《11级工程管理专业专升本毕业论文(论施工阶段的质量管理).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《11级工程管理专业专升本毕业论文(论施工阶段的质量管理).pdf（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 本科毕业论文 题目：论施工阶段的质量管理 院 （部） ：继续教育学院 专业：工程管理 班级：11 级工程管理本科 姓名：彭妍 学号： 指导教师：戴景军 完成日期：2013年 10 月 30 日 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 目录 摘要 3 ABSTRACT 4 前言 5 一、目前我国工程项目质量管理中存在的一些问题5 1.建筑工程市场不规范5 2. 材料质量不符合规范要求5 3. 缺乏相
2、应的责任制5 4. 违反客观规律的现象在一定范围内存在5 5. 施工人员在现场施工中，违背技术规范6 6. 施工企业尤其是一些国有建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态，质量保证 体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行6 二、如何在工程项目的施工阶段做好质量管理和控制工作6 （一） . 施工质量保证体系的建立6 （二） . 施工质量保证体系的运行7 ( 三). 施工阶段生产要素预控对质量管理的重要性10 （四） . 施工阶段质量管理的主要途径和方法11 1. 施工质量检验11 2. 施工质量检查12 3. 施工质量检测试验13 结论13 谢辞14 参考文献15 精品文档就在这
3、里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 山东建筑大学毕业论文 摘要 工程项目施工阶段质量管理与控制是工程项目的核心、是决定工程建设成败 的关键，没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。要扭转目前工程项目 质量事故多发的被动局面， 就要加强施工阶段质量管理工作，提高工程项目的质 量。质量是建设工程的生命， 也是永恒的主题。 论文主要基于建设工程施工准备 阶段和实施阶段质量管理的重要性，简要分析了我国当前工程项目质量控制中存 在的一些问题，提出做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。 关键词： 质量管理；重要性；具体措施
4、 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 山东建筑大学毕业论文 Quality management of construction phase ABSTRACT The construction phase of the project quality management and control is the core of the project is to determine the success or failure of the key project construction, there is n
5、o quality there is no return on investment, progress and social benefits. To reverse the current project quality accident-prone in the passive situation, it is necessary to enhance the quality of the construction phase management, improve project quality. Quality is the life of construction projects
6、, but also the eternal theme. Paper-based Construction Project preparation and implementation phases of the importance of quality management, a brief analysis of the quality control of our current projects there are some problems Proposed to do the work of the construction phase of some of the metho
7、ds of quality management and specific measures. Key words:quality management;and importance;specific measures 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 山东建筑大学毕业论文 前 言 随着我国建筑业的蓬勃发展， 建筑工程的质量愈加引起人们的关注。建筑工 程质量既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量 问题所带来的后果，往往比其他产品更为严重。在工程建设中， 国家早就提出了 “百年大计，质
8、量第一”的方针，全社会对工程质量也极为关注。但是多年来， 建筑工程质量仍然是工程建设中最突出的问题之一。改革开放以来， 我国虽然不 断汲取国外先进经验，推行了全面质量管理，但是工程质量事故仍不断发生，给 国家和人民的生命财产造成重大损失。保证和提高工程质量的一个重要途径，就 是要进行有效的质量控制。 一、目前我国工程项目质量管理中存在的一些问题 1、建筑工程市场不规范。 承包商的资质、 管理人员的施工经验与技术水平是工程质量的重要保证，我 国建筑工程市场还处在摸索阶段，相关法律法规还不健全， 目前有些地方仍然存 在行政干预招投标等不良行为。 2、材料质量不符合规范要求。 有时，一些承包商或分包
