1、理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言（共15篇）目录篇一理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言2篇二理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言7篇三、2024年国企改革深化提升行动报告工作总结10篇四、国企改革深化提升行动发言材料18篇五、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结23篇六理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言25篇七2024年实施国企改革深化提升行动报告总结29篇八国企改革深化提升行动报告材料31篇九2024年实施国企改革深化提升行动报告总结34篇十国企改革深化提升行动报告材料36篇十一、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结39篇十二、理论学习中心组关于国企改革专题研讨发
2、言42篇十三、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结46篇十四、国企改革深化提升行动发言材料48篇十五、2024年国企改革深化提升行动报告工作总结49篇一、理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言各位领导、同事：大家下午好，今天有幸跟大家分享一下我的学习心得，我感到及紧张又激动。在深入学习和领会党的二十届三中全会的精神实质后，我更加深刻地认识到，国有企业改革的紧迫性和重要性是不容忽视的。全会明确指出，深化国有企业改革是推动我国经济高质量发展的重要举措，这对于提升国有企业的核心竞争力、优化国有经济布局、增强国有经济活力具有重大意义。一、深刻理解全会对国有企业改革的重要意义（一）国企改革迫在眉睫
3、通过学习全会精神，我进一步理解到，国有企业作为我国经济的重要支柱，其改革不仅关系到企业自身的长远发展，更是关系到国家经济安全和社会主义市场经济体制的完善。当前，全球经济形势复杂多变，国内外环境存在诸多不确定性，国有企业必须通过深化改革,加快转型升级，提高创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（二）国企改革的重大意义。全会精神强调，要坚定不移推进国有企业改革，完善现代企业制度，优化国有资本布局，推动国有资本做强做优做大。同时，要深化国有企业混合所有制改革，引入社会资本，激发企业活力，提高经营效率。总之，通过深入研读党的二十届三中全会精神，我深刻领悟到国有企业改革的紧迫性和重要性。以某国
4、有大型钢铁企业为例，该企业在过去五年中，通过深化改革，实现了从亏损到盈利的华丽转身。2022年，该企业亏损额高达5亿元，但在改革后，2024年实现了1.5亿元的净利润。这一案例引发了我对国有企业改革必要性的深刻思考。它不仅是一个数字游戏，更是一个关乎国家经济命脉和社会稳定的重大课题。这背后，是无数员工的辛勤付出和企业领导层的智慧决策共同作用的结果。二、国企改革存在的困难改革并非一帆风顺，在改革过程中，如何平衡各方利益，如何处理好改革与稳定的关系，是摆在国有企业面前的一大难题。以某国有机械制造企业改革为例，改革初期，由于利益分配不均，导致部分员工的抵触情绪，影响了改革的进程。这背后反映的是改革的
5、复杂性和艰巨性，需要我们以更加审慎和细致的态度去面对。正如一位改革小组成员所言：“改革是一场没有硝烟的战争，我们必须小心翼翼地平衡各方利益，确保改革的顺利进行。”（一）体制机制的束缚。长期以来，国企在经营管理、人事制度、薪酬分配等方面存在诸多僵化的问题，难以适应市场经济的要求。其次，历史遗留问题复杂，许多国有企业背负着沉重的债务负担和冗员问题，这些问题的解决需要大量的时间和资源。此外，国企改革还面临着利益格局的调整，不同利益群体之间的矛盾和冲突使得改革进程举步维艰。（二）国企改革利益交错。国企改革需要在确保国有资产保值增值的前提下进行，这就要求改革措施既要大胆创新,又要稳妥谨慎。同时，国企改革
6、还需要处理好与地方政府的关系，协调好各方利益，确保改革的顺利进行。最后，国企改革还需要克服外部环境的不确定性，如国际经济形势的变化、市场竞争的加剧等，这些都对国企改革提出了更高的要求。总之，国企改革是一项复杂的系统工程，需要多方面的努力和智慧，才能取得实质性的进展。在深入探讨国企改革存在的困难时，我们不得不提及其背后的深层次原因。一方面，部分国企内部治理结构尚不完善，董事会、监事会、管理层之间的权费关系不够清晰，导致决策效率低下，执行力度不够。这种内部治理的缺失，不仅限制了企业的创新能力和市场竞争力，还容易滋生腐败和权力寻租现象，进一步阻碍了改革的进程。（三）国企改革受观念影响。长期以来，国企
