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1、 深圳市兴捷胜制冷设备有限公司薪资管理制度一. 薪酬支付原则1 基本工资根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。2 绩效工资根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。二. 薪酬管理1 公司分类管理根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期，按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限2 薪酬预算管理根据公司分类管理标准及组织架构设置要求-配置工资销售绩效奖金销售绩效奖金额度，根据公司绩效设置权重比列得分来配置三. 薪资体系结构1 公司本着对
2、内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付员工薪酬2 薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬由基本工资、各类补贴、绩效奖金、年终奖金组成 间接工资由员工福利、补充福利组成四. 工资结构1 工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定，确定后的工资按一定比例分为基本工资、各类补贴、绩效奖金2 行政后勤部门人员基本工资与绩效比列为：7：33 销售系列人员基本工资与绩效奖金考虑人员影响因素确定不同比例A 试用期固定工资与绩效奖金的比例为7：3；B 转正后固定工资与绩效奖金的比例为6：41 基本工资和各类补贴为固定工资，
3、绩效奖金为实际工作绩效与态度绩效评定权重得分比列乘绩效工资总数2 薪资增长A 每年公司进行工资调整。薪资增长幅度依据：a 公司业务增长水平b 劳动力市场价格c 居民消费品价格指数d 绩效评估结果B 薪资增长程序a 根据市场调查结果，修正薪酬政策曲线。b 根据新的薪酬政策曲线调整工资表。c 根据新的工资表进行薪资增长C 个人年度薪资调整a 销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度实收保费换算后的机构标准保费确定。A. 工资发放a 公司规定每月15日为公司的发薪日，发放本月工资，遇节假日适当提前或顺延。b 公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。c 公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查.