2024机关事业单位党员干部个人述职述廉工作汇报 (6份).docx

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1、2024年度个人述职述廉报告今年以来,我坚持以领导重要思想为指导,团结带领市教育局全体干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,锚定”讲政治、守纪律、负责任、有效率”的目标要求,以“四勤”创建让党放心、人民满意的模范机关,各项工作开创新局。在全省市县综合考核的“教育发展”指标评估中,全省XX个县(市、区)列第XX名,XX个三类县稳居第XX,创全市历史新高。连续三年荣获全省党政领导干部履行教育职责督导评价的“优秀等次”和“全省教育工作综合先进单位”的荣誉。一、主要工作情况(一)勤学铸魂,深化理论武装。一是落实“第一议题“,强化理论学习。工委理论学习中心组严格落实“第一议题”制度,深入学

2、习党的创新理论,特别是领导关于教育的重要论述及思政课建设的重要指示。今年以来,工委理论学习中心组学习X次、研讨X次。二是严明党纪教育,筑牢思想防线。深入开展党纪学习教育,将纪律处分条例纳入党员大会重要学习内容,通过自学、研讨与讲座相结合的方式逐章研学。印发工作提示X份,开展调研指导X次,召开推进会3次,推动全系统专题学习X次,讲纪律党课X节。三是创新学习方式,激活党日活动。丰富党员学习体验,积极拓展学习方式,组织局机关全体党员到烟园围等地开展主题党日活动。通过实地参观、互动交流等形式,增强党组织的凝聚力和向心力。(二)勤政务实,优化教育服务。一是持续改善办学条件。2024年秋季7所学校投用,2

3、024年再推X个项目,赣南医科大学全市校区、新阳明中学等建成投入使用,全市二中师范校区等改扩建及X所农村学校教师宿舍改造完成。二是全面落实五育并举。坚持校内提质和校外治理联动,持续巩固“双减”成果。全面推进中小学思政课一体化共同体建设,深入开展“行走的思政课”“五红”培根铸魂、”客家文化进校园”等活动,推动游泳课程、啦啦操、传统民间游戏等体艺活动进校园。三是强化教育服务保障。实现学前教育、中小学招生入园入校“掌上办”。建立全覆盖资助体系,2024年上半年资助家庭经济困难学生XX人次,发放资助资金735.83万元,确保“应助尽助”,实现“一个不漏”。(三)勤廉自律,营造清风正气。一是深入开展警示

4、教育。通过观看警示教育片、廉政教育讲话,强化警示教育,深刻剖析违纪违法案例,提高党员干部廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。二是扎实推进专项治理。基础教育领域专项治理以来,建章立制X项,实施“长幼随学”政策、推行“阳光编班”、开展校服降价提质行动等一系列教育领域为民办实事累计X件。三是落实全面从严治党。组织签订党风廉政建设责任书,明确领导干部工作职责,从严抓学习、警示、职责和队伍建设,确保党风廉政建设工作落到实处。(四)勤勉尽责,推动事业发展。一是推进“两项评估二出台优化义务教育资源配置实施方案,优化9所30人以下小规模学校。深化基础教育协同提质行动和城乡联合体办学模式,推进集团化办学。推进

5、学前教育普及普惠发展,学前教育三年毛入园率为100%,普惠性学前教育覆盖率为94.42%,公办在园幼儿数占比53.75%o成功创建省示范园2所、市示范园17所。二是加强师资建设。实施“名师工程”,引进高层次教育人才30名,其中博士研究生2名。开展教师技能大赛、教学研讨会等活动20余次,参与教师超过1000人次,有效提升教师队伍的整体素质和教学能力。三是深化体教融合。成功举办全市中小学生运动会、羽毛球锦标赛等大型体育赛事10余场,参与学生超过5000人次。在省级及以上体育赛事中荣获金牌15枚、银牌20枚、铜牌18枚,充分展示了全市学子的体育精神和竞技水平。二、下一步工作打算(一)牢固树立机关意识

6、持之以恒加强建设,抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本,抓好严肃党内生活这个基础,落实“第一议题”制度,把建设抓紧抓实抓细,持续提高党的建设质量。坚持不懈用领导重要思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”,着眼入脑入心抓“内化”,坚持学以致用抓“转化”,持续提高党的思想建设质量。(二)切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程,强化党员干部日常管理,抓好党务干部队伍建设,持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用,营造干事创业氛围,深化党务业务融合,提振工作精气神,持续提高服务保障中心大局质量。(三)持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐,驰而不息纠正“四风