7、员工普遍存在着“铁饭碗”思想，对市场竞争和改革变革缺乏足够的认识和准备。这种观念上的滞后，使得一些员工在改革过程中产生抵触情绪，甚至成为改革的阻力。因此，如何引导员工树立正确的市场观念、竞争观念，增强他们的危机感和紧迫感，是国企改革中不可忽视的重要任务。此外，国企改革还需要解决技术创新和产业升级的问题。随着科技的飞速发展和全球产业结构的不断调整，国有企业必须加快技术创新和产业升级的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，由于历史原因和体制机制的限制，许多国有企业在技术创新和产业升级方面存在着较大的差距和不足。因此，如何加强技术研发、推动产业升级、提升产品附加值，是国企改革中亟待解决的问
8、题。综上所述，国企改革存在的困难是多方面的、深层次的。要克服这些困难，需要我们从体制机制、观念转变、技术创新、产业升级以及社会责任等多个方面入手，采取综合措施、全面推进。只有这样，才能确保国企改革取得实质性的进展和成效。三、如何破解国企改革发展的难题（一）国有企业改革是提升企业竞争力的关键。在全球化竞争的浪潮中，国有企业若不进行改革，将难以与私营企业及外资企业抗衡。通过改革，国有企业可以优化资源配置，提高生产效率，增强市场适应能力。这不仅仅是对内部管理的革新，更是对整个产业结构的优化升级，是推动经济高质量发展的必由之路。正如某位经济学家所言：”改革是企业发展的不竭动力。”其次，改革有助于激发企
9、业内部活力。以某国有煤炭企业为例，通过实施员工持股计划，员工积极性得到极大提升，生产效率提高了20%。这说明，改革能够调动员工的积极性，促进企业内部的创新和进步。员工不再是简单的劳动力，而是成为了企业发展的参与者和受益者，这种转变极大地增强了企业的凝聚力和向心力。正如一位员工所说：现在我们感觉企业的发展和我们息息相关，我们更有动力去为企业贡献自己的力量。（二）建立一套公平、透明的改革机制。通过公开竞聘、民主评议等方式，确保改革过程中的每一个决策都经得起检验。同时,要注重改革的顶层设计，确保改革方向的正确性。这需要我们不断学习和借鉴国内外的成功经验，结合自身实际，制定出切实可行的改革方案。正如一
10、位改革专家所建议：“改革需要顶层设计和基层实践相结合，才能确保改革的正确方向和有效实施。”（三）强化监管，防止国有资产流失。在某国有化工企业改革中，由于监管不力，导致部分国有资产被低估贱卖，引起了社会的广泛关注。因此，加强监管，确保国有资产保值增值，是国有企业改革中不可忽视的一环。这需要我们建立健全的监督体系，确保每一项改革措施都能在阳光下运行。正如一位监管官员所强调：“监管是改革的保障,没有严格的监管，改革就可能偏离正确的轨道。”（四）注重与国际接轨，学习借鉴国际先进企业的管理经验。通过引进国外的先进技术和管理理念，提升国有企业的国际竞争力。这不仅是对自身能力的提升，更是对国家软实力的增强，
11、有助于提升我国在全球经济中的地位和影响力。正如一位国际经济专家所指出：“在全球化的今天，只有不断学习和创新，才能在国际竞争中立于不败之地。”（五）坚持党的领导。党的领导是国有企业改革成功的重要保证。只有坚持党的领导，才能确保国有企业改革沿着正确的方向前进，实现国有资产的保值增值。这需要我们不断加强党的建设，确保党始终总揽全局、协调各方，为国有企业改革提供坚强的政治保证。正如一位党的高级干部所强调：“党是国有企业的根和魂，只有坚持党的领导，国有企业才能不断发展壮大。”国有企业改革是一项系统工程，需要从多方面入手,综合施策。通过深化改革，国有企业不仅能够提升自身竞争力，还能更好地服务于国家经济建设
12、为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。这是一项长期而艰巨的任务，需要我们一代又一代人的不懈努力和奋斗。正如一位资深国企领导所言:“国有企业改革是一场持久战，只有不断深化改革，才能不断取得新的胜利。”在今后的工作中，我将更加积极地学习党的二十届三中全会精神，将理论与实践相结合，为推动国有企业改革贡献自己的力量。我深信，通过我们共同的努力，国有企业一定能够焕发新的生机与活力，为国家的繁荣宓强作出更大的贡献。正如一位年轻员工所期待的:“我期待着在改革的浪潮中，与企业共同成长，共同迎接更加美好的明天。”篇二、理论学习中心组关于国企改革专题研讨发言同志们：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政
