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1、第 1 页 20XX 年度领导班子民主生活会总结报告 特征码 KRzkscFxheLYhBwSUaZa 20XX 年度领导班子民主生活会总结报告 按照县委关于召开党员领导干部民主生活会的统一部署和 具体要求，公司党支部高度重视，给合实际情况，认真进行了 会前各项准备工作，并于 20XX 年 2 月 28 日召开了领导班子民 主生活会。现将召开民主生活会有关情况报告如下： 一、会前准备情况 （一）认真组织学习，提高思想意识 按照要求，班子成员发扬理论联系实际的学风，主要学习了十 八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神以及关于新 形势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条 例 ，对照政
2、治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格 要求，紧密结合思想和工作实际，为自我剖析、开展批评和自 我批评奠定了思想基础。 （二）充分发扬民主，广泛征求意见 第 2 页 公司领导班子注重把广泛征求意见作为增进班子成员与干部职 工感情、加强与干部职工联系、自觉接受干部群众监督的一次 极好机会。努力创造畅所欲言的良好氛围。通过群众提、相互 帮、班子查、自己找的方法，广泛征求对领导班子及班子成员 意见和建议。同时，将召开民主生活会的时间、参加人员、主 题等内容及时向上级组织和上级领导报告。 二、撰写发言提纲，查摆问题和不足 在广泛征求意见的基础上，每位班子成员都按照要求，重点对 照党员领导干部廉洁
3、从政若干准则 ，联系思想和工作实际， 全部总结自己思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况，查 找不足，剖析思想时尚，撰写民主生活会发言材料。 三、查找问题准确 班子成员对照落“四个合格” ，从思想、组织、作风、纪律 等方面进行了深刻剖析。结合工作实际，通过征求大家的意见 和认真的反思，领导班子在以下几个方面存有一定的差距： （一）理想信念方面。对党员干部教育管理有所放松，没 有把意识形态工作放在更高的位置，注重抓舆论宣传多，没有 把强化理想信念贯穿到日常工作中，导致有个别同志大局意识、 服务意识和群众观念有所减退等现象。 第 3 页 （二）政治纪律和政治规矩方面。一是大局观念有待提升。 在围绕
4、中心、服务大局中，有时不能处理好局部与全局的关系。 二是教育监管不够。少数同志履责不够，对基层党员干部思想 上、行为上存在苗头性倾向性问题，缺乏有效的教育和监管。 （三）作风方面。一是执行中央八项规定还需强化。执行 八项规定的力度不够强，在公务接待中虽然没有突破标准，但 偶尔有不够节俭的现象。二是深入基层不够。深入基层一线调 研解决突出问题的力度仍然不够，特别是真正沉下心来深入基 层切切实实为群众解决几件突出问题的工作少。三是交流关心 不够。平时下达任务多、提要求多，对基层一线实际情况关心 关注少、鼓励支持少。 （四）担当作为方面。一是创造性开展工作不够。有的班 子成员在工作中重视安排部署，创
5、新工作方法和手段方面欠缺， 按老套路办事情的现象依然存在。二是自我要求还不够严格。 存在怕担责任的思想，在谋划发展上站位不高，改革中的硬骨 头，敢想、敢干、敢闯、敢试的魄力减弱，致使工作效果不理 想。三是干事创业激情有所弱化。缺少强烈的担当精神。工作 进展不平衡、落实不到位的问题也比较明显，工作标准还有待 于进一步提高，工作落实的力度还需要进一步加大。 （五）组织生活方面。主要表现在：党内政治生活缺乏创 新，仅限于“三会一课” 。带头开展自我批评和接受基层党员批 评监督的时间较少。领导班子之间缺少开展批评和自我批评的 第 4 页 精神，老好人现象比较突出，不愿意讲真话、讲实话。 （六）落实全面
6、从严治党责任方面。主要表现在：重发展 轻党建的倾向在一些部门和领域还未根除，履行党建主体责任 宏观部署多，微观督促少。有的同志落实党风廉政建设责任制， 履行“一岗双责”不到位，对分管部门和联系单位党风廉政建 设工作重视不够，没有真正把党风廉政建设放在心中、抓在手 中。 四、开展谈心活动，坦诚交流沟通 公司党支部书记与班子其他成员分别进行了谈心，班子成员不 仅在班子中间相互谈心，还与自己分管部门的工作人员进行了 真诚的谈心。通过谈心，沟通了思想，征求了意见，提出了问 题，提出了希望与建议，达到相互帮助，共同提高的目的。 2 月 28 日，公司领导班子民主生活会在任经理办公室召开，副 经理张东彬和
7、韩风武参加。会议由党支部书记主持，并且代表 党支部就班子建设、队伍建设、作风建设、廉政建设等方面， 以及个人思想情况、工作情况、自我批评、对班子其他成员建 议、今后努力方向作了发言。随后班子其他成员依次进行了发 言。大家本着实事求是的原则，认真开展了批评与我批评。 第 5 页 五、今后努力方向 针对民主生活会查找出来的问题、征求到的意见和建议、 以及干部群众的反映，原汁原味进行分类梳理，制定相应的整 改措施，明确整改重点，落实整改责任。 一是加强班子建设，提高执政能力。以机构改革为契机，结合 公司实际情况，调整领导干部，进一步加强领导班子建设。 二是发挥能动作用，强化队伍建设。坚持选拔任用德才兼备的 优秀年经干部与解决好那些年龄偏大、工龄较长、各方面表现 较好同志，彻底改变公司作风散漫，一些干部对待工作萎靡不 振，工作上不求有功，只求无过的现状。 三、加强教育培训，提升整体素质。加强对领导对领导班子、 中层以上干部的培训。通过内训、邀请专家和专训等有效方式， 有针对性地培养人才。力争全体人员轮训一遍，丰富培训方式， 提高培训质量，不断提高干部职工履行岗位职责的能力。 四、加强后勤管理，改善办公环境。要加强单位内部的制度建 设，做好矛盾纠纷和安全隐患排查工作，防止各类事故发生。 要进一步改善办公环境，改进办公条件，提高工作效率。 第 6 页