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1、通泰建设工程监理有限公司二零一零年上半年工作总结 上半年，张家口通泰建设工程监理有限公司在通泰建设项目管理集团有限公司的直接领导下，以科学发展为指导，以全市开展的“三提升”活动为契机，以精心监理、高度负责、科学布控，工程创优为宗旨，加强企业管理，提高全员素质，扩大经营范围，全程旁站监理，保证安全施工，服务全市人民。公司现有八个总监办（驻地办） 一百七十多名职工。目前共监理工程二十六项，签订监理合同3000余万元。同时还积极配合集团公司开展各项业务工作，取得了明显成效。为做大做强企业，我们监理公司着重从以下四个方面入手： 一、抓学习，壮大队伍提高全员素质 半年来，公司为壮大队伍提高全员素质，始终
2、把学习摆在重要位置抓紧不放，从学习党和国家重大政治理论到项目监理专业技术，采取了“请进来讲，走出去看，培、树、练等多种形式，投资教育培训费三万多元，举办短期培训班两期，以会代训6次，培训人员达200多人次，印发书籍360多本，下发资料500多份，营造了一个良好的学习培训环境。公司现有注册监理工程师45人，一级建造师7人，注册造价工程师4人，注册设备监理工程师16人。同时，公司还将资质办理当作重点来抓，在原有房屋建筑和市政公用2个乙级资质的基础上，又取得了公路工程、机电安装工程、水利水电工程和矿山监理4个乙级资质，公司还可以开展相应类别建设工程的项目管理技术咨询等业务。4月初，公司积极筹备向中国
3、设备监理协会申报了设备监理资质的申请，已通过专家评审，7月中旬将颁发此资质。此外，还通过学习培训为新招聘70多名监理人员办理了上岗证。公司职工有40名增加至170多名，不仅壮大了队伍而且全员素质有了明显的提高。 二、抓质量，现场监理提高工作标准六个月的时间，公司为扩大经营范围，广开渠道承揽监理任务，现已承揽洋河水利、道路（路基）综合治理，城市快速路，张承高速市区段日常养护，张家口通泰大酒店，张家口陆军预备役高炮旅办公楼，海关业务大楼，通泰国际物流建材城，怀安县市政建设，张北中都草原蒙古包和汽车站等26项全市新的重点建设工程任务。为提高所承建的工程质量，公司对26项新的重点工程均实行旁站现场监理
4、。洋河工程在3月25日开工后，各个建设工程施工现场实行总监办包过程项目，驻地办包工程段，监理员包工程施工质量，形成了一级抓一级，层层抓质量的良好局面，特别是在全线38.5公里长的路基及河道40米宽的双向6车道洋河综合治理中，共布置橡胶坝17座，翻板坝4座，由于该工程占线长，规模大，投资多，质量要求高，施工条件差等多种不利因素，公司接到监理任务后，前后召开了班子成员、总监办、驻地办和监理员等多次会议，进行专题研究，采取有效对策，成立了由苏广德任组长、常建平、郭晓光任副组长，总监办有关人员任成员的领导小组，全线还成立了6个监理组，将任务落实到组，质量要求分解到人，对河道路（基）桥综合治理工程，从土
5、方的开挖到地（路）基的整理压实；从土工膜的铺设、焊接、缝合到浇筑混凝土衬砌；从橡胶坝、翻版坝的打桩到硂、浇筑。现场监理员与施工队同吃、同住、同在施工现场全程旁站监理。公司在各个工程的施工中，各个重要环节的运转内，做到精心监理、严格把关、层层负责、环环相扣，有效的提高了工作标准工作质量。三、抓管理，安全生产促进经济发展为了提高公司工作标准和工作质量，首先狠抓管理。公司先后制定了安全生产管理责任制、员工学习制度、考勤制度、财务管理制度、监理员行为规范等16项规章制度。从而使工作人人有章可循，各个按章办事，学有榜样，干有目标。其次每周召开一次安全生产汇报会，一月召开一次安全生产总监列会。还对各个施工
6、标段安装了安全生产专栏、标语。同时现场监理员每人佩戴一顶安全帽，安全生产各项措施落实到组，责任到人，奖惩严明，年底兑现。因此安全生产情况完全达到了目标考核值。公司由于狠抓管理，严抓安全生产，为确保集团下达的全年任务指标。上半年仅洋河综合治理工程签订合同2145万元、其中河道监理费1442万元、路基400万元、路面240万元，上游63万元，实现了时间过办、任务过半的目标。同时还新增固定资产30多万元，按时足额发放了工资和奖金，为了新招职工上了人身意外保险四、抓党建，严明纪律，加强廉政作风建设为了抓好党建工作，公司于今年四月初成立了党支部，先后围绕三提升和行业作风建设，先后召开了两次民主生活会，三
7、次党员大会，会议就如果抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设等项工作进行专门研究，支部书记苏广德在党员大会上进行了认真部署。同时还与集团公司党总支鉴定了党建工作责任状，使党建工作逐步走向规范化，为把加强党风廉政建设和反腐败斗争进一步打向深入，公司制定可规章制度，坚持每月集体学习2次，学习内容为党章、党纪条规、廉政总则等党内法规，要求每名党员撰写心的笔记和学习体会，采取定期和不定期检查。按照上级要求公司在网上开展了廉政建设“十公开”制度，设立了举报电话，（号码为：4198192）同时每月向职代会进行公开，严格财务管理制度，压缩不合理开支，截止目前招待费支出 10.78 万元，车辆使用
8、费 14.3 万元，其中燃油费11.6万元，（13月份）职工工资 46.76 万元，办公费 1.8万元，均比计划有所节俭。有效的杜绝了一些吃、拿、卡、要现象。公司认真落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁自律各项规定，不断提高拒腐方便能力，纠正行业不正之风，也无发生一列违纪违法案件。从而使各项工作得到了上级认可，业主放心，客户满意。半年来，公司由于抓学习，抓管理、抓质量、抓党建。抓安全、抓出了成效，取得了前所未有的好成绩。但是还存在一些不足和差距，与集团公司要求，与业主和客户的期望，还有一定差距，因此，今后公司一定要扬长避短，再接再厉，为完成全年各项任务竭尽全力，使我公司各项工作再上一个新台阶。 2010年6月20日