13、治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。下面，围绕中心组研讨交流主题，我谈几点体会，以供同志们参考。第一，必须坚定改革方向。深化国有企业改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。我们必须坚定不移地推进国企的强化、优化与扩大，以提升其核心竞争力。首先，我们要坚定不移地服务国家战略目标。这包括专注于一服务国家的重大战略，积极在国家区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略、新型城镇化战略中扮演关键角色；专注丁一服务国家高水平科技自立自强,加速建设世界一流企业和科技领军企业；专注于共建“一带一路”，打造一系列标志性工程和“小而美”的优质项目。其次，我们要坚
14、定不移地推动高质量发展。这要求我们坚持创新驱动发展,加快先进制造业和现代服务业的发展;坚持绿色低碳的转型方式，大力发展新能源和新材料等战略性新兴产业；坚持数字化和智能化的转型升级，加速应用数智技术和绿色技术来改造和提升传统产业。第三,我们要坚定不移地深化市场化改革。这涉及坚持分类改革方向，妥善处理国企的经济责任和社会责任关系，完善以管资本为主的国有资产监管体制；坚持完善中国特色现代企业制度和市场化经营机制，全面推行经理层任期制和契约化管理;坚持推进三项制度改革，确保管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。最后，我们要坚定不移地推进制度创新。这包括坚持党的领导与公司治理的有机统一，完
15、善中国特色国有企业现代公司治理；坚持和完善以管资本为主的国有资产监管体制，加强全链条全领域的监管；坚持深化市场化改革，消除影响和制约我国国有企业发展的观念障碍、机制障碍和政策障碍。第二，必须突出重点任务。当前，新一轮的国有企业改革正处于关键时期。我们必须坚持问题导向、目标导向和结果导向，确保重点任务得到有效实施。首先，我们需要完善具有中国特色的国有企业现代公司治理结构。这包括完善制度规则体系，优化公司法人治理结构和运行机制；明确党委（党组）、董事会、经理层的职责界限，确保党组织在指导方向、管理大局、推动落实方面发挥领导作用；大力倡导企业家精神和工匠精神，以激发创新和创业的活力。其次，要增强经营
16、活力，激励干部勇于担当。推动国有企业积极适应市场机制，强化其市场主体地位：构建一个顶层统筹、权责明确的考核体系，充分调动各级领导干部的积极性、主动性和创造性。第三，要加速国有经济布局的优化和结构调整。集中投资于战略安全和稳定产业，积极布局前瞻性、战略性新兴产业；持续深化供给侧结构性改革，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化发展；稳妥推进战略性重组和专业化整合，以提高资源配置效率。第四，要完善市场化经营机制，实现高质量的价值创造。坚持因地制宜、因业制宜、因企制宜的原则，避免强制性的“拉郎配”；着力提升核心主业的竞争力，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中；稳妥推进混合
17、所有制改革，促进不同所有制企业相互学习、相互促进、共同发展；加快从管理企业向管理资本的转变，形成以资本管理为主的国有资产监管体制。第五，要稳妥深化国有企业混合所有制改革。深入推进重点领域混合所有制改革试点示范；合理设计和调整股权结构，探索建立科学高效的差异化管控模式；根据企业的功能定位和发展方向，分类开展商业化运营，探索与中国特色现代企业制度相适应的薪酬分配机制等。第六，要完善监管体制，强化监督，防止国有资产流失。完善出资人监管权责清单，明确出资人代表与董事会、监事会的职责界限；加强外派监事会的监督职能，确保国有资产的保值增值：建立健全协同高效的监督机制，形成监督合力。最后，要促进国企领导人员
18、廉洁从业，增强拒腐防变能力。严格管理国企领导人员，特别是主要领导干部，自觉接受监督约束，依法依规按程序行使权力；督促领导人员坚守廉洁从业的底线，严格执行中央八项规定精神和廉洁自律规定；建立健全领导人员履职回避、业务独立运行等制度机制：加强对年轻干部的教育管理和监督培养。第三，必须加强党的领导和党的建设。“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势”。我们必须坚定不移地坚持和加强党对国有企业的全面领导,确保在任何情况下都不偏离这一核心原则，从而不断开创国资国企党建工作的新局面。为了实现这一目标，我们需要在多个方面下功夫，具体包括：一要加强基层党组织的建设，确保党组织在企业中的战斗堡垒作用得到
19、充分发挥。这不仅需要优化党组织的设置.，还要提高党组织的覆盖面，确保每一个角落都有党的声音和党的工作。同时，要注重党员队伍的建设，通过教育培训和实践活动，提升党员的政治觉悟和业务能力，使他们成为企业发展的中坚力量。二要加强党风廉政建设和反腐败工作。通过建立健全的监督机制和纪律规定，确保党员干部廉洁自律，防止腐败现象的发生。同时，要加大反腐败斗争的力度，对违纪违法行为进行严肃查处，维护企业的良好形象和健康发展。三要加强意识形态阵地的建设和管理。通过各种形式的宣传教育活动，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的政治意识和大局意识。同时，要加强对网络和媒体的管理，确保信息传播的正确性和
