产品经理及产品管理培训课程大纲.pdf

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1、产品经理及产品管理培训课程大纲 前言: 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80 年的职位在中国最多也就20 几年,但是发展在全世界 范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为、中兴、招商银行、贝尔、苏 泊尔、阿里巴巴等,小到一个几十人的公司。行业也是多种多样,目前江老师做过培训或者接触过的代表企 业(仅列一个企业)有:电信设备有华为,电信行业有中国移动研究院,汽车有宇通客车,手机有LG ,家具 有圣奥,面包有曼可顿,互联网有阿里巴巴,软件有甲骨文,农药有中讯,不胜枚举!产品管理在各行各业 生根发芽。 这样的一个大好形势,各大企业对产品管理人才的需求缺口很大,产品

2、经理及产品管理的培训也很火爆,但 是市面上课程众多,如何选择一门实战性课程成了各位培训组织者的心病,基于这样的现状,江老师历时多 月,潜心研发出本课程。 课程特点 独特性: 国内第一门全案例、全流程、全模板、全操练产品管理及产品经理培训课程 实战型: 将市面上所有产品经理及产品管理理论课程全部归为实践,停止空洞的理论讲解手把手教您产品管 理。 专业性: 国内开发产品管理课程最全面的专家,多年产品管理实战及培训经历 课程大纲 根据大纲所列模板进行案例讲解,重点模板进行操练,现场答疑。 1、产品经理及产品管理的概念实战篇 产品经理职位说明书 产品经理工作职责书 产品经理任职资格手册 2、产品战略管

3、理实战篇 XXX公司产品战略规划步骤与流程 市场与竞争分析报告 产品竞争力分析报告 公司愿景及战略目标 产品战略规划 区域产品策略 营销建议书 3、产品需求管理实战篇 需求管理流程 市场需求采集表 可制造性需求表 可测试性需求表 可服务性需求表 可开发性需求表 财务可行需求认定表 产品包需求开发指导书 产品包设计需求开发指导书 需求矩阵 需求分配表 需求变更单 需求验证表 4、产品市场管理及规划实战篇 产品市场管理及产品规划流程 市场情报信息搜集 市场地图模版 业务设计评估工作表 市场评估报告 市场细分分析表 细分市场验证表 客户需求搜集表 细分市场分析表 细分市场吸引力评估表 细分市场竞争力

4、分析 细分市场财务评估表 细分市场组合评估表 细分市场差距分析 Ansoff分析汇总表 细分市场业务计划 初步产品开发计划 产品开发人力资源需求分析 产品开发关健技术分析 产品开发财务评估表 产品开发资源需求汇总表 产品线产品开发优先级评估表 公司产品开发资源供需对照表、 公司产品开发优先级评估表 产品线业务计划书 5、产品研发管理实战篇 pocket card0.5版( 硬件 ) pocket card1.5版( 软件 ) WBS 模板(硬件) WBS 模板(软件) 项目任务书 技术需求模板 风险评估和管理模板 概念阶段流程图 计划阶段流程图 开发阶段流程图 验证阶段详细操作流程 发布阶段详

5、细操作流程 TR1评审要素表 TR2评审要素表 TR3评审要素表 TR4评审要素表 TR4A评审要素表 TR5评审要素表 TR6评审要素表 市场需求模板 知识产权计划概要模板 智力资产计划概要- 经验教训库模板 可制造性需求模板 可服务性需求模板 产品包需求模板 产品设计需求模板 产品备选概念模板 外部认证计划 市场环境模板 竞争对手分析模板 目标市场和市场细分模板 产品概述和产品定位模板 定价策略模板 销售预测模板 渠道计划模板 行销策略和膜表模板 财务评估模板 制造策略模板 初始供应商物料选择计划模板 客户服务与支持策略模板 Bata 测试和早期客户支持模板 业务计划模板 需求分析和分配模

6、板 系统设计规格书模板 概要设计模版 制定系统测试计划及方案模板 装备总体方案模板 工艺总体方案 客户服务和支持计划模板 订单履行模板 产品物料需求计划 供应商物料选择计划模板 提前采购决策模板 制造计划模板 财务评估主模板 合同书 开发阶段制造工艺设计模板 开发阶段设计检查对照检查表 开发阶段知识产权对照检查表 可安装性及可服务性测试对照检查表模板 beta 用户验证测试客户选择对照检查表 系统认证和标杆测试模板 制造系统验证(试制验证)报告模板 资料准备评估对照检查表 项目经验教训总结模板 结束文档对照检查表 市场正式发布确认通知 6、产品上市管理实战篇 竞争品上市调查分析表 新产品上市工

7、作检查表 上市目标达成分析表 产品上市主管的岗位职责 产品上市专员的岗位职责 新产品上市工作计划表 新产品潜在客户追踪表 产品上市测试点选择表 新产品试销工作检查表 新产品试用意见反馈表 新产品上市决策参考表 产品广告实施控制表 新产品广告实施报告表 上市工作问题反馈表 产品上市计划制定流程 新产品上市管理流程 新产品卖点设计流程 新产品推广管理流程 新产品促销宣传流程 新产品公关管理流程 产品包装决策流程 包装设计评价流程 7、产品生命周期管理实战篇 产品生命周期操作指导书 产品营销数据分析及对策 产品定价流程及规范 产品品牌管理操作规范 产品退市操作规范 2010 年读书节活动方案 一、活

8、动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书 的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式

9、可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔 记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、 “我最喜欢的”、 “好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会, 在班级中形成良好的读书氛围。 3、出读书小报:

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