7、二巩固党纪学习教育成果,全面加强纪律建设,强化监督执纪问责,引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设,突出机关效能建设,加强学习研讨、查摆问题、改进提高,聚焦机关效能建设项目重点突破,推动作风再优化、效能再提升,打造“勤廉并重”鲜明标识。2024年度个人述职述廉报告在过去的一年里,在集团党委的坚强领导下,集团办公室紧密围绕集团年度中心工作,立足上传下达、行政管理、人力资源和信息化建设等职责,充分发挥参谋、助手、协调服务、人力支撑和智能化管控等职能,职责明确、勤勉尽责,勇于担当,高效工作,努力提升办公室工作效率和服务水平,较好地完成了交办的各项任务。现将一年来的

8、工作情况汇报如下:一、加强理论学习,增强素养我始终把学习作为首要任务通过积极参与集中学习活动、专题研讨会、借助在线学习平台等多元化的学习方式,自身理论素养得以显著提升,判断力、领悟力和执行力显著增强,能够精准洞察关键要素,准确甄别是非对错,透彻把握精神实质,为坚决有力、高效精准地推动工作开展打下了坚定的思想基础。同时,高度重视将学习成果切实转化为工作动力,以最新理论成果引领实践,紧密贴合工作实际,确保理论对实践发挥强有力的指导作用,进而推动各项工作稳步前行。在办公室内部,我以身作则,努力营造浓郁的学习氛围。通过组织开展各类学习活动、定期举办分享交流会议等举措,鼓励全体干部职工深刻认识到学习的重

9、要性与紧迫性,充分激发其学习积极性,持续提升综合素养。力求打造一支集学习型、服务型、创新型特质于一身的高素质干部队伍,使其能在新时代的发展征程中,以更为饱满的热情、更为精湛的专业素养、更为开拓创新的思维模式,为集团事业的蓬勃发展贡献力量。二、抓严抓实综合协调和督查督办,推动集团中心工作落实落地(一)强化综合协调,提升“三办”效能。作为集团运转的中枢,办公室承担“办文、办会、办事”的重要职责,发挥着承上启下、协调左右的重要作用。我始终将综合协调作为工作的重中之重,我建立健全了科学合理且行之有效的工作机制。明确各部门的职责分工,梳理清晰各项工作的流程,每一项任务都能找到对应的责任主体,每一个环节都

10、能有条不紊地推进。同时,大力加强部门间的沟通协作,积极搭建多样化的沟通平台,定期组织部门间的交流会议,及时分享工作进展、反馈遇到的问题,进而打破部门壁垒,形成强大的工作合力。在办文方面,公室工作人员严格遵循公文处理的规范和流程。在收文环节,对每一份来文进行详细登记,包括来文单位、文件标题、文号、收文日期等重要信息,确保文件来源清晰可查。然后,根据文件内容和紧急程度进行分类处理,对于紧急重要的文件,第一时间呈送领导批阅,并跟踪领导批示的落实情况;对于一般性文件,按照职责分工及时转办到相关部门,并做好催办、督办工作,确保文件得到妥善处理。在发文环节,从文件的起草、审核、签发到印发,每一个步骤都严格

11、把关。起草文件时,要求内容准确、表述清晰、格式规范,充分体现集团的工作意图和要求;审核文件时,会组织相关专业人员从政策法规、文字表述、逻辑结构等多个方面进行细致审核,确保文件质量;签发文件时,严格按照集团的审批权限进行操作,确保文件的权威性;印发文件时,注重文件的排版、印刷质量,保证文件的规范性和严肃性。在办会方面,无论是大型的综合性会议还是小型的专题会议,我都要求做到精心筹备、细致安排。在会议筹备阶段,除了前面提到的制定详细筹备方案外,还会根据会议规模和需求,提前预订合适的会议场地,确保场地环境舒适、设备齐全。同时,精心安排会议议程,合理安排发言顺序和时间,提前通知参会人员会议的时间、地点、

12、议程等重要信息,并做好参会人员的报名登记和座次安排工作。在会议进行期间,安排专人负责会议记录,确保会议内容能够完整、准确地记录下来,为后续的工作开展提供参考依据。会议结束后,及时整理会议纪要,明确会议达成的共识、做出的决策以及下一步的工作安排,并将会议纪要及时发送给参会人员和相关部门,确保会议精神能够得到有效传达和落实。在办事方面,始终强调办事的高效性、准确性和规范性。对于领导交办的各项临时性任务,迅速做出反应,明确任务要求和完成期限,第一时间组织人员开展工作。在处理日常事务时,比如办公用品的采购与管理、办公设备的维护与报修等,建立了完善的管理制度。在办公用品采购方面,定期进行需求调研,根据实