20、安全性。企业文化建设也是不可忽视的重要方面。要通过丰富多彩的文化活动和深入人心的企业精神，增强员工的归属感和团队意识，激发他们的工作热情和创造力。企业文化建设要与时俱进,不断创新，以适应企业发展的需要。四要加强人才队伍建设。通过完善人才引进、培养、使用和激励机制，吸引和留住各类优秀人才，为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。要注重人才的全面发展，为他们提供广阔的发展空间和成长平台，使他们能够在企业中实现自己的价值。同志们，我们必须清醒地认识到，国有企业改革是一个持续不断、永无止境的过程。它永远在路上，只有不断地进行改革，而没有所谓的完成时。我们必须始终保持改革的紧迫感和使命感，不断推进国企改
21、革，以适应不断变化的经济环境和社会需求。只有这样,我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家的经济发展和社会进步做出更大的贡献。谢谢大家！篇三、2024年国企改革深化提升行动报告工作总结根据安排，现将*、*年国企改革三年行动工作汇报如下：一、高度重视，高位推进为认真落实国企改革三年行动工作要求，在集团党委的坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构，工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公司分管副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担任，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工作台账，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。按照*深化国企改革三年行动实施方
22、案（2020*年）及三年行动工作责任清单及任务台账的安排,截至*年12月底，共完成具体改革举措91项，完成率达100%。实施方案共涉及9个方面改革，60项重大任务，91项具体改革举措。二、统筹协调，稳步推进（一）高度重视统一思想。*把落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务，认真贯彻党的二十大和习总书记来川视察讲话精神，确保了思想统一、上下贯通、全面覆盖，最大限度形成了改革共识，营造了主动参与改革、全面深入改革的良好局面，初步形成了公司治理结构完善、资本结构优化、经营机制健全的现代企业新局面。（二）完善中国特色现代企业制度。坚持党的全面领导。*全面落
23、实“两个一以贯之”要求，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节，确保集团党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。一是全面完成集团公司及一、二级子公司党建进章程工作。二是完善了集团公司党委会前置研究讨论事项清单（试行），集团公司下属一、二级子公司结合企业实际，制订了本单位党支部前置研究讨论事项清单。三是修订完善了*“三重一大”决策制度实施办法，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化工作机制。加强董事会建设依法落实董事会职权。为全面强化董事会建设,增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要
24、作用。一是修订完成*董事会议事规则，制订*关于全面加强和规范董事会建设管理办法。二是全面落实董事会主体责任，依照公司法的规定形势职权，完成任期目标和考核。落实董事会向党委和股东大会O工作报告制度。三是督促经营管理层落实董事会各项决策部署，及时研究经营管理层提出的各项工作目标和工作计划。四是研究解决经营管理层工作中遇到的重大困难和问题。五是落实法律顾问列席董事会制度。加强监事会建设。一是制定出台*关于全面加强和规范监事会建设管理办法。二是全面落实监事会主体责任，在*党委的领导下，依照公司法的规定行使职权。落实监事会向党委和上级纪检监察机关工作报告制度。三是按照上级纪检监察机关和公司党委的工作安排
