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1、阶段性老账催收办激励办法 历年来 ,公司存在大量应收款及未了结的项目,给公司造成了极大的损失,大量应收款也 成为公司上市工作的一大障碍,为了能在短时间内完善结束项目、及时回款，特制定本阶段 性激励办法： 一、 销售人员激励： 1、2014 以后年业务员自己的新项目按正常提成制度，2014 年以前的的遗留未了项目 按以下激励办法： 在本激励办法开始实施时1个月内回款完毕的，按原提成标准的130%计算。 在本激励办法开始实施时至第2 个月内回款完毕的，按原提成标准的120%。 在本激励办法开始实施时至第3 个月内回款完毕的，按原提成标准的100%计算。 在本激励办法开始实施时至第4 个月内回款完毕
2、的，按原提成标准的80%计算。 在本激励办法开始实施时至第5 个月内回款完毕的，按原提成标准的65%计算。 在本激励办法开始实施时至第6 个月内回款完毕的，按原提成标准的50%计算。 超过 6 个月仍未回收的款项，本项目提成全部扣除，转交他人继续跟进。 在本活动期间,每结清一个项目都可实时提现。 接手他人的项目，催款提成按催收人员标准计提； 如一个月后依然没有任何进展或明显不能催回的款项,公司将安排催款人员跟进,原业 务员提成取消. 二、催收人员提成激励办法 1、催收基础提成标准： 2015 年以前老账提成办法： 1、2014 年的应收款，提成比率按基础提成1.5 倍计算计提。 2、2013
3、年的应收款，提成比率按基础提成的2 倍计提。 3、2012 及之前的应收款，提成比率按基础提成的3 倍计提。 4、项目全额结清奖：1 万以内的， 结清奖励300 元。1-10 万以内的， 结清奖励500 元。10-50 万以上的结清奖励1000 元， 50 万元以上的，结清奖励2000 元。 5、特殊奖：特殊项目情况由公司领导衡量给予额外奖励。 6、 以上提成标准为全额回款情况下的提成，如有让步了结及服务费的，按以上标准的60-80% 计算。 7、特殊项目单独标价激励。 催款差旅费报销标准：业务员自己的项目，按销售制度执行。催款人员按公司报销制度报 销。 二、 工程人员及电器人员激励办法 由工
4、程部评估每个项目难度，按项目分别标价激励。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5）保持卫生间、洗手池
5、内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上
6、，要定时清理过期报刊。 6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新 进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点： 1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10 元/次。