《工程部2020年工作总结暨2020年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部2020年工作总结暨2020年工作计划.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2020年工作总结暨2020年工作计划光阴似箭，日月如梭，转眼间一年过去了，回首过去的一年时间，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我体会到浓浓的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持
2、严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预见我们的工作将更加规范化，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更大的贡献。过去的一年里，完成的主要工作如下：天然气申请安装，设计跟进，施工阶段管理及配合；自来水申请安装，设计跟进，施工阶段管理及配合；1号楼门头设计跟进，施工管理等相关事项推动；泛架空层设计，施工管
3、理等相关事项推动；3号楼临街面绿化代征地报规事项处理；8/13号楼质检/安检备案，办理施工许可证，并辅导新来资料员办理9/12号楼报规相关事项；配合成控部验收各类总平/装饰/安装等施工进场材料，各类工程项目的收量方；小挖机等机械使用及管理；总平方案讨论，施工放线、管理，主要包含雨污水管线、化粪池、消防道路、各栋檐廊、各栋楼单元门厅/门头、园路、明暗雨水沟、园林建筑小品、土方堆坡造型、园林植物、面层粘贴、景观给排水、景观照明、弱电、消防等事项施工现场管理。做好质量控制，成本控制，效果控制，各类事项协调推动。由于环保督查、材料价格飙升、雨季等原因影响导致总平施工进度滞后，未跟上2020年总体计划提
4、出的10月初将中庭景观绿化全部呈现，滞后约2个月时间。2020年工作计划如下：一期交房范围内总平施工推动及现场管理，各个细节收边收口，狠抓质量，确保工期节点，圆满达成交房目标，计划3月末全部完成；交房范围外总平相关事项推动及现场管理，只要施工条件具备就开始施工总平相关事项，计划12月份完成4/5/6/7栋可施工区域；配合成控部收量方、验收各类进场材料，计划5月份完成一期交房范围内区域的相关事项；配合天然气/自来水未完成工程事项推动及管理，计划3月份中旬完成；各栋楼单元门头、景观大门、精神堡垒、泛架空层等施工管理，计划3月末完成；各栋商业街及二期景观设计方案配合参与，计划11月份完成方案；其它领导临时安排的工作。经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习。2020年二建市政已考试通过，2020年争取在其他专业上得到扩展，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。 工程部：*2020年1月5日 1 / 3