25、部署，对集团公司及一、二级子公司的重大事项进行监督检查。指导、督促相关部门落实董事会、经营管理层安排的各项工作任务，依照公司相关规章制度查处相关违纪违规行为，为公司经营发展保驾护航。保障经营管理层依法行权履职。为依法落实经理层职权，充分发挥经理层经营管理积极作用，确保经理层谋经营、抓落实、强管理。一是依法在董事会的授权下开展工作，严格落实董事会作出的各项决策部署和制定的工作目标。进一步健全和完善集团公司及一、二级子公司经营管理层工作职责，分解工作目标和任务，督促各项目标全面完成。二是严格落实经营管理层总经理负责制，一、二级子公司向总经理报告工作，经营管理层定期向董事会报告工作，接受监事会的指导
26、三是研究完成集团公司及一、二级子公司年度财务预算、融资预算方案，就公司债务风险防控提出建议意见。夯实中国特色现代企业制度建设基础。*坚持市场化改革方向，结合集团实际，向先进企业学习借鉴，梳理查找自身不足，补短板，强弱项，加强制度建设，强化制度执行，不断筑牢中国特色现代企业制度建设基础，大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化。（三）推进国有经济布局优化和结构调整。一是做大做强做优主业。积极落实*关于做大做强六大主业的实施意见*关于做强做优开发建设产业实施意见*关于做强做优物资贸易产业实施意见*关于做强做优新能源产业实施意见，努力形成国有资本向重点行业和关键领域集中的发展格局，全面释放国有资本
27、活力，做大做强做优国有资本，推动国有企业高质量发展。同时，不断深化内部业务整合，适时梳理、调整同质化经营，切实增强企业竞争力、创新力和影响力。二是积极推动企业开放合作。大力实施*市场化发展战略。支持一、二级子公司大力实施“走出去”战略，立足顺庆和临江新区主战场，拓展成渝地区双城经济圈市场，进一步做大做强*经济总量。按照“一企一策”和“强强联合”的工作思路，根据不同功能定位，积极引入知名度高、产品竞争力强、管理能力先进的企业，制定合理股权结构，积极引入社会资本融入公司发展。大力实施品牌化发展战略，建立*品牌培育和评价工作机制，*年已申请国家产权局知识产权保护1件，国家知识产权局注册商标7件。三是
28、大力拓宽融资渠道。深入分析和研判宏观经济发展形势，积极对接政府专项债、金融和产业基金投资方向，加强*定向融资管理，聚焦*优势发展产业，搭建“银、政、企”多方合作平台，为地方经济发展和*提供强大资金保障。*年7月，成功发行城市停车场建设专项债券5亿元，实现了直接融资向资本市场融资的重大突破。（四）积极稳妥深化混合所有制改革。一是进一步优化*出资参股的17家混合所有制企业的股权比例、分红比例和管理方式。定期研究参股混合所有制企业经营情况和财务报表，积极参与和配合参股混合所有制企业改革工作，分企业、分年度形成工作报告。二是推动混合所有制企业转换经营机制。完善混合所有制企业激励机制，建立与市场接轨的经
29、理层激励制度，建立健全内部管理人员考核评价机制，积极开展职业经理人试点工作。三是加强对混合所有制改革全过程的监督。加强对混合所有制企业改革决策审批、审计评估、对外投资、产权交易等重点环节的监督，重点规范*参股投资决策机制，落实投资主体责任，加强监督检查和责任追究,健全投资风险防控体系。（五）健全市场化经营机制。强化国有企业市场主体地位。按照国企改革三年行动相关要求，*制定了经理任期制和目标管理制，全面推进企业员工市场化机制和绩效考核,进一步完善了市场化薪酬分配机制。截至*年底共完成改革举措10项，完成率100%。一是积极推行*各部门及一、二级子公司经理层人员任期制管理，签订聘任合同和绩效目标责
30、任书。严格落实绩效考核、市场化薪酬和市场化退出机制,加快推行职业经理人制度。二是根据*企业发展战略,制定人力资源中长期发展规划，科学设置管理人员和员工岗位，合理确定用工总量和工资总额。加快建立市场化招聘用工制度。依据年度经营业绩考核，对集团公司各部门，一、二级子公司经营管理人员实行末位调整,依法对不胜任工作的员工解除劳动合同关系。三是深化*市场化薪酬制度改革，推动薪酬分配制度，向管理骨干和一线专业技术员工倾斜。（六）形成以管资本为主的国有资产管理体系。一是提高企业质量效益。*积极践行精细管理，加强成本管控，细化目标任务分解，推进项目建设，加快产能释放。根据集团实际，统筹谋划发展战略和生产经营方
31、向，提高国有资本回报效率。有效发挥国有资本作用，充分释放国有资本红利，全面整合国有资源配置，加强国有资产资源经营管控成本，全面提升盈利能力，做强做优企业稳定收益，充分发挥国有资本作用和功能。科学区分国有资产分类和收益,制定国有资产资源经营目标。制定国有资产经营收益目标管理办法，分类落实监管措施和管理办法，切实增强国有资产经营的针对性和有效性。二是防范化解重大风险。*不断加强对各类风险管控，聚焦债务风险、投资风险、法律风险、安全风险等，强化监测预警，及时排查处置风险隐患。进一步健全内控体系及风险管控能力建设，健全“内控、风险、合规”协同管理机制，进一步健全和完善内控体系建设，推动*战略管理、财务
