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1、销售人员奖惩制度第一节 总则 第1条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动销售人员积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条 本制度适于公司销售人员。第二节 奖励 第4条 本公司设立好下奖励方法： 1.口头表扬； 2.奖金奖励； 第5条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，业绩突出； 2.完成计划指标，经济效益良好； 3.全年无缺勤，积极做好本职工作； 4.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 第6条 奖励程序如下： 1.总经理批准第三节 处罚 第7条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情
2、节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 5.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 6.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 7.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； 8.挑动是非
3、，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 9.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 10.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 第8条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，总经理决定责任人应赔偿的金额。 第9条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求总经理意见，并允许受处分人进行申辩。 第10条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第11条 员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向总经理申诉。