20XX年领导班子个人民主生活会对照检查材料.docx

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1、第 1 页 20XX 年领导班子个人民主生活会对照检查材料 特征码 yBslGTroGrFmiMFymEQK 20XX 年领导班子个人民主生活会对照检查材料 为认真贯彻落实县纪委、县委组织部关于开好“三严三实”专 题民主生活会的通知精神，供销社党组领导班子紧紧围绕“三 严三实”主题，扎实做好专题民主生活会前各项准备工作，精 心制定民主生活会实施方案、广泛征求意见建议、深入开展谈 心谈话、认真撰写发言提纲，在此基础上，党组报告上级经批 准，今天召开民主生活会。根据会议主题，现对党组领导班子 一年来的工作进行回顾总结，并对存在的“不严不实”问题向 大家作深刻剖析。 一、一年来所取得的主要工作成绩

2、今年 3 月,习总书记先后强调,各级领导干部都要树立和发扬好 的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业 要实、做人要实。要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿 教育实践活动始终,努力做焦裕禄式的好党员、好干部。 “三严 三实”是衡量为人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能 第 2 页 力的标尺。20PC 年，我们狠抓党的建设和机关干部职工作风建 设，从而为完成全年各项工作提供了有力保障。 一是加快村级综合服务社改造升级，打造新的便民服务中心， 使农民群众得到更多实惠。按照政府引导、多方参与、整合资 源、市场运作的原则和“三化四务”的要求，坚持多渠道投入、 多形式创建，取得了

3、良好的社会效益和经济效益，受到农民群 众的欢迎和社会各界的好评，今年提档升级 20 家，农村电子商 务和网上便民服务中心上了一个新台阶。 二是以项目建设为突破口，加大了招商引资力度。为荣昌葛根 种植专业合作社申报的省级示范社获得了成功，奖励资金已到 位，并为明年申报农业综合开发项目奠定了基础。利用供销社 有限的政策和资源，参股经营了昭君生态联合社和新江源香菇 合作社，为供销社的发展以及下一步争取扶持政策和项目打下 了基础。积极开展招商引资工作，与新合作商贸连锁集团有限 公司投资 1.5 亿元的兴山国际商贸城项目正在洽谈之中，前期 各项工作情况已报招商局，若相关部门许可，明年一期工程有 望落地。

4、 三是认真处理改革历史遗留，确保供销系统稳定。供销系统改 革以来，逐年消化和解决了诸多矛盾，但由于面广人多情况特 殊，仍有很多历史遗留问题和突出矛盾存在。我们面对实际， 虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来 信、来访，系统内没有越级上访。比如会同人社局仲裁委员会 第 3 页 答复了老上访户唐选武、王芳二同志处理意见，圆满解决了原 高桥供销社的所有遗留问题(向元泉、宋秀珍)，确保了供销社 系统稳定。 四是认真落实帮扶措施，扎实推进三万活动和精准扶贫精准脱 贫工作。党组带领一班人深入黄粮镇庙埫坪村走访农户，召开 支部会议，听取情况汇报，帮助规划村级发展，确定出“主抓 烤烟、稳定畜

5、牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路。同时走 访贫困户，开展“一对三”帮扶，供销社在职 6 人共帮扶 18 户。 我们还从有限的办公经费中挤出帮扶资金 2.5 万元，用于救灾、 硬化村级道路 3 公里。 二、 “不严不实”问题的具体表现 一年来，我社各项工作取得了新的成效，系统发展活力显著增 强，为更好地服务三农，更快推进供销社综合改革发展打下了 坚实的基础。但是，也要清醒地看到，对照“三严三实”要求， 我们工作中还存在很多不足，领导班子成员身上还或多或少、 或轻或重存在着要求不严、作风不实等问题。 (一)在修身不严方面 一是学用脱节。领导班子学习方法单一，多是以念文件为主， 追求次数，不求质量