32、管理、风险管理等持续提升。三是强化监督与责任追究。全面建立*内部监督责任追究工作体系和工作机制，完善各部门及一、二级子公司内部监督制度,形成发现问题、及时整改、检查验收、追责问责的闭环管理模式。积极配合做好内部审计工作垂直管理，建立*定期向区财政局报告内部审计工作制度。（七）加强国有企业党的领导和党的建设一是加强国有企业党的政治建设。*始终把党的政治建设摆在首位，目前已完成建立完善第一议题制度工作，明确各级党组织要把学习贯彻习近平重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题,集团公司及一、二级子公司全面建立“第一议题”制度。持续完善坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，已完成建立践行不忘初心、
33、牢记使命的长效机制，后续完善跟进督办制度，后续推进建立完善跟进督办制度工作。二是推进党建工作与生产经营深度融合。*严格贯彻落实“抓党建必须抓责任制，抓责任制必须抓责任人”的要求，全力开展党建工作责任制考核，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。出台了*党委全面落实从严治党主体责任清单,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是加强企业领导班子建设和人才队伍建设。*认真贯彻落实习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，坚持从实际出发，完善国有企业领导人员管理机制，推动企业领导人员交流，加大对优秀年轻企业领导人员培养力度，市场化引进18名技术、管理、财务类的中高端人才，完善了
34、各部门及一、二级子公司管理人员管理办法修订工作。四是持续深入推进全面从严治党。*深入学习贯彻中、省、市、区领导关于国企改革重要讲话精神，始终把思想和行动统一到党中央关于全面从严治党的决策部署上来,以党的政治建设为统领，全面推进党的各项建设，持之以恒正风肃纪反腐，坚持和完善监督体系，推动责任全面覆盖、层层传导，切实把全面从严治党要求落实落细。三、存在的难点和问题（一）国有企业发展质量还不够优的问题。近年来，*虽然形成了“六大主业”，一级子公司11家，二级子公司21家，参、控股企业17家，涉及众多领域，但通过近年的发展，涉及的产业“大而不强、大而不优”的问题仍存在，科技创新能力不强，市场竞争力有
35、待进一步提升，推进企业高质量发展的问题仍较为突出。实施国企改革三年行动，必须扭住新发展理念不放松，坚持以改革激发活力动力，全力破除影响和制约企业高质量发展的顽瘴痼疾，坚持创新驱动发展，大力推进关键核心技术攻关，激发人才创新活力，完善创新体制机制，提升产业链供应链现代化水平，推动国有经济实现质量更高、效益更好、结构更优、更可持续、更为安全的发展。（二）产业布局还不够合理的问题。目前，*在优化现代服务业资本布局方面有待进一步提升，在优化公共服务业资本布局方面有待进一步拓展,在优化战略新兴产业资本布局方面有待进一步加强。实施国企改革三年行动，必须牢牢把握扩大内需战略基点，聚焦主责主业发展实体经济，持
36、续调整优化国有资本的产业布局、空间布局，加快发展数字经济、新材料等战略性新兴产业，提高供给体系对需求的适配性。更好利用国际国内两个市场、两种资源，提高把握国际规则、市场动向和需求特点的能力，积极培育竞争合作新优势，努力实现*高质量发展。（三）国有企业体制机制还不够完善的问题。国有企业体制机制还有不少需要完善的地方，党的领导融入公司治理还不够成熟定型，企业法人治理结构有待进一步健全，经营性国有资产集中统一监管仍有较大差距，以管资本为主加强国资监管的途径和方式需要进一步探索和拓展。实施国企改革三年行动，必须坚持系统集成、协同高效，大力实施变革性、牵引性、标志性改革举措，在解决深层次体制机制问题上取
37、得实质性突破。（四）深化市场化改革方面还不够深入的问题。部分子公司经营管理层成员尚未实现任期制、契约化管理，竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度尚未实现全面覆盖。*下一步将大力推广试点经验，加快在子公司全面推行经营管理层成员任期制契约化管理,同时加快建立和实施以劳动合同为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，稳步推进竞争上岗、末等调账和不胜任退出等制度建立健全。四、下一步工作安排*年，是国企改革三年行动的收官之年，*按照区委区政府和区财政局的安排，认真落实国企改革三年行动预期目标,按照中省市区国企改革的方向，认真落实党的二十大精神对国企改革提出的新任务、新要求，结合区属国有企业实际，进一步加
