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1、河南爱民药业办公室人员绩效考核 一、目的 为加强办公室综合管理，提高工作效率，保证工作质量，强化工作责任，特制订 河南爱民药业集团股份有限公司办公室人员绩效考核细则。 二、范围 本法案适用于集团办公室所有员工的考核 三、原则 本着公开公平公正的原则，各级管理人员相互监督，不得弄虚作假或徇私舞弊， 一旦发现不良动机的行为，对相关人员将严厉处罚。 四、考核方法 1、综合得分为责任指标得分与加分因素得分之和。 2、考核实行百分制，总分为100 分。 3、综合得分与部门奖金额挂钩，即办公室奖金额=综合得分 /100*奖金额。 五、责任指标 (100 分) 1、文件管理及综合档案管理。各部门、车间提交需
2、发文的文件，在次日8 点前 审稿完毕，每延误一天扣0.5 分；接到领导签发后需流转的文稿，当天下发相关 部门或车间，每少发一部门(车间)或每超一天，各扣0.5 分；收到内部或外部文 件，当天应归类登记，少登记一次扣1 分；文件按类归档，每发现一次文件无归 档或无按类归档，扣0.5 分。 2、会议管理。会议通知及时、准确，并告知会议主题，会议每少通知一人扣0.5 分，不及时扣 0.5 分；做好会议记录 (会议内容应包括会议议题、决议)， ，每少一 次记录扣 0.5 分。 3、督办与催办。在规定时间内监督公司会议决定、领导指示的落实，并对落实 情况做书面的反映，无书面反映，扣0.5 分；在公司领导
3、规定时间内对交代重大 事项进行督办，每超一天，扣1 分；对各部门执行领导交办的工作进行催办，因 无催办或催办无效同时无向执行领导反映，一次扣0.5 分。 4、办公楼及厂区卫生管理。办公楼及厂区环境管理如水、电、卫生，水、电出 现问题要及时通知有关部门处理，每延误一天，扣0.5 分；监督各部门办公场所 做好卫生、 后勤人员做好卫生间卫生， 保持地面干净， 每半月进行一次办公场所 以及厂区卫生大检查无检查延误一天，扣0.5 分。 5、安全保卫管理。监督保安，做好来访人员的登记管理、外来车辆出入检查并 做好记录，一次无登记或无记录，扣0.5 分；生产期间，一线员工有朋友来访， 不允许带入公司内部，
4、应联系车间主任， 经主任允许， 员工在限定时间内到门卫 会合，未经同意放行进入公司发现一次扣0.5 分。 6、外联工作、精神文明创建工作及公司交办的其他任务(10 分)。及时办理公司 对外联系相关事务，每延误一天或发现一处有差错扣0.5 分。办公用品收发，应 做到账物相符，发现一次不符，扣0.5 分。 7、内部流转管理。办公室要按时完成办公室制度、 安全保卫制度、 卫生 管理制度等相关制度的贯彻落实，有一项落实不到位，扣0.5 分。 8、政治思想教育无故不参加集体学习的， 每次扣 0.5 分；不遵守会议纪律的， 每次扣 0.5 分；未按要求上报学习体会等资料的，每次扣0.5 分。 9、工作纪律
5、。印章管理混乱擅自用印的，每发现一次扣0.5 分。收发文混乱， 造成文件丢失的，每次扣0.5 分。旷工每天扣0.5 分，擅自超假每次扣0.5 分； 发现迟到早退等不在岗现象每次扣0.5 分；不按时上班事后请假的算迟到。上班 时间上网聊天、看娱乐网站、炒股、网上购物等从事与工作无关的活动的，每次 扣 0.5 分。内部不团结与同事发生无原则争吵每次扣0.5 分，与当事人发生争吵 每次扣 0.5 分。 10、着装风纪。仪容着装不整齐每次扣0.5 分。办公室内物品摆放杂乱、不爱护 公物、不注意环境卫生的，每次扣0.5 分。 11、安全教育学习。公司进行的安全教育学习，要急时参加，一次不参加扣0.5 分
6、。 六、加分因素 1、撰写信息在县级有关媒体或网站上发表的，每篇加一分；在市级有关媒体 网站发表的， 每篇加 2 分；在省级有关媒体网站发表的每篇加4 分，在国家级有 关媒体网站发表的，每篇加6 分。 2、工作创新被县有关部门推广的，每项加1 分；被市有关部门推广的，每项 加 3 分；被省有关部门推广的，每项加10 分；被国家有关部门推广的，每项加 20 分。 3、办公室职责内的事项获得上级有关荣誉的，获得集团公司表彰的加1 分， 获得县级表彰的加3 分，获得市级表彰的加5 分，获得省级表彰的加10 分，获 得国家级表彰的加20 分。 河南爱民药业办公室人员绩效考核统计表 部门总分考核分扣分因
