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1、员工交通津贴管理办法一、总则公司业务不断发展与壮大，高端人才不断涌入，为有效激励并留住中高层管理人员，提升公司福利水平，提高招聘竞争力，特拟定以下管理办法。二、适用范围：公司中高层管理人员以上（经理级以上）三、管理办法：定岗定级发放交通津贴 津贴：津贴是一种公司行为，是提高员工福利的一种办法，公司对员工（某职级内）在日常工作中交通费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销。 津贴原则：在其职，享津贴；去其职，无津贴，即津贴具有时限性和职级差别，只有具有相应职级才可享有相应津贴，津贴不具终身性。 津贴标准职务 层级所属 类型所属岗位职务等级（二级代号）标准（元/人/月）住宿非住
2、宿经营层1经营类集团总裁A级200060%100%经营层2经营类总经理、项目负责人、院长、财务总监、拓展总监、执行董事助理（A类）B级150060%100%经营层3总监类战略发展总监、营运总监、营销总监、人力资源总监、品牌市场总监、电子商务总监、项目开发总监、物业管理总监等各管理中心总监、执行院长、执行董事助理（B类）、顾问C级80060%100%管理层1经理类各部门经理、项目经理、总经办主任、法务经理、院办主任、院长助理、中心主任、编辑主编、特种职位D级50060%100% 津贴细则：1、 津贴职级确定：各职务层级均按公司任命确定津贴级别；2、津贴时限：适用范围的员工在其任职期间享有相应职级
3、的津贴待遇，但随任职的变动（即离职、调职、降职等），则作相应性的调整；3、 符合上述条件的员工，原则上车贴福利自转正当日起小于15天内（当月），则由下月1号开始计算，如有特殊情况，以固定流程批准的日期为准；变岗或离职（含辞退、解除劳动合同、自动离职等）当月不发放本津贴，特殊情况另行申请。4、本办法施行后，各职能部门对本部门已享受交通津贴的员工按月进行考核，考核没有通过的，停发下一个月的交通津贴。5、 住宿与非住宿的处理办法：员工住宿原则上公司已有补贴了，员工交通津贴根据岗位性质、是否住宿而设立的标准。符合条件享受月度津贴的员工如已宿舍，则按60%的补贴金额来发放，未住宿的员工可以全额发放6、
4、员工在产假、病假、事假期间的交通津贴享受办法1员工在产假期间，暂停发放已批准的交通津贴；2员工因病（含因公受伤）或因私连续请假半个月（含）以上的（含公休假内），当月则不发放交通津贴；3员工产假、病假、事假结束后，若仍符合车贴享受条件的，自动恢复交通津贴享受资格，当月享受天数小于15天，则由下月1号开始计算。5、交通补贴是员工福利，必须结合员工手册相关规定进行，如有严重违反员工手册处罚内容（例如记小过、记大过等），则即时取消本津贴处理。四、交通津贴申请程序1由符合条件的员工本人启动员工福利申请流程，并将相关依据提交给对应人力资源部的薪酬福利责任人，经各自分管领导批准后执行。2、本办法执行原则日期是：当月享受期大于15天（含），则按实际审批日期为计算，小于15天则次月1号为计算。五、附则本制度于2014年1月批准实施，本制度属公司福利管理制度之一，解释权归人力资源部。福利管理制度-员工交通津贴管理办法 共4页1