企业员工薪酬方案范文.pdf

上传人:tbuqq 文档编号:4678359 上传时间:2019-11-25 格式:PDF 页数:8 大小:84.73KB
返回 下载 相关 举报
企业员工薪酬方案范文.pdf_第1页
第1页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业员工薪酬方案范文.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工薪酬方案范文.pdf(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 企业员工薪酬方案范文 河北人力资源外包网 时间: 2011-07-05 第一章 总则 第一条 目的 为规范本公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、 法规基础上,结合公司自身实际情况特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 第三条 制定的原则 战略一致性原则: 与公司发展战略相一致, 通过弹性设计, 充分发挥薪酬的 激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展; 市场竞争力导向原则: 强调薪酬竞争力, 有效吸引高素质人才。 达到通用人 才薪酬水

2、平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力; 公平性原则: 关注内部公平性, 通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重 要性,进而确定相应薪酬水平; 绩效挂钩原则:体现企业效益与员工利益相结合, 加大变动收入的激励力度, 使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。 第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种: 工作的目标、任务与责任 ; 工作的复杂性 ; 劳动强度 ; 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 工作的环境。 第二章 薪酬性质划分 第五条 公司根据职务性质的不同,将工资划分为后

3、勤岗位薪酬系列和销售 岗位薪酬系列。 第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为外聘试用、正式期一 级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期 七级和正式期八级。 第七条 销售岗位薪酬系列共划分为五个等级,分别为外聘试用、正式期一 级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。 第三章 薪酬构成 后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀 畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出 差/加班补贴构成。 销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀 畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、

4、关帝诞补贴等福利奖金和出 差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。 第八条 工资总额由基本工资、 岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、 地域补贴六部分构成。 第九条 后勤岗位业绩奖是按试用期、 一级至八级递增,销售岗位业绩奖是 按试用期、一级至四级递增。业绩奖与员工在岗天数挂钩,享受业绩奖计算方 式为:业绩奖 /21.75 天*享有比例 *在岗天数 ;员工未严格执行公司规章制度对公 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 司造成不良影响的情况下, 业绩奖可作为浮动惩罚金额, 上级领导可根据情况酌

5、情判处罚金惩罚, 惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十,详细规定及执行办法见 “员工考勤管理制度” )。 第十条 绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种, 是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按相关规定将员工绩效考核 结果分为优 +、优、良 +、良、一般、差五个等级。 月度绩效奖金: 后勤员工的绩效按月评定和发放,月度绩效奖金的发放额度 依据员工绩效考核结果确定; 季度绩效奖金: 销售员工的绩效按季度评定和发放,具体时间为每季度的第 二个月发放上一季度的绩效奖金, 季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结 果确定 ; 年度绩效奖金: 公司根据年度经营情况和员工一年的绩效

6、考核成绩,决定员 工的年度奖金的发放额度。 第十一条激励奖是为增强企业凝聚力,表彰先进,树立楷模,激发员工爱 岗敬业奋发上进而设立的。 激励评定奖:激励评比的项目有: 1. 销售人员方面:销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等; 2. 销售团队方面:冠军门面、最佳店面培训等; 3. 分公司后勤人员方面:最佳办公室主任、最佳培训专员; 4. 总部各科室方面:科室之星、幕后敬业之星等。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 第十二条“优秀畅所欲言”奖励:为给员工提供尽情发言的平台,进一步 了解各员工的详细情况以及帮助解决

7、员工工作疑难问题,促进本公司各部门共同 进步,特设“畅所欲言”项目,具体由总公司行政部办公科组织,并根据相关规 定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖,同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发 100 元奖金及奖状以资鼓励, 详细规定及执行办法见 “畅所欲言” 管理流程。 第十三条半年全勤奖奖励:本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感 谢与鼓励,特设立“半年全勤奖”的奖励,对于每年1 月-6 月、7 月-12 月期间 无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象的正式期员工颁发100 元的半年全勤奖金 ; 全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6 月、12 月的工资上呈表中提 供,后由财务部将奖金核算入员工

8、6 月、12 月工资中发放,并由总公司人力资 源部人事薪酬科于每年1 月、 7 月 15 日公布获奖名单至OA 系统“人事资料“文 件夹。 第十四条其他补贴、津贴等相关福利。 第十五条具体细则参看相应管理制度。 第十六条薪资方案中缺勤扣款的计算方法: 基本薪资 =工资总额 +业绩奖 事假扣款 =基本薪资 /21.75* 事假天数 旷工半天扣款 =基本薪资 /21.75/2+基本薪资 *0.045 旷工一天扣款 =基本薪资 /21.75+ 基本薪资 *0.09 病假扣款 =基本薪资 /21.75* 病假天数 * 迟到早退扣款 =工资总额 *迟到早退次数 *0.015 精品文档就在这里 -各类专业