7、素合计 绩效 考核 项目 分类 文 件 管 理 及 综 合档案管理 各部门、车间提交需发文的文件，在 次日 8 点前审稿完毕，每延误一天扣 0.5 分；接到领导签发后需流转的文 稿，当天下发相关部门或车间，每少 发一部门 (车间)或每超一天，各扣 0.5 分；收到内部或外部文件，当天应归 类登记，少登记一次扣1 分；文件按 类归档，每发现一次文件无归档或无 按类归档，扣 0.5 分。 扣：分 会议办理 会议通知及时、准确，并告知会议主 题，会议每少通知一人扣0.5 分，不 及时扣 0.5 分；做好会议记录 (会议内 容应包括会议议题、决议)， ，每少一 次记录扣 0.5 分。 扣：分 督办与催
8、办 在规定时间内监督公司会议决定、领 导指示的落实，并对落实情况做书面 的反映，无书面反映，扣0.5 分；在 公司领导规定时间内对交代重大事 项进行督办，每超一天，扣1 分；对 各部门执行领导交办的工作进行催 办，因无催办或催办无效同时无向执 行领导反映，一次扣0.5 分。 扣：分 办公楼及厂区 卫生管理 办公楼及厂区环境管理如水、电、卫 生，水、电出现问题要及时通知有关 部门处理，每延误一天，扣0.5 分； 监督各部门办公场所做好卫生，保持 地面干净，每半月进行一次办公场所 以及厂区卫生大检查，缺检一次，扣 0.5 分。 扣：分 安全保卫管理 监督保安，做好来访人员的登记管 理、外来车辆出入
9、检查并做好记录， 一次无登记或无记录，扣0.5 分；生 产期间，一线员工有朋友来访，不允 许带入公司内部，应联系车间主任， 经主任允许，员工在限定时间内到门 卫会合，未经同意放行进入公司发现 一次扣 0.5 分。 扣：分 外联工作、精神 文明创建工作 及公司交办的 其他任务 及时办理公司对外联系相关事务，每 延误一天或发现一处有差错扣0.5 分。办公用品收发， 应做到账物相符， 发现一次不符，扣0.5 分。 扣：分 内部流转管理 办公室要按时完成办公室制度 、 安全保卫制度、 卫生管理制度 等相关制度的贯彻落实，有一项落实 不到位，扣 0.5 分。 扣：分 政治思想教育 无故不参加集体学习的，
10、每次扣0.5 分；不遵守会议纪律的，每次扣0.5 分；未按要求上报学习体会等资料 的，每次扣 0.5 分。 扣：分 苗木供应合同书 工作纪律 ( 印章管理混乱擅自用印的，每发现一 次扣 0.5 分。收发文混乱，造成文件 丢失或错发、 少发的，每次扣 0.5 分。 旷工每天扣 0.5 分；发现迟到早退等 脱岗现象每次扣0.5 分；不按时上班 事后请假的算迟到。上班时间上网聊 天、看娱乐网站、炒股、网上购物等 从事与工作无关的活动的， 每次扣 0.5 分。内部不团结与同事发生无原则争 吵每次扣 0.5 分，与当事人发生争吵 每次扣 0.5 分 扣：分 着装风纪 仪容着装不整齐每次扣0.5 分。办公
11、 室内物品摆放杂乱、不爱护公物、不 注意环境卫生的，每次扣0.5 分。 扣：分 接待工作 领导安排的接待任务，要及时完成。 安排餐饮住宿要合理，规范。一次不 及时扣 0.5 分；发现一次不合理、不 规范扣 0.5 分。 扣：分 安全教育学习 公司进行的安全教育学习，要急时参 加，一次不参加扣0.5 分。 扣：分 加分因素 1、撰写信息在县级有关媒体或网站 上发表的，每篇加一分；在市级有关 媒体网站发表的，每篇加2 分；在省 级有关媒体网站发表的每篇加4 分， 在国家级有关媒体网站发表的，每篇 加 6 分。2、工作创新被县有关部门 推广的，每项加 1 分；被市有关部门 推广的，每项加 3 分；被
12、省有关部门 推广的，每项加10 分；被国家有关 部门推广的，每项加20 分。3、办公 室职责内的事项获得上级授予相关 荣誉的， 获得集团公司表彰的加1 分， 获得县级表彰的加3 分，获得市级表 彰的加 5 分，获得省级表彰的加10 分，获得国家级表彰的加20 分。 合计加分因素加分 总计： 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议： 一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形
13、美观。 三、苗木价格：每株计人民币 四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（） 五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。 六、有关事项： 1、土球规格：苗木所带土球直径1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。 2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2 米。 3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效二 0一 0年十二月