13、际需求制定合理的采购计划,通过公开招标、询价等方式选择优质的供应商,确保采购的办公用品质量可靠、价格合理;在办公设备维护方面,与专业的维修服务机构建立长期合作关系,定期对办公设备进行检查和维护,当设备出现故障时,能够及时报修,确保办公设备的正常运行,从而保障办公室各项工作的顺利开展。(二)加强督查督办畅通。督查督办是确保工作落实的关键环节。我建立完善了督查督办机制,对集团重要会议决定事项实行跟踪督办,确保件件有落实、事事有回音;对工作中存在的推诿扯皮、不作为慢作为等问题,坚决予以通报批评,并督促整改到位,有效推动了集团工作的顺利开展。首先,完善督查督办工作机制。制定了详细且可操作性强的督查督办

14、工作制度,明确了督查的范围涵盖集团下达的各类重要决策、工作部署、领导批示等重要事项;规范了督查的流程,从任务下达、跟踪检查、情况反馈到结果评估,每一个环节都有清晰的操作标准和责任人。同时,建立了督查督办工作台账,对每一项督查任务进行详细登记,包括任务来源、交办时间、责任部门、预期完成时间、实际完成情况等关键信息,确保督查工作全程留痕,有据可查。针对各项督查任务,采取多种方式进行跟踪检查。一方面,定期收集各部门的工作进展报告,要求其按照规定格式如实汇报任务完成情况、存在的问题及下一步工作计划。通过对这些报告的细致分析,能够及时掌握各部门的工作动态,发现潜在的问题和风险。另一方面,不定期开展实地督

15、查。带领督查督办团队深入各部门、各项目现场,实地查看工作进展,核实报告内容的真实性。例如:在对某重要业务拓展项目的督查中,我们通过实地走访市场、与一线工作人员交流等方式,获取了最真实准确的项目进展情况,发现了部分地区市场推广力度不足的问题,并及时反馈给相关部门,促使他们迅速调整策略,加大推广力度。在情况反馈环节,我们建立了快速有效的反馈机制。一旦发现部门在执行过程中出现问题或进度滞后,督查督办团队会第一时间将详细情况以书面报告和当面沟通相结合的方式反馈给相关部门负责人,并同步上报集团领导。在反馈报告中,不仅清晰指出问题所在,还会提供针对性的建议和解决方案,帮助部门更好地改进工作。例如,在一项涉

16、及安全生产的执行督查中,发现某生产车间存在安全隐患排查不彻底的问题,我们迅速形成反馈报告,详细列举隐患点及可能带来的风险,并提出了加强员工培训、增加排查频次等具体建议,相关部门根据反馈及时整改,有效消除了安全隐患。最后,在结果评估方面,我们严格按照既定的评估标准对各部门的任务完成情况进行全面、客观、公正的评价。对于圆满完成任务且执行效果良好的部门,给予通报表扬,并在集团内部进行经验推广;对于未按要求完成任务或执行不力的部门,视情节轻重进行批评教育、责令整改或追究相关责任人的责任。通过这种赏罚分明的机制,有效激励了各部门积极落实,提高了整体工作效率。三、严格干部选拔和员工招聘,为集团注入创新活力

17、完善选拔制度与流程牵头对集团干部选拔任用制度进行修订。明确干部选拔需从德、能、勤、绩、廉等多个维度综合考量,细化各维度的具体考核指标与标准,确保选拔出的干部具备全面且过硬的素质。重新梳理并规范了选拔流程,从最初的岗位需求分析、内部动员与公告发布,到报名受理、资格审查、多轮考核(包括笔试、面试、民主测评、考察等环节),再到最后的公示任用,每一步都制定了严谨清晰的操作规范,做到了流程透明、有章可循。强化考核与培养机制。完善干部考核体系。除了定期的年度考核外,还增加了专项任务考核、日常工作表现跟踪等环节,从不同角度、不同时段对干部进行动态评估,确保其工作表现始终符合集团发展要求。针对新选拔任用的干部

18、量身定制了系统的培养计划。包括安排导师一对一辅导,帮助其快速熟悉新岗位工作内容与职责;组织参加各类领导力培训课程、研讨班,提升其领导能力与管理水平;安排到基层一线或重点项目挂职锻炼,使其深入了解集团业务实际情况,积累实践经验。优化招聘渠道与策略。对现有的招聘渠道进行了深度整合与优化。一方面,加强了与各大主流招聘网站的合作,通过购买高级会员服务、优化招聘信息发布等方式,提高了在这些平台上的招聘曝光率和招聘效果。另一方面,积极拓展新型招聘渠道,如利用社交媒体平台开展定向招聘,通过行业论坛、专业社群吸引专业人才关注,与高校就业指导中心建立更加紧密的合作关系,开展校园招聘等,极大地拓宽了人才来源。根

