳光直射，防止丝印油 墨色泽产生变化。 E、导电膜部分物料没有用胶筐装好，部分物料裸露在外， 没有用盖子遮护。部分窗户没有遮 UV。 、 F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆 放挤压过程中变形。 第 7 页 G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理，来货是第 四季度，所贴的季度标签颜色是用绿色。 （色别季度

9、标识，分春 绿、夏红、秋黄、冬白） 。 H、电子料电解电容 10UP 发料过程当中没有做到批次管理 先进先出，一个胶筐当中同时有两批来料入库物料， （送货日期 一种是 11 月 3 号，另一种是 10 月 26 号） 。 5、需其它部门配合协助改进事项： A、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理，为了能 充分利用仓储空间，减少资金积压请物控及时把余下部分给出 处理方案。 B、对于订单物料报欠，请 MC 对采购到料周期增加力度跟催， 确保订单上线之前物料齐套。 C、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加 工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数 据统计给仓储。 D、品

10、质部对来料检验后的所有物料没有按流程操作，在检 第 8 页 验合格后的物料上必须加贴 PASS 贴，否则仓管员拒绝对此物料 做入库手续。 F、近段时间由于其中一个 IQC 请假，送检物料检验时间太长， 甚至有些物料的检验时间达到一两天以上，在后续工作当中， IQC 必须对送检物料在检验时间（4 小时）内完成。 G、针对这一个月供应商所出现的问题，采购要应用邮件与其 它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的 时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。 H、工程必须建立完善各机种 BOM，对于 BOM 中新老物料替代， 要及时加以更新，并把不用的物料在 BOM 中删除。例

11、：HERS- 11042050 碳膜电阻 100K 在工单中已经用 HERS-11042051 替 代。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同 一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予 解决！ 6、次月计划及整改措施： 6.1、根据 PMC 本周的生产计划排程，对所有物料进行来料 点收、分类、入库、储存，以及日常物料的流动（备料、退料、 第 9 页 补料等）操作管理。 6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。 6.3、时时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放的物 料井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细，以便 上级领导做出相应的对策，也可减轻仓库

12、容量的负担。 6.4 对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。 根据商务部出货通知，进行成品备货，打包，装车（装柜） ，确 保出货准确、及时。 6.5、当天的帐（存卡帐及电脑 ERP 帐审单）及时完成，勿 必做到日清月结。 6.6、在 5 号之前完成危险区域安全警告标示, 化学仓粘贴 危险性的图示（骷髅头标示/防火标示） 。 6.7、对所有存在裸露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、 PE 袋、封存储存管理。 6.8、所有物料必须做到季度标识管理，对于物料标识上现 第 10 页 在存在没有做到物料编号管理的加以更正，并在下月当中全部 写上物料编号，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先

13、出，减少我们工作当中的失误事件。 6.9、因电子料部分窗户没有遮 UV，为了防止阳光直射使电 子料性质发生变异，带来品质不良特对电子料 E、D 两货架与脚 垫压条、螺丝两货架进行调换。 6.10、完成所有窗户的遮 UV 工作。 6.11、加大对存在异常供应商的抽点力度，对于反复存在来 料短装的供应商仓管员会给出相应的惩罚措施少一罚十，对于 物料标识，打包防护，混装，不按我司要求去做的，坚决退货 处理。 6.12、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所 有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的 仓管员会给予相应的处罚措施， （制定一个合格的仓储管理制定） 来开展部门领导的管理工作，以及执行力。 6.13、20XX 年马上过去，新的一年将会来临，仓储本月会迎 来每年一次的年终总盘，仓储所有员工一定要把这次年终总盘 第 11 页 做好，必须每天对自己的工作用十分钟进行自审，避免工作当 中不会再次发生失误，确保帐、卡、物一致，为财务的成本核 算提供准确及时的基础信息。