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1、人才史话：容短与护短 王兆贵 资料图片 据资治通鉴 记载， 濮州刺史庞相寿因犯贪污罪被免职，自诉当年曾在秦王府当过幕 僚。唐太宗得知后很是同情，打算让他官复原职。魏徵劝谏说，您做秦王时的老部下，朝廷 内外有很多，如果都凭老交情徇私，恐怕会让天下正直的人心寒。太宗采纳了魏徵的规劝， 对庞相寿说，过去我为秦王，是一府之主；今天我居皇位，是天下之主，不能独对故旧有偏 私。 唐太宗不独私故人这件事启示我们，感恩念旧是人之常情，但对老部下的爱护不能超越 法律，徇私袒护。运用到人事领域，就是爱才、惜才之心不可无，偏袒、护短之举必当禁。 1952 年2月，刘青山、张子善因贪污腐化被处以极刑，震动全国。该案能
2、警示后人的地方很 多，我们不能止于“枪声一响，举国震惊”， 更应反思其中能引以为鉴的教训，以裨亡羊补 牢之益。 刘青山的问题暴露之初，天津行署副专员李克才就有所察觉，在屡劝未果、 反被打压的 情况下， 向当时的河北省委领导作了反映。不料这位省委领导却不以为然，还把副手的举报 视作“卖主求荣”，说：刘青山吸毒，我知道，累出来的毛病嘛！何况他现在已经改掉了。 小李呀， 你要注意与老刘和老张搞好团结啊, 就这样，本来可以及早挽救刘青山、张子善 的努力宣告失败，以至他们在违法犯罪的邪路上越滑越远，终因罪不可赦被处决。 若谈教训，还是那些老话，“严是爱、松是害”“一针不补、十针难缝”。爱护人才也 是这个
3、道理，发现问题不及时劝告、批评，促其改正，乃至严肃处理，强制其中止错误，迷 途知返，就会贻害无穷。从近年来全国发生的大案要案来看，那些陷入腐败泥沼的干部，先 前都曾经是难得的人才，有不少还曾作出过突出贡献。他们落马之前，犯错之初， 其上级领 导也并非没有察觉，问题是很少有领导能够铁面无私地出面制止和纠正。所谓的严肃批评， 也是轻描淡写， 所谓的严肃处理，不过是挪个地方。这种“护犊子”的做法，根本不可能保 护和挽救人才，反而害了人才，使其滑向深渊，同时也败坏了党和政府的形象和公信力。 在人才问题上， 一定要厘清“容短”与“护短”的界限。而要做到这一点，首先必须对 短处进行科学而又严谨的界定。这里所说的短处，通常是指性格特征上的欠缺，而不是道德 品质，更不是具体行为。比如像商鞅、汲黯、魏徵、海瑞这样的直臣，他们在人格和操守上 是无可挑剔的， 但在个性方面却有明显的缺陷。这些缺陷尽管也会带来一些麻烦，引起同僚 和下属的不满， 但人们在看重其大节的基础上往往能够包容忍让。一些专业领域里的拔尖人 才也是如此，他们的短处不是人格缺陷，而是不善于处理人际关系。开明的上司，对这样的 人才须以“特例”视之，出了问题，惹了麻烦，既不能偏袒，也不能武断处理，而是要在帮 助解决问题的同时加以保护。就是说，爱护不等于袒护，“容短”不等于“护短”，更不是 包庇和纵容。