19、据不同岗位需求,制定了差异化的招聘策略。对于技术研发类岗位,注重在专业技术论坛、相关高校的对口专业等渠道进行精准招聘;对于市场营销类岗位,则更多地关注具有丰富市场推广经验、较强沟通能力的人才,通过行业展会、商业活动等场合进行挖掘。提升招聘流程效率与质量。加强了对招聘各环节的质量控制。在面试环节,组建了专业的面试团队,包括用人部门负责人、人力资源专家等,从不同角度对候选人进行全面考察;在背景调查环节,委托专业的第三方机构对拟录用人员进行详细的背景调查,确保录用人员的真实性、可靠性和职业道德水准。四、推动集团数字化转型,提升集团自动化水平升级网络与硬件设施,推动集团网络架构的全面升级将原有网络升级

20、为高速、稳定、安全的企业级网络,满足了大量数据传输和多业务并发的需求。同时,对服务器、存储设备等硬件进行了更新换代,选用了高性能、高可靠性的设备,为数字化应用提供了坚实的硬件支撑。部署了云计算平台,实现了计算资源的弹性分配和高效利用。通过云计算,集团各部门可以根据实际需求灵活申请和使用计算资源,无需再为硬件设备的购置和维护投入过多精力,大大降低了硬件成本和管理难度。搭建数据中心与平台,牵头建设了集团统一的数据中心,对集团内各类数据进行集中存储、管理和分析。数据中心采用了先进的数据存储技术和安全防护机制,确保数据的完整性、准确性和安全性。搭建了多个数字化平台,如企业资源计划(ERP)平台、客户关

21、系管理(CRM)平台、办公自动化(OA)平台等。这些平台实现了业务流程的线上化、自动化处理,例如,ERP平台整合了采购、生产、销售、财务等多个业务环节,实现了信息的实时共享和业务流程的协同运作;CRM平台则帮助销售团队更好地管理客户信息、跟踪销售线索、提升客户满意度。五、坚持廉洁自律,树立良好形象廉洁自律是党员干部的基本要求我始终将廉洁自律作为自己的底线和红线,严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,我时刻铭记于心,坚决贯彻执行。无论是公务接待、差旅出行,还是日常办公等各项事务,都严格按照规定的标准和流程来操作,杜绝任何形式的超标准、违规行为。坚决抵制“四风”问题,在工作中,坚决摒弃形式主义,注

22、重实际效果,不搞花架子、走过场的表面功夫。比如在组织会议和活动时,一切从实际需求出发,简化不必要的流程和形式,确保能够高效达成目标。秉持公正办事原则:在处理集团各类事务过程中,我始终坚持原则,秉公办事,不徇私情。无论是涉及人员晋升、资源分配,还是项目审批等重要事项,都严格依据集团的规章制度和既定程序来进行决策和处理。确保每一个决策都能经得起时间和众人的考验,维护了集团管理的公平公正。六、存在问题及改进措施回首一年工作历程,在诸多方面确实取得了一定的成绩,这些成果的取得离不开组织的悉心培养、同事们的大力支持以及自身的不懈努力。然而,我也清醒地认识到,工作当中仍存在着一些不容忽视的问题与不足之处,

23、亟待加以改进与完善。(一)存在的问题与不足1 .理论学习方面。尽管一直以来都重视理论知识的学习,但目前来看,学习的深度和广度仍有待进一步拓展。随着时代的飞速发展,新知识、新技能不断涌现,而我在对这些新兴内容的学习与掌握上,往往只是浅尝辄止,未能深入探究其内涵与精髓,这在一定程度上限制了我运用先进理论指导实际工作的能力,也使得我在应对一些需要综合运用多种知识储备的工作任务时,略显吃力。2 .工作作风方面。工作作风的优劣直接影响着工作成效,有时候,在处理各项工作任务时,会不自觉地出现工作标准不够高、要求不够严格的情况。具体表现为,在制定工作计划或执行工作任务时,对细节的把控不够精准,未能以最为严谨

24、的态度去对待每一个环节,导致部分工作成果虽然能够完成基本目标,但在质量和效率上却未达到最优状态。3 .创新意识方面。面对最新讲话系列的新形势以及接踵而至的新任务,我发现自己在创新工作思路和方法上的能力还较为薄弱。往往习惯于遵循传统的工作模式和既定的方法路径,缺乏主动突破常规、勇于尝试新途径的勇气和魄力。这使得在一些工作场景中,虽然付出了诸多努力,但工作效果却未能达到预期的理想状态,难以在激烈的竞争环境中脱颖而出,为工作带来更多的亮点与突破。(二)改进措施1 .加强学习,提升综合素质与业务能力。学习是不断进步的基石,为了弥补在理论学习方面的不足,我将制定更为系统且全面的学习计划。不仅要持续深入学