9、商拿到某项工程后，为谋取私利，不按照工程技术 规范要求的品种、规格、 技术参数等采购相关的材料，材料采购人员也在材料采 购过程中收取回扣， 无法对质量进行有效控制。 也存在部分施工企业内部没有完 善的约束机制和管理机制， 无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程 留下质量隐患。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 3、缺乏相应的责任制。 一些工程出现问题时， 建设单位、施工单位、监理单位与设计单位之间相互 推诿，而又无法确定各自的职责范围，因为合同管理不严密， 各项工作的界限不 明确。责任不清加上措施不力
10、， 导致一些工程采取补救措施不得力，继而造成工 程的重大质量问题。 4、违反客观规律的现象在一定范围内存在。 一些地方官员和企业领导， 为了个人政绩而不顾客观规律，缺乏科学统筹规 划，一味追求“多快好省” ，搞“三边”工程建设。也有为迎接上级领导检查或 山东建筑大学毕业论文 重要庆典，大搞献礼工程。 5、施工人员在现场施工中，违背技术规范。 例如，混凝土工程，依照要求应对不同的水泥及骨料做试验，搅拌过程中也 应严格计量。注浆工程，对不良地质段注浆， 要根据合同中的技术规范要求注浆， 并分批作水灰比试验。钢筋混凝土工程，为了确保钢筋的质量， 必须对钢筋做抗 拉、抗压、抗弯等试验。然而，在现场施工
11、很多基础的要求都不能做到，这就给 工程质量留下了隐患。 6、 施工企业尤其是一些国有建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态， 质量保证体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。 例如，每个工程都有各自的特点，施工组织设计及施工方案编制应根据每 个工程具有针对性， 施工作业指导书应当紧贴作业面，但有些项目部却笼统地照 搬方案；现场材料检验工作不到位，致使有质量不符合要求的材料用于工程中； 工程技术交底形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为自己的目的，而项目 质检员又未能尽其职责；质量控制点的设置不合理，管理不规范，关键部位存在 失控现象等。 二、如何在工程项目的施工阶段做好质量
12、管理和控制工作 建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设 项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工阶段的质量控制是建设工程项目施工全 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 过程质量控制的关键阶段。包括以下内容： (1) 施工质量保证体系的建立与运行； (2) 施工质量预控和过程控制的主要途径与方法； (3) 施工质量控制的依据及验收方法； (4) 施工质量事故的处理方法； (5) 施工质量的政府监督； (6) 施工企业质量管理体系的建立和运行。 （一） 、施工质量保证体系的建立 (1) 现场
13、施工质量控制的目标体系； (2) 现场施工质量控制的业务职能（部门）分工； 山东建筑大学毕业论文 (3) 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体 系的相关制度），如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验 管理制度、信息档案管理制度、 质量控制例会制度等， 以及各相关方面的工作流 程； (4) 现场施工质量计划或施工组织设计文件； (5) 现场施工质量控制点及其控制措施； (6) 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施，如与业主方、 监理方、设计方、分包方、供应方、政府等方面以及本企业职能部门之间的协调 与沟通； （二） 、施工质量保证体系的运行
14、 1施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按 照 PDCA 循环原理展开。 (1) 计划(Plan) 。可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标 的行动方案。 在施工质量计划阶段， 现场施工管理组织应根据其任务目标和责任 范围，建立施工质量控制的管理制度，对质量工作程序、技术方法、业务流程、 资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等内容，做出 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 具体规定并形成相关文件。 施工质量计划编成后， 还需对其实现预期目标的可行 性、有
15、循环效性、 经济合理性等进行分析论证，并按规定的程序与权限经过审批 后执行。 (2) 实施(Do) 。包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法 与要求展开施工作业技术活动。计划交底的目的在于使具体的作业者和管理者， 明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为， 正确执 行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标； (3) 检查(Check) 。指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互 检和专职管理者专检。 各类检查也都包含两大方面： 一是检查是否严格执行了计 划的行动方案；实际条件是否发生了变化；没按计划执行的原因。 二是检查计划 执行的
16、结果，即施工质量是否达到标准的要求，对此进行评价和确认。 (4) 处置(Action)。对于质量检查所发现的施工质量问题或质量不合格，及 山东建筑大学毕业论文 时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，保持施工质量的受控状态。 处置分 为纠偏处置和预防处置两个步骤，前者是采取应急措施， 解决当前的质量问题和 缺陷；后者是信息反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，为今后类似问 题的质量预防提供借鉴。 2施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式 依次展开。 (1) 事前控制。要求预先进行周密的施工质量计划。施工质量计划或施工组 织设计或施工项目管理实施规划（目前这三种计划方