38、强组织领导，坚持现有机构不撤、工作不断档、力度不减弱，持续巩固和深化国企改革三年行动取得的成果，坚持“可衡量、可考核、可检验、要办事”，以更大的力度打造现代新国企，推动改革不断取得新突破新成效，确保国有企业改革在*落地生根、开花结果。篇四、国企改革深化提升行动发言材料今年是国企改革深化提升行动的第一年，也是“十四五”规划实施的关键之年，实施国企改革意义重大。党的十八大以来，国企改革的脚步从未停歇，从X年X月中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定、X年X月中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见，到X年国企改革三年行动方案（XX年），X年X月，国有企业改革深化提升行动方案（XX年），也被
39、称为“新三年计划”。国企的改革体现的正是在党的领导下不断进行自我革命的精:神，也是国有企业越来越有活力的根源。习近平指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国计民生的中流砥柱，作为推进国家现代化、实现第二个“一百年”奋斗目标的重要力量，国有企业应以自我革命精神，持续推进国企改革深化提升行动，为全面实现“十四五”规划，助力当地经济社会高质量发展，做出自己的贡献。一、以自我革命的精神全面加强国有企业党的建设习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。”国有企业必须
40、坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，必须永葆勇于自我革命这一鲜明的政治品格。党的二十大报告中明确指出，“必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命”,“推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导”，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，为国有企业改革发展和党的建设指明了方向。X年X月中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见提出“加强和改进党对国有企业的领导”，国企改革三年行动方案（XX年）提出“加强国
41、有企业党的领导和党的建设”，今年X月国企改革深化提升行动方案（X年一X年）提出“全面加强国有企业党的领导和党的建设”,提法在提升,措施更严实，这说明加强国有企业党的建设至关重要。去年X月，市委派出巡察组对我市X家直属企业开展常规巡察，从巡察反馈来看，发现“第一议题”落实不够到位；落实上级党组织党建工作不够到位,基层党组织建设弱化；个别党员干部理想信念不够坚定、对党不够忠诚，“重经营轻党建”不同程度存在；违反中央八项规定，搞形式主义；在党内政治生活、选人用人、作风建设等方面监管不力、约束不严等问题。因此，国有企业要强化自我革命意识，把自我革命作为企业平稔健康和谐发展的重要举措。自我革命精神是党的
42、优良传统和政治特质，国有企业要敢于“正视问题，不讳忌就医”，敢于“下猛药去沉病，才能保证同党中央保持一致，在政治生态建设中不偏离。国有企业各级党组织要切实发挥领导核心和政治核心作用，以加强党的政治建设为统领提高国有企业党的建设质量，确保党对国有企业的领导。要用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，引导企业员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要常态长效落实好“第一议题”制度，紧扣习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、视察广西系列重要讲话精神以及对广西“五个更大”重要要求，推动学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述走
43、深走实。要坚持“两个一以贯之”不动摇，贯彻落实全面从严治党的战略部署，全面深化清廉国企建设，在推进现代化公司治理中不断加强党的领导,以自我革命精神全面加强党的建设，为国有企业改革发展提供政治保证。二、以自我革命的精神狠抓历史问题整改习近平总书记强调：“我们党历经百年、成就辉煌，党内党外、国内国外赞扬声很多。越是这样越要发扬自我革命精神，千万不能在一片喝彩声中迷失自我。”自我革命精神是通过自我剖析、自我批判，实现自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的一种优良品质。我市直属企业责任重，摊子多，社会影响深，改革难度大，必须勇于自我革命，解决好历史遗留问题，为改革发展清除障碍。建市以来，市委、市政府