25、习与本职工作紧密相关的专业知识,还要广泛涉猎其他领域的新知识、新技能,拓宽自己的知识视野。同时,注重学以致用,将所学的理论知识与实际工作紧密结合起来,在实践中不断检验和提升自己对知识的理解与运用能力,力求使自己的综合素质和业务能力得到全方位的提升。2 .转变工作作风,坚持高标准、严要求工作作风的转变是确保工作质量的关键所。在。我将从自身做起,坚决摒弃以往工作中存在的标准不高、要求不严的不良习惯。在今后的每一项工作任务中,无论是制定工作计划、开展工作执行,还是对工作成果进行验收评估,都要以最高的标准和最严的要求来对待,不放过任何一个可能存在的瑕疵,确保各项工作都能落到实处,达到最佳的工作效果。3

26、 .积极探索创新,开创办公室工作新局面。保持对新事物、新趋势的敏锐洞察力,时刻关注行业内外的最新动态,及时捕捉可能对办公室工作产生影响的信息;勇于打破传统思维的束缚,敢于质疑现有的工作模式和方法,在继承和发扬优良传统的基础上,尝试从不同的角度去思考问题,提出新的工作思路和方案;敢于实践,将新的思路和方案付诸实践,在实践中不断检验和完善,不怕失败,通过不断的尝试与探索,努力为办公室工作注入新的活力,开创出一个全新的工作局面。为推动各项事业的发展贡献出自己的全部力量。2024年度个人述职述廉报告2024年,在县委、县政府的正确领导下,在县国资办等相关部门的精心指导下,我作为国有公司党支部书记,坚持

27、以领导重要思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神及二十届一、二、历次全会精神,认真履行党建工作第一责任人职责,扎实推进党风廉政建设,团结带领公司全体干部职工,紧紧围绕公司中心工作,努力拼搏,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的履职情况和廉洁自律情况报告如下:一、履行党建工作职责情况(一)加强政治建设,提高政治站位始终把政治建设摆在首位,教育引导公司全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学习贯彻领导重要思想和党的二十大精神及二十届一、二、历次全会精神,通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式,确保党的理论和路线方针政策在公司得到坚决贯彻落实。严肃党内

28、政治生活,认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,不断提高党内政治生活质量。(二)强化思想建设,筑牢思想根基坚持把思想建设作为党的基础性建设,持续深入开展领导重要思想学习教育,扎实开展主题教育、党纪学习教育、法治思想教育。宽招聘渠道,利用前程无忧、智联招聘等网站构建高端人才选聘平台,先后聘用了X名部门总监,专业、管理人才X名,致力为集团引进各类中高端管理、工程人才。四是通过年度KPI指标考核与评价指标相结合,优化员工绩效考核系数,惩罚并行,引导各部门、下属公司既关注自身业绩,更重视可持续发展,进一步加强集团长效激励约束机制建设,有效推动集团发展战略目标的实现。三、带头践行廉洁从业情况

29、其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”,作为集团党支部书记,我深感责任重大。一直以来,我坚持率先垂范,狠抓自身廉政建设,始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基。坚持讲党性、重品行、做表率,坚决履行中国共产党廉洁自律准则等党内规章制度,牢固树立法纪观念,守住底线,不越红线,做到了自身正、身边清,以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。(一)洁身自好,坚决守住廉政底线。一是加强党性修养。工作中,我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习和业务学习有机结合起来,正确树立权利观、利益观、坚定理想信念,提高政治鉴别力和政治敏锐性,严格遵守廉政准则的各项规定,自觉抵制各种不正之风和不良思想的侵蚀

30、牢记初心,勇担使命。二是坚守党性原则。在领导班子议事中,能够实事求是、客观公正地提出自己的意见和建议,顾全大局,严守组织纪律,积极维护决策的民主化。三是秉持清正廉洁。没有违反廉政规定和制度的行为,从不利用职权为个人及亲友谋取私利。认真执行领导干部不准收授与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定,坚决反对和制止各种奢侈浪费行为,没有用公款相互宴请、大吃大喝和参与高消费娱乐活动。(二)严格执纪监督,倡导廉政意识。一是增强廉政意识。认真抓好党章廉洁自律准则党纪处分条例等党内主要法规的学习贯彻,组织开展各类专题教育12次,进一步严明党的政治纪律和政治规矩、组织纪律等,使系统党员