9、好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 年假扣款 =业绩奖金 /21.75* 年假 婚假扣款 =业绩奖金 /21.75* 婚假天数 丧假扣款 =业绩奖金 /21.75* 丧假天数 产假扣款 =业绩奖金 /21.75* 产假天数 工作失误扣款 =应发合计 *0.025* 工作失误个数 详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度” 第十七条销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放 的薪酬 ;店员销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成 由团队提成和超额奖两部分构成;销售助理的销售提成和销售经理的销售提成都 是由团队提成

10、和超额奖两部分构成。 第四章 薪酬调整 第十八条薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。 第十九条整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行 业及地区竞争状况、 企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整,包括 薪酬水平调整和薪酬结构调整, 调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营 状况,拟定调整方案报总经理审批后执行。 第二十条个别调整主要指工资级别的调整,指公司由于员工职务变动等原 因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。 第五章 薪酬发放 第二十一条公司采用银行直接划拨的方式支付员工工资。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方

11、案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 第二十二条公司当前定于每月20 日结算和划拨发放员工上个月工资,若 公司将更改工资结算和划拨发放日期,公司将以通知形式就更改工资结算和划拨 发放日期提前公布说明。 第二十三条若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾害、战争, 生产经营困难, 资金周转不良等原因的, 公司将以通知形式就薪资发放操作提前 公布说明。 第二十四条每月发放薪酬时将为自愿购买社会保险的员工扣除社会保险中 员工需交纳的部分金额及缺勤须扣除金额。 第六章 薪资保密原则 第二十五条薪资保密的整体要求 薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。若私自 对外透漏薪资

12、相关的内容和数据者,一经查实,公司将视情节轻重扣除其5-10 个工作失误 ; 薪资确认操作: 由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字,以确保签 字员工不能看到其他员工的薪资信息。会计人员由于个人原因导致单据丢失对本 公司造成影响者,公司视情节轻重扣除其3-10 个工作失误 ; 员工收到薪资方案保存在电脑时, 须设置“打开权限密码” 保存薪资方案, 未按公司规定进行存档造成文件泄露、丢失,公司将视情节轻重扣除其3-8 个工 作失误 ;随意泄露本公司文件资料及相关信息造成严重影响者,公司将视情节轻 重扣除其 3-10 个工作失误 ; 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,

13、论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 公司员工不得查阅他人薪资资料,不得打听他人的薪资水平, 不向他人透露 自己的薪资水平。一经发现,公司将视情节轻重扣除其2-8 个工作失误 ;情节严 重者,上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。 部门负责人在与新进员工确定薪资时,须及时宣导薪资保密意识。 如因部门 负责人未及时宣导到位导致新晋员工违反保密制度造成不良影响,则部门负责人 须负连带责任,公司将视情节轻重扣除部门负责人1-5 个工作失误 ; 各部门经理接收到薪资方案后, 须以一对一的方式向下级主管人员传达,传 达内容包括:该主管及其所管辖科室人员薪资方案,不得向下级主管透

14、露其它 主管部门或科室的薪资情况。 若私自向下级主管透露其他主管部门或科室的薪资 情况,造成不良影响者,一经查实,公司将视情节轻重扣除3-10 个工作失误 ; 主管人员向下级普通员工传达薪资方案时,须按不同职位分别传达, 或采用 一对一的方式进行传达, 但不能透露其他职位的薪资情况。如私自向下级透漏其 他职位薪资情况, 造成不良影响者, 一经查实,公司将视情节轻重扣其2-8 个工 作失误 ; 任何员工发现薪资泄密情况应及时向有关部门汇报; 人力资源部人事薪酬科对员工薪资保密情况实施监管。 以上保密制度, 如有员工不按规定执行且情节严重者,上级领导可根据情况 酌情判处与员工解除劳动合同。 第七章

15、 附则 第二十六条本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。 第二十七条总公司行政部拥有本制度的最终解释权。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 第二十八条本制度自公布之日起实行,各相关人员须严格执行。 2010 年读书节活动方案 一、活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动

16、目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 (1) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、 心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、 “我最喜欢的”、 “好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容 交流自己在读书活动中的心得体会, 在班级中形成良好的读书氛围。 3、出读书小报:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1