最新(总结范文)之仓储管理学习总结.doc

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1、最新(总结范文)之仓储管理学习总结仓储治理进修总结一、练习基础情形呈报:1、练习时候:20xx年11月10日至20xx年12月15日2、练习感触:“千里之行,始于足下”这近1个月长久而又空虚的练习,是我人生的一段首要的履历,也是一个首要步调,对我走向仓储治理事情岗亭有着很大的赞助3、练习库房:零件库、危险品库、工装对象库、综合治理库、原材料库4、练习内容:懂得各大库房性子、熟习堆栈物料进、出、退操纵流程,物料归类、物料及产物防护,平常营业和运作体式格局。5、库房题目点:(1)库房门口没有标示“库房重地闲人勿进”;(2)推销物料没入库存就间接被车间调用;(3)库区没有“温湿度”管控表;(4)5s

2、施行不强;(5)库管员品质认识不强二、练习详细情形呈报:1、堆栈保管员必需正当配置各类物料和产物的明细账簿和台账。各大库必须根据实践情形和各类原材料的性子、用处、范例明白别类创建响应的明细账、卡片2、必需严峻根据堆栈治理规程举行平常操纵,堆栈保管员对当日产生的营业必需实时逐笔挂号台帐,做到日清日结,确保物料收支及滚存数据的精确无误。实时挂号台帐,保障帐物同等.3、做好各类物料和产物的平常核对事情,堆栈保管员必需对各类库存物质活期举行查抄盘货,并做到账、物、卡三者同等。4、库保管员必需活期举行各类存货的分类收拾整顿,对寄放刻日较长,过期效等不良存货,要按月编制报表,报送向导及财政职员.5、入库时

3、,堆栈管-理-员必需查点物质的数目、规格型号、及格证件等项目,如发明物质数目、品质、票据等不齐备时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物质同等作待检物质处置放在待检区域内,经检讨不合格的物质同等退回,放在暂放地区,同时必须在短期内关照包办职员担任处置。6、收料单的填开必需精确残缺,提供单元称号应填写全称并与送货单同等,铸件收料单上还应说明单重和总重。收料单上必须有堆栈保管员及经手人具名,而且笔迹清晰。每批资料入库总计金额必需与发票上的金额同等。7、各类资料的收回,原则上接纳进步前辈先出法。物料(包孕原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定

4、职员)对立支付,领料职员凭车间主任或规划员开具的流程单或相干凭据向堆栈领料,领料员和仓管员应核查物品的称号、规格、数目、品质状态,核查精确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人具名,登记入卡、入帐。三、题目点改良计划:1、5s施行不强;不息完改良仓储各项治理轨制,做到查抄项目齐备,实时发明存在的题目,实时消除,保障库房的清洁,干净,安全等,应用收发产物间隙不定期清扫库区卫生,肃清杂物,确保库区清洁卫生。2、管员品质认识不强:构造员工踊跃列入仓储治理标准进修,进步意识,进步品质认识,明确义务,应用召开每周一例会的时候增强培训和指示,充散发发扬员工的客观能动性。进步在工作中擅长发明题目,阐发题目

5、,解决题目的才能,进仓储事情再上一个新台阶。总的来讲,在汗丹电机公司练习过程当中,我当真担任,不息朝上进步,和睦待人,使本部门的事情有了很好的改良。我也体味到了,进修必定要和事情实际相结合,才有结果,在工作中应用所学的常识,这才是仓储治理进修总结篇28月1日,咱们在人事刘姐的领导下,来到了公司的堆栈部,开端了咱们成为客服的第一步,堆栈培训,在这里,咱们度过了为期3天的时间,很和蔼,劳绩也不少,首先在第一天的时间,李部长为咱们简略的先容了下堆栈部事情的流程,以及咱们将在这里进修的货色都有那些,同时也参加了堆栈部的一次外部集会。那末咱们的第一天将要进修瑰宝的查抄以及包装。在兰姐的耐烦的细心的教育下

6、,咱们很快的学会若何去包装商品,兰姐也为咱们详细的讲解了关于大的雨伞和小雨伞的详细包装要领,和应当注重的细节,尽可能的将包装的本钱降到最低,若何才能将包装的本钱降到最低,要物尽其用。接着又随着兰姐进修了对瑰宝的查抄,在进修了对瑰宝的查抄以后,兰姐在旁边指示咱们本人去包装,并对时期涌现的题目举行纠正,使咱们很快的就可以控制其要点次日,咱们追随吕刚进修了,网店管家的操纵流程和应用要领,若何打印票据,配货,扫描等堆栈出货、验货的步调,而且耐烦的传授和指示,使咱们既分明了此中的事理和首要的地方,又控制了这个流程和步调,经由一天的起劲和吕刚哥耐烦的指示,咱们曾经能过闇练的出单、配货、扫描了。在下昼的时间

7、又进修了新品的一些相干常识,加深了咱们关于新时期网店的意识,总之是受害匪浅。第三天,咱们在连续进修的根底之上,更是介入到了堆栈的流程中去,去懂得,去操纵,增添咱们对公司瑰宝的认知,和熟习水平。异常庆幸能在这里进修,也很庆幸能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。倡议:关于公司当初的范围来看,我认为公司的堆栈无论是硬件的设置仍是员工的技艺,我认为都是非常好的,我也仅提出我的小我私家的一些倡议1.要明确的合作明确的合作是晋升服从的保障,惟独明确的合作能力物尽其用,人尽其才。在公司营业不忙的时间,可能会不太显然,但一旦公司范围晋升,或许营业紧凑的时间,就会显得很慌乱。以是明确的合作是很首要的2.货物的摆放关于堆栈货物的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。然则却应当加倍的注意细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的称号,能干一点。让人一目明了,同时也要注重货物的实时增补。3.事情的空气人在比拟痛快的环境下工作会觉得很轻松,应使人人多多的相同,痛快的事情,能够适量的放一些音乐,提起人们事情的状况。以上便是我3天的培训总结,同时也有我小我私家的一些倡议,请品评教正。4 / 4

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