31、干部受警醒、明底线、知敬畏。二是加强廉政监督。围绕春节、中秋、国庆等重要节日,开展廉洁提醒,严禁公款送礼、收送礼金、非公务接待、公车私用等顶风违纪行为。严肃查处集团存在的不守纪律、不讲规矩、制度执行乏力问题,对发现的问题及时开展谈心谈话,坚决防止小错酿成大错。三是督促问题整改。结合区委巡察工作,对区委巡察组反馈的X方面、X个具体问题,逐项制定整改措施,坚持台账推进,及时督办整改,反馈的问题已基本整改到位。四是建设廉洁文化。成立了内部监督和审计机构,配备专人切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,正确运用监督执纪“四种形态”,持续开展“廉洁企业”活动;制定反腐倡廉够工作实施办法,促进廉政文化在企业落地

32、生根。四、存在的主要问题2024年,虽然我在履职方面做了一些工作,并取得了一定的成绩,但工作中依然存在差距和不足。(一)抓党建工作有待加强。一是党建工作缺乏深度认识。对党管企业的理解认识不够深,落实党建工作的自觉性、主动性不强。二是党建工作缺乏创新思维。对新形势下企业基层党建工作的特点缺乏深入研究,对一些新思路、新观点、新要求应对不够。三是党建工作缺乏浓厚氛围。党建氛围及宣传工作是目前公司党建工作的薄弱环节,没有形成具有说服力和吸引力的党建宣传阵地,削弱了党建工作的影响力,使党建工作缺少活力生机。(二)抓意识形态工作有待加强。一是抓意识形态工作的形式有待创新,需要更加注重正面、有营养、有价值的

33、文化宣传;二是应对舆情和正面引导的方法有待加强,特别是在新形势下提高引导舆论的本领仍需增强,宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需进一步提高。(三)员工整体素质亟需提高。一是部分员工主动学习的积极性不高、自觉学习意识差,理论知识未能及时更新,导致业务能力水平与新形势新要求不相符;二是部分员工专业技术掌握不全面,自身素质、综合素质有待提高;三是部分员工服务意识不强,工作标准低,重复做、反复做,工作没有明确目标,效率低。(四)市场竞争力相对较弱。一是主营业务不够突出,企业没有形成良好收益的主营业务,公司现金流不多,在一定程度上制约了企业融资途径和规模;二是业务建设较为薄弱、基础不高,业务处理还不

34、够规范,仍需进一步加强;三是人才缺乏,队伍建设有待加强,需充实新生力量,进一步提升职工素质,需加快推进员工竞聘上岗工作,实现企业内部人力资源的合理配置。五、下步工作思路和主要措施(一)持续深入推进党风廉政工作。一是迅速提高党务能力。作为党支部书记,要上与组织、下与党员保持密切联系,及时传递上级精神、指示工作,在工作中,和党员同志共同学习、共同进步。二是拓展活动形式内容。除了正常的党内会议外,争取开展丰富多彩的党内活动,拉近党员之间的距离,提高凝聚力。采取评优评先等激励措施调动大家的主观能动性,让党员同志变被动为主动。三是积极进行党建创新。用“与时俱进”的精神来开展党建工作,从内容、方法、措施上

35、敢于有所突破,有所创新,不要拘泥于过去传统的框架和思维中。四是全面履行“一岗双责”,进一步做好宣传引导。多层次、多角度、多形式地宣传党的路线方针政策,展示党建工作成果。积极宣传群众关注的热点信息,激励先进、树立典型,形成良好的工作氛围和阳光向上的意识形态。(二)持续抓好理论学习和企业文化宣传。一是持续落实“第一议题”制度,不断强化理论武装,始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把总书记对本行业、本系统的重要指示、批示作为开展意识形态建设工作的第一议题;二是继续开展“X讲堂”系列活动,打响X文化名牌。开展多样化的员工集体活动,增强团队凝集力。此外,及时收集公司最新动态,定期

36、发布新闻信息。强化宣传平台职能,及时将企业的新闻、荣誉以及员工个人的先进事迹进行多形式的媒体传播,努力使官微、官网成为公司对外宣传的窗口,不断提升企业宣传文化工作水平。(三)持续推进员工整体素质提升。主动适应国有企业深化改革新常态下的新要求,继续紧扣改革和发展的中心,持续推进员工积分管理、培训等各个模块工作的深入开展,为集团的发展提供强有力的服务保障。完善中长期和短期激励机制建设,持续深化分配制度改革,完善绩效为导向的薪酬机制;完善人才引进机制,建立员工发展通道;强化员工培训I,优化培训体系建设。以健全劳动人事制度为基础,强化内部控制,推动信息化建设,提高服务效率。(四)加快推进市场化改革,创

