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1、办公室对标自查分析报告治理晋升举止向导小组：一、离退休办公室机构简介离退休办公室共有员工5名，此中办公室主任一位、党支部布告一位，科员三名。担任全厂离退休150名员工的政治报酬落实工作、生存报酬落实工作、党建工作、体裁工作、维稳工作、根底工作、管理者部队建设工作。二、离退休办公室营业对标情形概述离退休办公室共有8大项、26小项营业举行对标。对标标准是离退休职工管理处精致办事治理工作审核细则，如下简称细则。经由过程对标自查，在3大项、4小项上存在题目。此中限制进展瓶颈题目有2项。三、题目及发生题目标缘故原由阐发 （一）构造治理机构方面。1、细则划定，各单位离退办每季度构造召开一次离退休职工办事治
2、理工作特地集会，与自管委员会一路，研讨解决离退休职工存在的题目。此项工作咱们今朝做起来难度较大。缘故原由阐发：因为自管委员会成员是离退休职工，他们的居住地疏散，集合起来比拟艰苦，纵然联络上了也由于种种百般的缘故原由，无奈确保每名离退休员工实时介入到种种举止中来。 （二）落实政治报酬方面。2、细则划定，在离退休职工党员中创建健全党组织，连系老同志的实践，保持好三会一课轨制，有进修记载，党员举止面达95%。每一年构造离退休职工至多举行一次政治和情势使命进修，有进修内容记载。这项工作的开展结果不尽如人意。缘故原由阐发：缘故原由基础同第一条。因为离退休职工的居住地疏散，集合起来比拟艰苦，由于种种百般的
3、缘故原由，无奈确保每名离退休员工实时介入到种种举止中来。 （三）体裁举止方面。3、细则划定，构造开展各类体裁举止，整年参加举止的人数占离退休职工总数的85%以上。此项工作未能达到划定人数比例。缘故原由阐发：部份离退休员工对介入体裁举止的积极性不够高。4、细则划定，各单位要创建图书阅览室并保持常常开馆，图书品种全，治理标准。尚无建立起针对离退休员工的图书阅览室。限制进展的瓶颈题目主要有两条。一是离退休员工居住地疏散，构造举行体裁举止、政治进修都比拟艰苦，党员进修条记的实现数目和实现时候难以保障。二是因为厂区间隔离退休员工的居住地都很远，上岁数的员工到厂里来服务，都存在分歧程度上的艰苦，某些员工对此有些反应。四、下一步采用的改良步伐针对上述题目，考虑到这些退休员工大多是年数大、身材不是很好，下一步咱们抉择采用亲自到离退休员工中去开展举止的体式格局，将以往环抱厂区和离退处为举止地区改成环抱员工居住地为举止地区，在每一个社区创建离退休员工联络举止点，健全美满社区党小组建设，设立社区党小组组长，采用奖励的体式格局，充沛发扬社区党小组的感化，将发放员工福利、构造政治进修等各项工作落真实3 / 3