6、。对一些专题讨论，就工作谈工作，认识 肤浅，没有思想深度。理论成果转化不明显，很少形成有质量 的调研文稿，学习与实践脱节。二是学风不实。班子成员没有 养成良好的学习习惯，缺乏学习的兴趣和热情。如：把学习当 第 4 页 负担,不愿花时间，上班忙于具体事务，下班忙于应酬，不能够 把学的知识很好的运用到实际工作中去。三是不重实效。有的 班子成员习惯用经验主义解决问题，考虑问题不周全、解决矛 盾方法少、决策部署难落实。遇到矛盾困难就无所适从，更没 有把学习同供销社工作实际结合起来，常常说起来头头是道,做 起来还是老一套，不能活学活用。如：有的班子成员把开会等 同于落实工作，把下发文件当作责任落实到人，

7、开了很多会、 发了很多文，却解决不了多少实际问题。抓工作重形式、轻实 效。 (二)在用权不严方面 一是纪律执行不严。执行各项规章制度、工作纪律不够严格， 缺乏较为完善的奖惩机制，对工作推动创新性不够。日常管理 停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推 而不动” ，部分人员存在消极、散漫现象。总认为单位职能弱、 人员少、年龄大，有时制度的落实只停留在纸上，没有真正落 到实处。如每周的学习制度、每天的考勤制度没有真正意义上 执行，既对个别工作认真、准时上下班的干部职工没有奖励， 也对个别迟到现象置若罔闻。二是制度执行不硬。坚持原则不 严格，存在好人主义思想，动真碰硬不坚决，触及矛盾不

8、深入， 对执行制度不力的没有严格追究责任，没有起到应有的惩戒和 警示作用，导致执行力层层衰减。如个别干部有时未按时上下 班这一现象没有真正杜绝。三是民主集中制作用发挥不好。有 第 5 页 些重大决策没有广泛听取班子成员和职工意见。比如，村级综 合服务社提档升级、发展农村电子商务、参股经营专业合作社 的问题等，反映了党组研究决策有些重大问题时，只顾眼前、 不顾长远，目光短浅。存在宗旨意识抛脑后,为民服务喊嘴上， 对群众安危冷暖漠不关心、麻木不仁。只能表扬，不能批评;只 能得利，不能吃亏。还有个别同志对权力行使不够主动，不愿 担当、不敢担当，有时存在“有权不用”的情况。 (三)在律己不严方面 一是

9、廉洁自律意识不强。班子成员没有完全做到令行禁止，偶 尔同城存在接受吃请的现象。社交应酬多，接受非血缘亲属的 婚礼、丧葬、过生日等活动宴请。个别同志在日常小事和生活 细节上仍存在“小节无害”的想法，把自己等同于普通群众， 在工作八小时以内要求严格，八小时以外要求就相对放松。落 实党风廉政建设责任制工作力度不够大，提出的要求多、督查 落实少。二是特权思想时有发生。追求办公环境舒适，出门办 事必坐车，全体职工参加的公益活动有时不参与。如：个别班 子成员对工作挑肥拣瘦、拈轻怕重、怕苦怕累、牢骚满腹;有的 “混”字当头，不努力,不自加压力，无精打采;有的存在多一 事不如少一事，怕干错事不如不干事的思想。

10、三是浪费现象仍 然存在。在日常工作中，节约使用办公用品的意识不强，没有 完全做到纸张正反面使用，有时外出办事没有随手关空调或电 脑等;公务接待中，没有严格执行标准，有要“面子”的现象。 第 6 页 (四)在谋事不实方面 一是存在官本位思想。到基层去调研，没有领导陪就觉得不重 视、不汇报就觉得没面子。如：个别班子成员到群众中走访背 着手、昂着头，高谈阔论、指手划脚。单位责任书、责任状签 订了很多，落实得少。有时检查只看表面，不看全面，只注重 听汇报，不注重查实情，工作浮在面上。二是存在“机关化” 现象。习惯于坐在办公室看文件，不主动深入群众了解民意、 体察民情，坐等群众上门。如：下基层调研少，掌

