幼儿园晋升机制.pdf

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1、用爱和专业守护孩子一生唯一童年 幼儿园晋升机制 一、晋升原则: 1、德才兼备,德能和业绩并重的原则; 2、机会均等; 3、公开招聘,公平竞争; 4、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。 二、申请晋升条件: 1、工龄 2、工作表现:员工能力、工作业绩、工作表现是否合乎既定标准来决定是否升迁 3、投入程度:该员工能约法守时,服饰讲究,遵守企业的一切规章和制度,能配合上 级将工作进行的井井有条,非常出色。 从不主动协助其他员工或部门; 很少主动协助其他员工或部门; 有时主动协助其他员工或部门; 经常主动协助其他员工或部门。 用爱和专业守护孩子一生唯一童年 4、根据平时工作表现考核: 5、按年资晋升:按

2、照资历和能力相结合,在获得可晋升的资历后,依据平时工作的考 核,决定是否能晋升。 三、晋升流程: 1.员工向部门主管递交晋升申请表 ; 2.人事部进行评审并汇报总经理; 3.评审通过后,人事部发布竞聘通知,并组织竞岗各项准备工作; 4.员工根据自己的实际情况(或经历)到人事部报名,部门主管也可以推荐;对于不符 合职务晋升的基本条件,但在业绩、能力等方面却有突出表现的员工,可以破格参加 竞选活动。 5.人事部策划 职位竞选方案: 能力分析 职位的主要职责为: 职位应具备的素质有: 能力评价措施: A.书面考核; 你心目中的 职位是怎样的一种工作? B.实战考核(列出题目,口答) C.量表测试:包

3、括职业个性、自信心、领导能力等 D.民主意见采集。 考核结果处理办法 确定最后人选 6.报总经理,审批 职位的临时任命书,并公布竞聘结果; 7.试用,原则上员工初次晋升均为临时负责人,其试用期一般为两个月。 任期满后, 由其直接上级根据其任职期间的工作业绩进行考核,考核不合格者, 免去其临时负 责人的职务,重新进入竞选流程;考核合格者,再报总经理审批,最后报人力资源 部发文。 四、行政岗任职要求: 教学主任:两年工作经验,学前教育专业 保育主任:两年工作经验,专业不限 园长助理:一年工作经验,专业不限 教研组长:两年工作经验,学前教育专业 行政岗晋升路线: 保育员副班主班教研组长教学主任 保育员副班主班园长助理教学主任 保育员副班主班园长助理保育主任(非学前教育专业) 考核内容: 1、生活态度 2、工作态度 3、专项技能 4、人际交往

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