车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc

上传人:啊飒飒 文档编号:4608735 上传时间:2019-11-21 格式:DOC 页数:5 大小:21.39KB
返回 下载 相关 举报
车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc_第1页
第1页 / 共5页
车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc_第2页
第2页 / 共5页
车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc_第3页
第3页 / 共5页
车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc_第4页
第4页 / 共5页
车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间主管设备工作副主任先进事迹材料.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、车间主管设备工作副主任先进事迹材料Xxx是xx公司细管车间设备工作的副主任。大学毕业后,他一直从事设备管理,业务精通,特别是在细管车间的设备条件下。在过去的一年中,xxx克服了许多困难,在设备管理,检查,维护,维修和处理以及技术性能方面做了大量工作,确保了设备的安全和正常运行,为生产提供了有力的保障。 “细管车间可以更好地完成全年的任务,而且设备系统是不可分割的。”为了确保设备运行良好,周主任真的太难了! xx公司的精细管车间工作人员对此进行了评估。首先,设备运行良好。实际上,细管车间的设备已经失修多年,配套设施不完善。除了繁重的生产任务外,精密管道车间必须满足大规模生产的需求,且压力非常大。

2、1.掌握日常检查和大修工作。组织的相关人员每天都会到现场检查设备的运行情况,检查设备点检本和联合交接班记录本的记录,并在一定期限内纠正不合格项目,并纠正100多项。从1月到10月,完成25个单位(次)的设备维护。老lg系列轧机一个接一个地检查。2,由于原料不足,自制零配件的难度,xxx结合实际库存和使用情况,合理安排加工计划,做好零配件的加工和管理,1-10加工设备零配件3225件,生产零配件5786件,加工维修2,739件,经质量检验加工2878件,确保正常生产。与此同时,加强了旧的和有利可图的废物的修复工作,降低了维护成本。 1 - 10月修复的设备备件总价值为495,500元。3.设备操

3、作。在他的领导和指导下,对设备管理和评估系统进行了补充,修订和完善,加强了设备检查和日常检查工作,确保了及时的检查率和维护质量,使设备保持良好的运行状态。二是掌握技术改造,实现效率。实现技术改造是实现今年目标的关键。多年来,由于缺乏必要的投资,配套设施不完善,严重影响了生产能力。他认真执行了公司的决定,并强调了以下任务:1,2辊底炉改造。由于2辊底炉的温度控制系统是向后的,温度波动很大,不能保证退火质量。在他的领导下,结合近年来的相关数据和经验,温控系统得到了重新改进,电气系统,机械通信系统和喷水灭火系统得到了加强和修复。经过大修和调试,现有的自动控制系统灵活可靠,温度波动小,退火质量得到很好

4、的保证。2.长切机的建模方案的确定,安装和调试,使长期剥离顺利投入使用,解决了剥皮能力不足的问题。3.为了提高设备的性能,他积极参与了技术研究,并完成了hpt160轧机89/63工艺和hpt250轧机108/76工艺开发的开发,打破了设备的生产能力。并扩大生产规格。下限。第三是振兴长期闲置资产。在xx公司党政领导下,他积极参与主要设备的设备回收和启动,并提出了建设性的意见,特别是hpt250轧机和电炉的成功启动,并振兴了4000万闲置设备。设备启动率首次达到100。1. hpt250轧机恢复工作。自从在德国推出以来,hpt250轧机一直没有正常工作,设备闲置。该工厂是实现规模经济,开拓新市场和

5、开辟“瓶颈”的关键环节。为此,他放弃了大量的休息时间,咨询了大量的信息,积累了各种数据,并制定了各种方案;同时,为了保证最终方案的顺利实施,他没有区分昼夜,现场检查,大修测试项目,通过重新调整机械传动大轴承间隙,电气检查,功能恢复,液压检查,使设备负荷试运行顺利,取得了成功。由于hpt250轧机的成功投产,明年签订了第一批合同,并且已经获得了好处。2.炉子的回收。 ef炉是从美国引进的。由于当时美国的专家没有成功调试,因此不能满足光亮退火的技术要求,而且长时间闲置。这使得设备没有得到有效利用,车间的热处理能力严重不足。外交部长的热处理受到很大限制,对生产影响很大。立即启动ef炉已成为当务之急。

6、在攀枝花钢铁公司领导的个人指导下,xx公司立即采取了行动。 xxx同志参与了该计划的讨论和演示,专门负责管理,阀门,钼丝,电气控制,辊子,炉子和耐火材料的检查和调试,以及现有问题的加热元件连接板。使用gh600板代替钼板连接有效地解决了氧化问题并确保了试运行的成功运行。目前,热处理效果已达到预期目的。四是加强计量工作。他带领组织重新编制和改进车间的计量账户,100完成定期检查的任务,并增加了对各种换档计,分类账和现场使用的检查,以确保其质量 - 网站产品。由于设备管理的加强,技术改造的实现和设备启动率达到100,使生产组织顺利进行。 11月上半月,精制管道车间产量为3,112.52t,增加1019.982t,增长48.77;其中不锈钢2,689.343t,增加1080.153t,增长32.46。面对这样的成就,xxx微弱地说:“应该这样做。 “他是一个谦虚而勤奋的人。社区优秀干部先进材料十大大学生的先进事迹材料先进的基层党组织事迹(中队总支)浅析个人先进事迹的写作优秀的先进党支部契约材料银行储蓄提前集体材料希望之星先进事迹材料杰出学生的优秀事迹社区主任助理高级契约材料高级事迹材料45 / 5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1