11、握情况依赖 于索要材料，对村级综合服务社和专业合作社的情况掌握不细 致、不具体、不全面。有时为了完成市社考核目标，在数字上 做。总结工作用“加法” ，落实任务用“减法” 。三是作风漂浮。 参股经营的专业合作社没有具体的参与指导经营，帮夫村的工 作大部分都在村委会和书记家里研究解决。如：调研喜欢走形 式，提前打招呼、选好点，走马观花，满足于“走到了、去过 了” ，习惯用老套路，开个座谈会、听一下汇报、看一看材料， 不讲实效，把基层反映的问题带回来后搁置一边，这样的调研 毫无意义，纯粹走了形式。群众关心的热点、难点问题得不到 解决。 (五)在创业不实方面 一是精神懈怠。班子成员带头作用不强，工作上

12、怕苦怕累，多 干点活就牢骚满腹，经受不住艰苦条件的磨练。艰苦奋斗精神 退化，追求享受思想滋长，在生活和工作上与条件好的单位攀 第 7 页 比多，横向找差距少。如：农村电子商务建设问题，满足于做 表面，工作目标不明确、工作责任心不强。在扶持、引导农民 发展专业合作社方面力度不够，习惯于用传统工作方式抓工作 的旧思想。二是因循守旧，安于现状。思想观念因循守旧，工 作墨守成规，存在等、靠、要思想。存在对供销系统发展前景 有安于现状、小富即安的满足思想。习惯于同过去比，满足已 有成绩，对如何加快全县供销事业发展研究不深，大事干不了、 小事不愿干，缺乏加快发展的紧迫感。如：认为供销社考核的 硬指标少，务

13、虚的多，没有工作压力，有降低工作标准、得过 且过的想法。在贯彻执行上级指示时照本宣科，机械地照搬照 套。在贯彻执行县委政府的重大决定时，没有结合县供销实际 拿出具体措施去落实或工作成效不明显，推进力度不够，变化 不大。三是有自满情绪，缺乏创新。对有些工作缺乏彻底解决 问题的狠劲，存在求稳怕变的倾向。有时存在只重传统供销业 务、轻创新发展现象，把握发展机遇较弱。如：对出现的新情 况、新问题，缺乏开拓创新精神，遇到具体问题不敢闯，不敢 干，难以突破“条条框框”的限制。在完成上级社下达的各项 经济指标中，只求完成任务，不求创新和发展。总有过得去就 行了的思想。 (六)在做人不实方面 一是工作“只唯上

14、，不唯下” 。工作不是定位在群众需不需要、 赞不赞成上，而是取向与上级和自己感不感兴趣、满不满意， 第 8 页 汇报工作时文过饰非。如：有的班子成员文来文往签个字，讲 话就是念稿子，经常开会作用不大。二是实干作风不够硬。存 在遇难绕行的现象，不同程度地存在着求稳怕乱、瞻前顾后、 遇到困难绕着走的问题。比如，在处理下岗职工历史遗留问题 上，没有真正坚持原则，按照制度办事，有时甚至让一些“无 理取闹”的上访人员感觉上访就能得到“好处” 。三是缺乏敢于 担当的精神。全县供销事业能否健康快速发展，与党组班子成 员敢不敢担当，责任心强不强，履职到不到位有直接关系。如： 在工作中班子成员存在不敢于触及深层

15、次矛盾问题，在有些重 大问题决策时，班子成员不能够积极建言献策，不愿担责，不 敢担当。有的同志怕得罪人、怕伤同志之间的感情，在对他人 评价时，不能如实开展“批评” ，乐于充当“老好人” ，搞“一 团和气” ，放弃原则，随大流，你好我好大家好。有的同志双重 标准，要求别人做到的自己不做，要求别人遵守的自己却带头 违反。 三、产生“不严不实”问题的原因分析 针对上述这些“不严不实”问题，党组领导班子深刻反思，不 漠视、不回避、不推卸，紧密联系思想和工作实际，按照“三 严三实”要求对产生问题的原因进行了深入剖析，主要是以下 五个方面： (一)学习不够深入，创新意识还不强 一直以来，党组建立了学习制度