37、新经营模式。深入学习和贯彻关于国企改革发展的重要精神,围绕主业推进企业战略性重组和专业化整合,进一步完善公司内部治理,激活公司及下属企业经营权,加大放权授权力度,打造真正市场主体。扩大下属企业X公司租车业务经营,参与市场化竞争,不断增强市场竞争力,增加经营收入及企业现金流。对成熟的子公司推进产权多元化,引入实力雄厚的民营企业或社会资本。用市场化方式承接政府投资项目。对于承接的政府投资项目,尤其是纯公益性项目,可通过申请特许经营、政策支持等方式,实现项目市场化经营。2024年度个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们,今天我有幸在此发言,全面汇报2024年作为市国资委党委书记的工作成绩、宝贵经验以

38、及存在的问题和不足,并展望未来的工作计划和具体措施。在此,我将结合自身的工作情况,向大家作一份年度的述职述廉述党建工作报告。一、工作计划(一)聚焦国资监管主责主业,服务全市发展大局一是提高政治站位。认真学习贯彻全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。贯彻落实省委、市委关于经济工作的决策部署,充分发挥国企顶梁柱作用。二是深化国资国企改革,完善管理监督体制机制。在年初制定出台了X市国有企业改革深化提升行动方案,围绕打造一批创新型国有企业。三是推动国资保值增值。加强和规范企业预算管理,确保X家市属国有企业全年营业收入、利润总额、净利润分别实现

39、显著增长,达到X亿元、X亿元、X亿元,同比增长率分别为X%、X%、X%o积极引导国有资本向关系国计民生的重要行业和关键领域汇聚,实现新增投资XXX亿元。2024年全年新开工项目X个,总投资额约XXX亿元。全市国有企业资产总额稳步增长至X亿元,同比增长X%,负债总额降至X亿元,同比下降X%,资产负债率维持在X%左右的较低水平。采取多种措施有效化解国有资产风险,有序推进债务风险化解工作,制定2024年市国资委属企业债务风险化解工作方案,建立政府与企业间债务风险管控工作对接机制。(二)加强党对国有企业的全面领导,推动全面从严治党向纵深发展首先是筑牢“两个维护”的坚实根基。始终将党的政治建设置于首位,

40、引领企业党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”,坚决执行党中央的重大决策部署以及省委、市委的工作要求。全年共召开党委会议X次,深入研究学习X项内容,专题研究部署党风廉政建设相关工作X次。其次是锻造政治素质过硬的干部队伍。坚持党管干部原则,严格执行市国资委党委关于干部队伍建设管理的决策部署,确保干部选拔任用的正确方向。同时,通过组织市属企业干部培训班,加强企业内部的管理能力,提升企业经营管理水平,通过这样的培训培养出更多具备现代企业管理理念和技能的优秀干部,进一步提升企业的核心竞争力,为实现企业的长远发展奠定坚实的基础。最后是发挥引领和

41、保障作用。指导市属企业深入贯彻统战及民族宗教工作方针,积极引导企业统战人士在生产经营中充分发挥专业优势,率先垂范,坚决执行市委市政府的决策部署。(三)坚持新发展理念,推进国有资产和国企改革发展在资源配置优化方面,积极贯彻执行国有经济布局的优化调整战略,坚决破除行业壁垒,深化国有企业改革重组工作。同时,我们致力于推动国有资本向民生领域和关键行业集中,并显著增加对基础性研究的投入。在转型升级方面,全面推动企业技术创新,加速构建技术创新和研发应用体系,以科技创新驱动高质量发展,为实现经济结构的优化升级提供强大动力。在增强核心功能方面,我们充分利用平台载体优势,全力支持XX深度合作区建设。目前,全市已

42、有X户国有企业与XX合作区域签订合作协议,总投资额达到X亿元。此外,X户国有企业在各类高端论坛或展会上发布宣传片或宣传册,其中X户企业在中国国际投资贸易洽谈会等重要展会上进行了展示。在提高核心竞争力方面,我们积极鼓励和引导市属企业加快发展战略性新兴产业和未来产业,重点发展新能源、新一代信息技术、生物、新材料、数字创意等战略性新兴产业。目前,全市已有X户国有企业布局新兴产业项目X个,总投资额达X万元。在保障和改善民生方面,我们持续加强驻点帮扶工作,从一月初先后派出X名干部担任驻村第一书记和工作队员,于XX镇、XX镇大力推进电商扶贫、就业扶贫等项目。(四)落实党建责任,夯实党的执政根基一是压实并强