17、式基本上并用）的编制，都 必须建立在切实可行、 有效实现预期质量目标的基础上，作为施工质量控制的行 动方案进行施工部署。事前控制属预控方式，有两层含义，一是强调通过计划 手段的运用，进行施工质量目标的预控；二是强调按施工质量计划的要求，控制 施工准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础。 (2) 事中控制。主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控， 来达到施工质量控制的目的。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - (3) 事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。从理 论上
18、分析， 如果计划预控过程所制订的行动方案考虑得越是周密，事中自控和监 控的能力越强、越严格， 实现质量预期目标的可能性就越大。因为在过程中不可 避免地会存在一些计划时难以顸料的影响因素，包括系统因素和偶然因素。 因此 当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因， 采取措施纠正 偏差，保持质量受控状态。 (4) 以上三大环节， 不是孤立和截然分开的， 它们之间构成有机的系统过程， 实质上也就是 PDCA 循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量 管理或质量控制的持续改进。 掌握施工质量的预控方法建设工程施工质量预控是 施工全过程质量控制的首要环节，包括确定施工质量目标、
19、编制施工质量计划、 落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。 ( 三) 、施工阶段生产要素预控对质量管理的重要性 1施工生产要素预控的意义 施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。 山东建筑大学毕业论文 其中资金是其他生产要素配置的条件。因此，施工管理的基本思路是通过施工生 产要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案， 在规定的 工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。由此可见，施工 生产要素不仅影响工程质量，而且对施工管理其他目标的实现也有很大关系。 2施工人员资格预控 人是施工生产的主体， 包括参与施工的各类作业
20、人员和管理人员，他们的质 量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质，以及经 过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和 控制。因此，施工企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训； 合理组织、严格考核， 并辅以必要的激励机制， 使施工人员的潜在能力得到最好 的组合和充分的发挥。从而保证他们在质量控制过程发挥生产主体的自控作用。 施工总包企业必须选派有资格、有能力的施工项曰经理和管理人员，承担领导和 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 组织施工管理的任务
21、， 并对分包商的资质和施工人员的资格进行考核，严格执行 规定工种持证上岗制度。 3材料物资质量预控 原材料、半成品、结构件、工程用品、设备等施工材料物资，是施工生产过 程的劳动对象，构成工程产品的物质实体，其质量是工程实体质量的组成部分。 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001) 规定“建筑工程采用的主 要材料、半成品、成品、建筑构配件、 器具和设备应进行现场验收。 凡涉及安全、 功能的有关产品， 应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程 师（建设单位技术负责人）检查认可” 。因此，在施工作业之前必须对进场的材 料物资进行严格的检查验收， 做好使用前的质量把关和
22、预控工作，保证投入使用 的材料物资质量符合规定标准的要求，其主要内容包括： (1) 控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性； (2) 控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性； (3) 控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等； (4) 控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标 识，及时清退处理或指定专管，以防用错；不合格品不得用于工程。已建立质虽 山东建筑大学毕业论文 管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定， 贯彻执行封样、采购、 进场检验、 抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的 控制标准。 4施工技术方法预控 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术 标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法。如前 所述，施工技术方案是工程施工组织设计或质量计划的核心内容，必须在全面施 工准备阶段编审完成。 在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开 之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。尤其 是在总、分包的情况下，总体施工方案由总包方制定，分包方负责具体实施，因