16、，但没有坚持抓好制度的落实。 第 9 页 有的班子成员自认为理论水平尚可，对理论学习自觉性不高， 忙于事务，工作冲淡了学习。学习分心，精力分散，刻苦钻研 理论不够，特别是在理论学习方面存在表面应付、完成任务的 现象，理解精髓不够。对学习制度坚持得不够好，工作忙起来， 就放松学习，存在“以干代学” 、 “先干后学”的思想。学习安 排上集中少、自学多，专题讨论少、宣读文件多，剖析问题少、 部署工作多,在主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。 (二)价值观念偏差，自我约束还不强 总的说来，班子理想信念是坚定的，党性观念是较强的，能够 严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规及规章 制度，始终

17、与党中央保持高度一致。但还在一定程度上存在着 忽视对世界观、人生观和价值观改造的倾向，导致有时价值观 产生偏移。在实际工作中，坚持真理，修正错误的勇气有时还 不足，解决职工群众的根本问题的办法还不是很多，对单位干 部职工思想、纪律、作风上存在的一些不良风气和苗头重视还 不很够。对身边的一些错误行为，批评和纠正的力度还不是很 大，一定程度上存在着“好人主义”和怕得罪人的思想。有时 因为各种事务千头万绪，困难和矛盾层出不穷，扎实干事的劲 头还不很足，改革创新的勇气有待提高。解决问题有时有些患 得患失，不够果断。在严格遵守各项纪律方面，有时存在讲究 面子、迎来送往、请吃等现象。 (三)进取精神退减，

18、宗旨意识还不强 第 10 页 供销系统在全面深化改革的新形势下，我们的群众观点相对有 些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。日 常工作过程中，班子成员的工作负担都很重，具体事务挤占了 很多时间，到基层调查研究、了解情况、征求意见、解决问题 的时间相对减少。久而久之，部分班子成员“为民务实清廉” 的思想有所退化，为农服务的宗旨意识有所淡漠，不自觉地滋 生了脱离群众的不良习气，对群众路线的贯彻执行开始走形变 样，导致在为农服务工作中缺乏谋事创业的担当意识和责任意 识，成效也自然打了折扣。 (四)服务意识不够强，工作动力还不足 今年来，我们以供销深化改革为契机，以良好的精神状态正确 对

19、待供销事业，抓好各项工作的落实，振兴供销事业的发展。 但对加强干部思想政治教育、增强干部事业心责任心缺乏有效 明显成效的工作举措，没有形成开拓进取的明确导向机制和奖 罚分明的激励机制，存在着工作研究就事论事多、开拓创新不 够，工作推进布置任务较多、讲求质量较少等问题。工作干多 干少、干快干慢、干好干坏大多靠个人的自觉性，致使工作创 新和制度创新的动力不足。加上部分班子成员担任领导职务时 间较长，存在一种“功到业熟”的想法。加之单位年龄结构老 化，存在一种“船到码头车到站”的思想倾向。完成工作标准 不高，面对本单位发展中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而 上的勇气。开拓进取的弱化退化，导致思想上有

20、些因循守旧、 第 11 页 工作上有点按部就班，影响了改革创新水平和工作创新能力的 提高及供销事业的全面发展。 (五)管理有待加强，制度执行还不够严 始终坚持用制度管人、管权、管事，但对照高标准要求，执行 不到位的情况仍然存在。有时认为工作需要多方支持，来客接 待，开点支、花点钱把菜安排好一点，饮酒档次高一点，让客 人觉得有面子，是情理之中，多点几个菜，喝一点白酒，没什 么要紧的，跟外面和其他单位比根本谈不上什么铺张浪费，不 会影响什么形象，时有存在把关不严的现象。制度虽然比较健 全，但由于随着形势变化，还需进一步修订完善，有的制度还 缺乏可操作性、针对性。同时，有时好人主义思想严重，执行 制

21、度时原则性不强，遇到得罪人的情况，就想有意回避，把制 度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻落实、轻执行到位 的情况。 四、今后努力方向和改进措施 针对查摆的问题和原因剖析，供销社党组将按照边查边改、立 行立改的要求认真抓好问题整改落实，以“三严三实”的标准 切实履行好为农服务职责，不断推动系统各项工作再上新台阶。 一是坚定理想信念，不断提升党性修养。领导班子成员要自觉 加强党性锤炼，切实提升道德境界，追求高尚情操，自觉抵制 歪风邪气，自觉远离低级趣味，坚持不懈抓好党的科学理论武 第 12 页 装，加强对中国特色社会主义理论学习，重点学深悟透习近平 总书记系列重要讲话精神，坚持和完善党组理论中