43、化企业主体的领导责任。坚持将党的领导与公司治理结构的完善相结合,指导企业党组织将党的领导深入融合至公司治理的各个层面,并修订公司章程及各项规章制度。推动符合条件的企业在集团层面成立党组织,单独或联合组建党委,同时协助已成立党委的X家企业优化党委办公室设置,作为党建工作的核心机构。二是切实执行意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入党建工作责任制,并明确载入公司章程。党委书记作为首要责任人,亲自部署工作、解决存在问题,每年至少组织四次专题会议研究意识形态工作。党委班子成员要认真履行“一岗双责”职责,确保分管领域的意识形态工作得到有效推进,并制定市国资委党委意识形态工作责任制实施方案。三是开展党风廉

44、政建设宣传教育活动。制定2024年市国资委党风廉政建设宣传教育工作计划,举办市国资委党委党风廉政建设和反腐败工作通报会及警示教育大会,邀请法务部门负责人就国企合规管理及法律风险防范为市国资委机关干部和市属企业班子成员进行专题法治讲座。四是推进廉洁国企建设。制定相关实施意见,以廉洁文化建设为引领,以制度建设为基础,以作风建设为关键,以监督约束为保障,持续完善反腐败的长效机制,确保党风廉政建设和反腐败斗争深入推进,为实现全面从严治党目标提供坚强保障。五是加强党内监督和社会监督。坚决支持和配合纪检监察机关履行监督执纪问责职责,认真处理问题线索X件,受理信访举报X件次,建立问题台账并实现全面整改。积极

45、协同省委、市委巡视组开展巡视工作,严格执行反馈意见的整改任务,坚持问题导向,深化巡察整改工作,确保高质量完成巡察任务的“后半篇文章”。二、存在的问题不足我市在国资国企监管方面仍需进一步加强和完善。首先,国资监管的体制机制正在完善阶段,部分监管职能存在重叠和交叉,亟待优化和调整。其次,部分国有企业领导人员的专业素质和业务能力尚需提升,对企业经营发展的引领作用有待加强。最后,部分国有企业在党建工作方面仍存在不足,基层党组织的战斗堡垒作用未能充分发挥,党建与生产经营的深度融合亦需进一步加强。三、2025年重点工作思路及主要安排2025年,我们要继续深入贯彻全会精神,坚持稳中求进的工作总基调,中共中央

46、关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定中明确表示“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力”。因此,我们必须坚持和加强党的全面领导,推动国资国企高质量发展,不断取得新的成就。为此,我们要扎实做好以下四个方面的工作:(一)加强党对国有企业的全面领导,提升国资监管的政治站位坚决执行全会精神,将其作为首要政治任务,深刻理解“两个确立”的重要性,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。党委要发挥领导作用,加强党对国有企业的全面领导,明确企业功能定位,优化主责

47、主业管理,集中国有资本于关键领域。推动资本向国家安全、国民经济命脉、公共服务、应急能力、公益性领域及新兴产业集中。坚持党管干部原则,增强政治品质和纪律,提升ZZ判断力和执行力,树立正确的政绩观,强化正风肃纪,纠正“四风”,打造清正政治生态,营造良好的干事创业环境。注重党风廉政建设,反腐败斗争,提升党的建设质量,完善党建责任体系,激发党建工作活力,建立全面从严治党体系,促进党建工作与生产经营深度融合。(二)完善国有资产管理体制,加快国资国企改革步伐在推进国资国企改革的进程中,我们必须明确中长期目标和战略定位,优化国有资产布局,制定深化改革的路线图。以市场化为导向推进国企重组,实施分类改革,完善公

48、司治理结构,切实保护民营企业权益,优化营商环境。深化市场化改革,集中统一监管经营性国有资产,推进国企整合重组,致力于打造具有国际竞争力的企业,以推动经济社会的全面发展。并且要聚焦主责主业,通过优化重组,提升核心竞争力,推动产业链的延伸,形成竞争力强的产业集群,从而提高资本运营效率。(三)提升国有企业创新能力推动创新和科技发展,激发企业活力,增强核心竞争力。我们要依托创新平台,提升自主创新能力,确保关键核心技术自主可控。加快产业数字化转型,塑造企业新优势,增强核心竞争力,引领产业发展。加快构建完善的创新体系,加强创新领导力,提升原始创新水平,培育科技人才,攻克关键核心技术,提高员工数字技能,强化数据管理与安全,以数字化赋能高质量发展,引领国有企业创新和稳定发展。(四)完善监督机制强化监督执纪问责我们持续强化和完善监督体系,确保全面从严治党的责任得到切实落实。同时,要明确党委与纪委的职责分工,加强和优化党的领导与纪检监察工作的协调机制,加强对各级领导干部及直属单位的监督检查力度,以提升监督工作的实际效果。我们要积极发现并纠正政治纪律方面的问题,不断提高监督工作的质量。此外,加强纪检监察队伍建设,提升执纪执法的规范化水平,强化自我约束,是我们工作的重要方向。

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