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1、第 1 页 20XX 年拆迁办上半年总结和下半年工作重点 特征码 kAYRYxmWjGqPfwFGehgX 20XX 年拆迁办上半年总结和下半年工作重点 20XX 年上半年度，市拆迁办在局党组的正确领导下，以“三个 代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“推动 科学发展，加强能力建设，转变工作作风，建设和谐房地产” 为主题，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严 格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁 工作健康有序进行，现将主要工作情况汇报如下： 一、1-6 月份经济指标完成情况 1、拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证 3 件，审批拆迁户数 175 户，审批拆迁
2、面积 8.8 万平方米；实现了国有土地拆迁管 理面 100。集体土地认证约 20 万平方米，保证了征地拆迁中 市政府投资及招商引资项目认证面 100。批准拆迁延期手续 8 件，监控拆迁安置用房预（销）售 220 套，监控拆迁安置资 金 1200 万元，实现了国有土地拆迁项目资金监控率 100。接 受群众来信来访 75 件次，已协调解决 73 件次，信访件办结率 达 97。 2、拆迁认证：认证小组累计完成认证报告 23 份，核算和确认 第 2 页 6 个项目，其中认证房屋拆迁面积约 20 万平方米，认证征地面 积 2601 亩，总包干费用 4.06 亿元，核减征地、拆迁补偿费用 2.29 亿元。
3、 3、房屋安全鉴定：实施鉴定 62 件次，面积 3.07 万平方米。共 收取鉴定费 12.19 万元。 4、房屋拆迁：拆迁事务所 16 月累计接受委托拆除项目 12 个， 拆迁面积 22.3 万平方米（含机械拆除面积） ，接受委托拆迁预 收款近 50 万元。 二、主要工作情况 （一）突出重点，行业管理规范有序 1、拆迁管理规范有序。我办积极推进拆迁管理规范化，严格按 照拆迁有关法律、法规规定，认真履行职责，确保拆迁程序到 位，切实维护拆迁当事人的合法权益。一是把好公示关。在我 办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、 职责、程序、期限等予以公开，同时设置工作人员公示栏，自 觉接受
4、群众监督。二是把好政策执行关。工作中坚持原则，秉 公办事，保证政策的一致性和公平性。三是把好过程监督关。 建立投诉举报制度，设立投诉电话和举报箱，及时答复服务对 象的投诉问题，确保了拆迁工作公平、公正、公开。 2、拆迁认证工作稳步开展。完善拆迁认证程序，先后拟定了征 地包干费测算实施办法、高压线改建包干费测算实施办法的修 改意见，已上报到市法制办和市重点办。会同有关部门研究完 第 3 页 善认证工作制度，拟定了安庆市征收集体土地房屋拆迁补偿 安置若干规定 ，近期即将出台实施。 3、拆迁信访工作不断加强。一是强化了信访工作的责任追究制 和首问负责制，对群众因拆迁问题来访的，实行包案、包人、 包稳
5、定的三包措施。强化了信访工作督办，采取多种督查方式， 督促信访事项按时办结，并对部分县的重点信访案件进行专门 调查，提出处理建议。二是畅通信访渠道，方便群众信访投诉， 开展网上信访接待，在“安庆市人民政府信息网” 、 “安庆住宅 与房地产信息网”的“在线答复”和“拆迁在线咨询”板块， 及时公开处理群众拆迁信访投诉。三是优化越级和集体信访处 理程序，提高信访办案效率，充分发挥拆迁管理部门作用，确 保大量纠纷解决在萌芽状态。 4、房屋安全鉴定管理持续深入。通过报刊、网络、简报、宣传 栏等形式加大安庆市城市房屋安全管理办法的宣传力度， 加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广 告设施、
6、通讯设施及使用超过 20 年以上进行交易房屋的管理力 度，同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联 系，形成相互把关、联合管理的工作格局。 5、行业管理工作有条不紊。拆迁市场的好坏直接关系到城市建 设的进程和投资环境的展示，也关系到当事人的合法利益。上 半年我们大力抓了拆迁市场的管理，规范了市场行为，市本级 实行了以资质参与市场竞标，杜绝了无资质参与实施的行为。 第 4 页 一是年初认真做好拆迁公司资质单位的年检工作。1-6 月我办 对全市（含八县）6 家具有城市房屋拆迁资格的单位进行了资 质年审。二是上半年联合物价、国土等相关部门对桐城市、枞 阳县的 20XX 年度房屋基准价格技术
7、成果进行了评审验收，下一 步将积极按程序报请安庆市政府批准公布，争取早日出台。三 是为了提高拆迁工作人员的业务素质，进一步提升拆迁行业的 工作水平，计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人 员法律法规培训班。 6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房 屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致 化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象 发生。1-6 月已在政府信息平台发布信息 40 多条，在住宅与房 地产信息网在线答 复 20 多条。 （二）狠抓管理，内部规章制度逐步完善 1、内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车 管理、设备购置等制
8、度，完善了政务、党务、财务公开制度。 坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度， 注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，经常性的广泛征求 干部职工的意见和建议，通过 各项制度的建立，工作更加公开透明。 2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技 含量和信息化水平，提高行政和行业管理工作效率，今年办里 第 5 页 加大了对信息化管理工作的投入，对已经购置的部分电脑设备 进行了性能升级，移动存储设施配备到位，同时积极组织信息 人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作技能， 提高工作水平。 3、财务管理不断规范。不断加强内部财务管理，严格财经纪律， 发现问题及时予以
9、纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税 务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评 价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度，按需 控制支出，自觉置身于财政和上级的监督之中，严格落实收支 “两条线”政策，并按照局党组的要求，对房鉴办进行财务统 管，严格控制法人单位仅设立一个收支帐户，没有“小金库” 和“帐外帐”等问题，拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违 反单位财经纪律等问题发生。 （三）扎实推进，党建工作成果丰硕 1、狠抓学习，提升素质。根据局党组的统一部署，自 5 月份开 展“学习廉政准则 、规范从政行为、促进科学发展”活动以 来，我办紧密结合工作实际制定了活动实施方案。
