从人性角度反思教室管理--读《第56号教室》有感.ppt

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1、-读第56号教室有感,从人性角度反思教室管理,教育是什么?,教育始终要围绕“人”进行,人是什么? 什么是人?,怕丢脸 怕不受爱戴 怕说话没人听 怕场面失控 怕被领导批评,怕挨骂 怕被羞辱 怕在同学面前出丑 怕成绩不好 怕面对父母的盛怒,都是 “尊重” 惹的祸,害怕,钢-铁腕管理 一方面,很多教师为了维持教室的秩序,什么事情都做得出来。P4 另一方面,错误的方法使得教室把事情搞砸了,同事错失了一个个绝佳的教育机会,柔-奖励机制 从幼儿园起,老师就用小红花激励我们 到了小学变成红领巾, 到了大学变成奖学金, 到了职场,变成了奖金。 激励就是屡试不爽的魔法。,刚柔并济,刚,柔,第一阶段:我不想惹麻烦

2、靠惩罚在起作用 第二阶段:我想要奖赏靠贿赂起作用 第三阶段:我想取悦于某个人靠魅力起作用 第四阶段:我要遵守规则靠自律起作用 第五阶段:我能体贴别人靠仁爱之心起作用 第六阶段:我有奉行不悖准则靠境界起作用,科尔伯格的道德成长路线图,科尔伯格 三期六段论,对学生的信任是赢得尊重的前提 学会宽容,呵护其自尊 任何时候教师都要努力做到充分相信自己的每一个学生,即使有时候明知他们在撒谎,明知他们在给自己找借口,我们也要学会宽容,努力帮其掩饰他不想让别的同学不想看到的事情,要做到维护其尊严、呵护其自尊。 (例1:丽莎找作业的故事) (例2:学生问一个很简单的问题时,有足够的耐心吗?),1、以信任取代恐惧

3、,随时为学生挺起可靠的肩膀,是建立师生信任的最佳方式。 每一个老师都要有勇于负责的精神 对自己的行为负责,对自己说出的每一句话负责,做到言必行、行必果。因为,不经意间,教师的每一个眼神、每一个举动都会成为学生关注的焦点、评论的话题,无形中也会对他们造成影响。,2、做孩子们可靠的肩膀。,人人都愿意遵守的纪律规则: (合理性和公平性原则),-很多人渐渐不再遵守这些纪律。,3、纪律必须合乎逻辑,不公平的连带效应,可以严格但不能不公平,虽简陋 却温馨 虽狭小 却辽阔,第56号教室,坚固而友善的避风港,温暖的家,用信任取代恐惧,做孩子可靠的肩膀,没有“害怕” 却有信任,成功的教室,通向成功教室的道路不止一条 教育虽无捷径,但是一种有效的途径就是充分发挥集体的力量,营造一种团结互助、积极向上的学习氛围,努力改善班风,条条道路通罗马,班风,

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