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1、电工班绩效考核制度 1. 目的 为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步 激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳 少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩 效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定 本规定。 2. 适用范围 本考核规定的适用范围为电工班全体员工。 3. 考核依据 3.1 考勤 3.1.1.迟到、早退发生一次扣2 分； 3.1.2.当月缺勤 4 次以上者，扣发全月奖金； 3.1.3.事假一天扣发当天出勤分值； 3.1.4.病假一天拿当天出勤分值的80% ； 3.1.5.代休一天拿厂基数一天钱； 3.1.6.班休一天拿分场基数一天钱；
2、3.1.7.旷工一天扣罚本人全月奖金。 3.2 生产嘉奖： 3.2.1 分配原则： 3.2.1.1.按劳分配原则。奖金考核分配要依 据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳 多得，少劳少得，不劳不得。 3.2.1.2.考核在先原则。奖金考核分配要遵 循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和 办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果 考核分配。 3.2.1.3.奖惩兑现原则。奖金考核分配要体 现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。 3.2.1.4.向下现场工作人员的倾斜原则。奖 金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。 3.2.2计分方法： 工作分值有班委会和下现场人员
3、共同协商产生，当分 值不适应时， 集体协商更改， 新工作的分值可先由班长 制定，后经大家协商。 工作项目分值 皮带电机15 分 卸煤机绞笼、升降电机15 分 叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵12 分 45KW 以下电机12 分 10KW 以下电机8 分 45KW 以上电机更换轴承或清洗 加油15 分 工作项目分值 卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗 加 油( 含更换升降电机滑环) 15 分 叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加 油 12 分 45KW 以下电机更换轴承或清洗加油12 分 10KW 以下电机更换轴承或清洗加油8 分 电机补加润滑油4 分 电机外围部分 ( 接线盒、风扇、碳刷更换 及电
4、机底角松动等) 4 分 敷设 120mm 2 及以上动力电缆在输煤段内 30 米、室外 50 米以上 12 分 敷设 16120mm 2 动力电缆在输煤段内30 米、室外 50 米以上 10 分 敷设 16mm 2 以下动力电缆及控制电缆在输 煤段内 30 米、室外 50 米以上 8 分 120mm 2 及以上动力电缆做一个电缆头、中 间接头及绝缘处理 6 分 16120mm 2 动力电缆做一个电缆头、中间接 头及绝缘处理 5 分 工作项目分值 16mm2 以下动力电缆及控制电缆做一个电 缆头、中间接头及绝缘处理 2 分 250A及以上刀闸、 开关、断路器等电源开 关更换 5 分 250A以下
5、刀闸、 开关、断路器等电源开关 更换 3 分 250A及以上刀闸、 开关、断路器等电源开 关检修 4 分 250A以下刀闸、 开关、断路器等电源开关 检修 3 分 继电器、拉绳开关、转换开关、按扭及信 号灯具等 2 分 控制电缆短路、断路48 分 线路短路、断路23 分 继电器、转换开关、按扭等接点不通2 分 钻眼固定灯具3-4 分 一般安装2 分 线路短路、断路恢复4 分 线路短路、断路后改变原来设计3 分 更换灯头、灯泡2-3 分 工作项目分值 更换行灯变压器3 分 更换行灯电缆、灯泡2 分 回路故障3 分 更换电铃、按扭2 分 800*600 以上电源箱 ( 含电缆 ) 6 分 800*600 以下电源箱 ( 含电缆 ) 4 分 每 3 小时3 分 输煤六段电气设备、油泵房电气设备2 分 输煤五段以下电气设备1.5 分 输煤六段电气设备、油泵房电气设备2.5 分 输煤五段以下电气设备2.5 分 胶接皮带接临时电源( 含照明 ) 4 分 胶接皮带拆临时电源( 含照明 ) 2 清扫检查认真3 分 发现设备隐患1 分 发现重大设备隐患4 分 工作时间扫雪3 分 周六、周日扫雪3050 元 工作项目分值 清扫班内卫生1-2 分 4. 附则 本制度未规定之内容，由班委会讨论，临时补充。 本制度公布之日起开始实行。 燃料分场电工班 2010 年 3 月 1 日