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1、第 1 页 20XX 年个人查摆剖析材料（一） 特征码 eUvQRTcvKyYfVfdbHMmP 按照大讨论活动的安排，通过第一阶段的认真 学习，结合个人和部门工作，对照先进，在思想观念、工作作 风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距， 需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题剖析如下： 一、思想观念方面 一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够 认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思 路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不 足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难 的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思
2、想观念。 针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨 总经理工作报告中提出的强化创新意识，进一步解放思想的要 求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高 第 2 页 个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚 定发展的信心，组织和带领经营部门提高创新经营能力，增强 创新意识，切实发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。 二、工作作风方面 一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的 宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全 到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多， 主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政 策、文
3、件精神在部门内部还存在棚架现象。二是工作标准不高。 具体表现在不能自觉地以先进局的工作标准来定位自身工作， 在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多， 向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争 先的勇气。三是深入基层不够。具体表现深入专业、县局了解 情况少，对基层经营工作掌握不够具体，为专业、县局支撑服 务不到位。 针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策 的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以 实际行动提升自己的执行能力，确保上级各项决策政令畅通， 具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全 第 3 页 省的层面定位工作的方向
4、，以先进局为标杆来确定工作的目标， 切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立 支撑专业、县局发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真 正扑下身子参与到县局、专业的经营发展中去，每月量化参与 专业经营会议、深入县局帮扶指导工作次数，切实做到工作务 实有效。 三、工作方法方面。 一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数 字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对 发展落后的单位和专业项目，督导通报不到位，跟踪落实不到 位，指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现 在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发 挥市场部选树典型、推广经验的作用。
5、 针对以上问题，一方面在坚持做好重点工作每日数字通报 的基础上，加大对各项工作的文字通报，进一步关注后进单位 和落后项目，通过及时编发通报，加大对落后单位的督导力度。 第 4 页 另一方面，认真分析总结发展中涌现出的好的典型和经验，通 过典型带动，促进业务的全面发展，努力营造比学赶超的业务 发展氛围。 四、大局意识方面。 一是对全省发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对全省 快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在专 业联动发展项目组织不到位，未充分发挥市场部统筹各专业、 各项业务发展的作用。针对上述问题，将结合学先进、找差距 活动的开展，虚心学习先进局的经验，客观看待全省快速发展
6、的局面，坚定快速发展的信心，努力提高对市场的分析能力， 站在全局的高度组织经营发展工作，为全市邮政业务发展发挥 出市场部应有的作用。 五、带头精神方面。 一是以身作则不够。主要表现在作为个人重点业务发展业 绩不突出，还存在为完成任务而完成任务的思想。二是带头作 用不明显，主要表现在市场部作为经营龙头部门，部门整体发 展业绩不突出。 第 5 页 针对上述问题，一是克服就任务而任务的思想，在确保完 成目标的前提下，全身心投入到企业各项业务发展中去，做到 不遗余力的发展各项业务。二是组织本部门人员积极参与到企 业各项业务发展中来，不但确保市场部重点工作发展业绩人人 过关，整体突出。 总之，通过“学先进、找差距、比贡献”大讨论活动的开 展，深刻感受到了自己在各个方面的差距，下步工作中，我将 严格按照市局党委的要求，深刻领会“强化五种意识、坚持六 个不能变”的内涵，切实克服工作中存在的不足，本着对企业 高度负责的态度投身到企业发展中，以实际行动、实际业绩回 报企业，向企业、向市局党委交上一份满意答卷。