44、以自我革命的精神，凝心聚力推动国有企业改革，我市直属企业经历了从无到有、从小到大的发展过程,市直属企业经过战略性重组和专业化整合后,数量由X年的X家整合到现在的X家，初步形成了资本比较雄厚、主业相对明晰、竞争力较强的市场主体。但是，实际问题也很多。改革进程中遗留的部分老问题还未彻底解决，新问题又不断出现，严重影响国企的健康发展。个别国有企业资产不优、活力不足、历史遗留问题多，都需要通过改革加以解决。面对新旧矛盾，面对裁撤合并，国有企业要坚持自我革命精神，以“君子检身，常若有过”的态度来检视自身不足，以“刮骨疗毒，壮士断腕”的勇气真刀真枪处理问题。当前，要严格按照国企改革深化提升行动方案，要牢牢
45、把握国资国企改革最新方向，结合市直属企业现状，按照“以立为主、先立后破”的思维，稳妥有序推动改革向纵深发展，突破改革发展瓶颈，扫除制约发展的体制机制障碍,提高资源配置效率和运营效率,增强市直属企业发展活力。要把自我革命融入化解突出矛盾、解决具体难题上来，敢于向自身利益和少数团体开刀，敢于站在广大职工利益的立场上查找问题、解决问题。通过自我革命，解决产权不清、市场意识不强、人浮于事等新老问题，不断清除国企改革之路上的障碍和毒瘤，为建立起中国特色现代企业制度铺平道路。三、以自我革命的精神完善健全现代企业制度党的十九届四中全会明确提出，深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度。由于历史和市场经济原
46、因，国企的发展参差不齐，必须进一步整合。为此，市委市政府于X年X月启动市直属企业改革深化提升行动，进一步巩固深化国有企业改革三年行动成果，加快国有经济布局优化和结构调整，落实好市委巡察发现问题的整改，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提高企业核心竞争力和增强核心功能。今年，已印发出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策实施细则、出资人履职清单、劳动用工管理办法、企业中层管理人员选任及管理工作指引等X项制度。从整体制度执行情况看，解决了过去企业党委会、董事会、经理层议事范围界限不清以及党委会大包大揽等问题，解决过去企业“三重一大”标准、范围、决策主体、决策程序不统一和不科学等问题，进一
47、步完善制度体系，提高监管能力。围绕优化资源配置深化改革。坚持以企业为主体、市场化为手段，突出主业、聚焦实业，更加注重做强和做专，推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效。加快完善市直属企、业的主责主业动态管理制度，引导企业做强主业，坚决遏制部分国有企业盲目多元化、“铺摊子”倾向，促进国有资本合理流动和优化配置。围绕提升活力效率深化改革。活力和效率是国有企业改革的中心问题。要全面落实“两个一以贯之”，健全中国特色现代企业制度，充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,完善“三重一大”决策机制，配齐建强董事会，加强外部董事队伍建设，提升国有企业
48、公司治理水平。更广更深落实三项制度改革，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性。围绕完善监管服务深化改革。国有企业改革要先加强监管、防止国有资产流失，这一条不做好，国有企业其他改革难以取得预期成效。要加强深化分类考核、分类核算，完善国有企业功能界定与分类指引，优化考核办法。完善权责清单管理，优化授权事项，加快构建上下贯通、实时在线的数字化智能化监管体系，提升国资监管的科学性、针对性、有效性。国有企业改革是一场自我革命,新时代的国有企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的下八大以来形成的关于党的自我革命新的丰富思想成果作为国有企业解决
49、改革发展难题的重要抓手和行动指南，以自我革命的精神推动国企改革深化提升行动高质量圆满完成，以实干担当和奋发有为助力来宾发展，以崭新面貌和优异成绩为来宾人民交上一份满意的答卷。篇五、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结实施国有企业改革深化提升行动，是习近平总书记继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。近日，市深化国有企业改革工作联席会议办公室下发市贯彻落实国企改革深化提升行动重点任务和工作台账，标志着新一轮国企改革任务正式进入攻坚阶段。新一轮改革聚焦中央和省关于国企改革提升行动要求，围绕增强国有企业核心功能,提升核心竞争力，共确定六个方面48项改革任务，力争通过三年努力，国有企业在战略支撑、布局优化、机制创新、效能提升、党建引领等方
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