10、一是组织专 题学习。由办支委成员带领党员干部认真学习了总书记、贺国 强同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告 等一系列重要论述，切实增强廉政意识和纪律意识。二是参加 专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、 组织观看廉政准则辅导报告电视片等方式，增强党员领导 第 6 页 干部贯彻执行廉政准则的自觉性。三是开展警示教育。组 织党员干部观看了中央纪委组织摄制的贪之害贪权、贪 钱、贪色警示录等领导干部典型违纪违法案件警示片，帮助 党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训，牢固树立宗旨 观念和自律意识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责 人，围绕“学习廉政准则 、规范从
11、政行为、促进拆迁管理事 业发展”这一主题，紧密联系本单位实际，给全体党员讲了一 堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把“学习廉政准则 、 规范从政行为、促进科学发展”作为年度民主生活会的重要内 容，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。 通过采取了灵活多样的活动形式，辅之以专题黑板报、参加廉 政书画展等多种方式，动员和吸引全体党员干部和服务对象积 极参与活动，在全办掀起了学习活动的新高潮。 2、开展活动，凝聚人心。扎实开展了“创先争优”活动。办党 支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动 作为基层组织建设的重要载体。一是把“创先争优”活动与 “学习廉政准则 、规范从
12、政行为、促进科学发展”主题教育 活动结合起来，成立了“创先争优”活动领导小组，及时制定 “创先争优”活动实施方案，使“创先争优”活动能落到实处。 二是把“创先争优”活动与党员设岗定责活动结合起来。我办 通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承 诺，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实 第 7 页 实在在的效果。三是把“创先争优”活动与党员干部、职工的 培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用， 组织党员干部观看警示电教片，举办专题座谈。同时积极开展 了党组织和党员承诺活动。首先，办党支部于 6 月 17 日召开了 全体职工的动员大会，确定了办支部副书记陈
13、邦本为第一责任 人，副主任向美林、徐青为直接责任人，形成了一级抓一级， 层层抓落实的工作格局，为活动的有序开展奠定了组织领导基 础。其次，办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪 律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针 对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关，认真撰写承诺书。 党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会，针对承诺内容逐人 逐条进行审核把关，由支部副书记和支委成员进行了审定。四 是公开承诺。党支部和党员干部的承诺，向全体干部、职工、 群众公开，广泛接受群众监督，深受广大群众好评。 。 3、效能建设，树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工 作人员的宗旨意识、责任意识
14、和“公仆”意识，努力营造人人 讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。二是坚持阳光 行政。将国家、省拆迁法规，拆迁许可的内容、职责、程序、 期限等在我办办公大楼显要位置公开，实行阳光政务。同时在 办公室五楼拆迁管理一科设立“业务咨询台” ，方便群众咨询各 项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、服务承 诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度，强化绩效考核 第 8 页 制度，落实目标管理制，形成竞争机制。通过多措并举，提高 了工作效能，推进政策和决策的实施，提升了服务水平，实现 工作机制的创新，树立了管理部门的良好形象。 4、文明创建，扎实有效。为强化创建组织领导，我办能根据人 员变
15、动情况，适时调整办创建文明行业活动领导小组组成，强 化了对创建文明行业活动的组织领导。同时，坚持制定创建文 明行业活动年度计划和三年规划，统领全办各项工作，实行目 标管理责任制，健全创建工作的工作机制，通过与各部门签订 目标管理责任书，目标到岗，责任到人。在布置工作、检查工 作、年终评比时，能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、 一起检查、一起考核，使全办创建活动氛围强，职工参与积极 性高。日常工作中，能认真组织开展职工的思想教育、形势教 育，和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育。还通过 认真开展健康向上的文娱活动和社会活动，进行职工自我教育。 在内部管理上，进一步强调令行禁止，步调一
16、致。切实贯彻了 午餐禁酒、挂牌上岗等制度，努力为拆迁当事人提供高效优质 的服务。上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达 100%。单位 安全保卫、治安案件等继续保持“六无”局面。 三、下一步工作重点 1、继续加强法制建设，着力推出拆迁管理新政。 物权法实 施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。目前，国务院正在 积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要加强调研，积极创新， 第 9 页 依据国务院拆迁新政，适时推出符合我市拆迁工作实际的地方 性法规和规章。 2、继续加强队伍建设，着力提高干部职工素质。建立一支精良 的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习，要不断加强理论、 政策、法律、业务的学习，创新用人机
17、制，坚持岗位与目标责 任挂钩，健全激励措施，积极推行竞争上岗、双向选择、职务 聘任和任期制度，建立检查、评价、奖励机制，进一步健全和 完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制，培养一批懂 经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才。 3、继续完善各项规章制度，着力提高内部管理水平。不断创新 和完善管理体制，对内管理还要继续调动员工的工作积极性， 激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联系，相互沟通， 协调整体拆迁工作的良好发展。进一步规范工作程序，严格按 照要求和程序，规范从政行为，做到用制度管人、用制度管权， 保证决策的科学、民主和公正。 4、继续做好拆迁市场管理工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为 重点，严格市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆 第 10 页 迁行为，大力净化市场环境。建立健全拆迁实施单位信用档案， 实行不良行为登记制，逐步形成拆迁监管的长效机制，确保拆 迁市场健康有序发展。