22、心组学习制 度，党组中心组每年集体学习不少于 8 次，集体学习研讨不少 于 3 次，综合运用个人自学、集体研讨、专家辅导、实地调研 等多种形式，进一步抓好专题学习和延伸学习，确保学有所思、 学有所获。要进一步认识党性修养的重要性，把牢政治方向、 站稳政治立场，始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，自 觉厘清思想认识上的误区，切实纠正行动上的偏差，使“在党 言党、在党为党、在党忧党，对党忠诚、为党奉献”成为领导 班子全体成员的行动自觉。 二是践行严于律己，不断增强规矩意识。领导班子成员要进一 步正确对待个人私欲与党性原则，时刻保持政治定力、守住法 纪底线，做到手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，自觉遵

23、守党的 政治纪律和政治规矩，谨记“五个必须”标准，不断增强政治 敏锐性、提升政治鉴别力，准确判断什么是政治问题，什么是 正确的，什么是错误的，从而旗帜鲜明地坚持真理、反对错误， 无论何时何地都能够坚定不移的坚持党的路线方针政策，自觉 遵守党的政治纪律，坚决维护党中央的权威。要严格遵守工作 纪律和各项法律规章制度，坚持依法行政、按章办事，特别是 “三重一大”制度和为农服务专项资金使用等相关制度，做到 坚持原则、恪守底线、经得考验，决不私下搞变通、弄虚作假、 独断专行，更不能利用职权损公肥私、贪污腐败。要严格遵守 第 13 页 中央“八项规定” 、 “六项禁令” ，坚决做到“三个决不允许” ， 厉

24、行勤俭节约，自觉遵守廉洁从政有关规定，不断增强自我约 束力、控制力，做到不追逐低级趣味，不寻求感官刺激，不做 与党员领导干部身份不相符的事情，始终保持共产党人的优秀 品质。 三是坚持秉公用权，不断完善监督机制。领导班子成员要做到 正确对待权力，始终敬畏权力，依法依规用权，真正做到心中 有戒、谨慎用权，在遵守规矩、规则的前提下用好、用对手中 的权力，只要是从农民群众的根本利益出发、对农民群众有利 的就应该大胆地去干事、去尝试、去探索。要强化制度约束， 坚持规范用权，严格执行资产管理、民主决策、廉洁自律等方 面的现有制度，做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、 检查有标准，切实形成用制度管权、管

25、人、管事的良好局面。 要加强有效监督，坚持阳光用权，按照党务公开、政务公开、 财务公开制度的相关要求，确定公开的内容、范围、形式、载 体和时间，进一步明确权力的幅度和依据，健全权力监督机制， 使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件 下行权。下一步，对综合改革新政策及新方案【全文】要做到 民主决策，科学决策，要管理好社有资产投资，建立健全社有 资产监管体制机制。 四是主动谋事创业，不断强化宗旨意识。领导班子要切实担当 好为农服务的带头人、领路人，充分发挥供销合作社桥梁纽带 第 14 页 作用，与农民群众建立起组织上、经济上的紧密联系，真正与 农民结成利益共同体，使供销社真正成为农

26、业社会化服务的骨 干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量， 以构建农业社会化服务体系为重点，创新服务方式，拓宽服务 领域。大力推广定制服务、订单式服务，形成完整、闭合服务 链，全面提升服务水平，大力培育农产品流通主体，推动多种 形式的“产销对接” ，构建“业态多元、联合抱团”的农产品流 通体系，提升农产品销售的组织化水平。有效整合系统农产品 购销资源，加快农村电子商务平台建设，构建农产品线上线下 电商销售网络，与全国总社、省社电子商务平台对接。积极推 进与专业合作社融合发展，与农村集体经济组织、涉农龙头企 业等深度合作，不断增强为三农服务功能。定期深入基层调查 研究，努力以更“严”的标准、更“实”的作风全面推进全县 供销合作事业不断迈向新的阶段。