20XX年矿机公司支架车间工作总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年矿机公司支架车间工作总结 特征码 YFfzEPzZbzXRufoStNTw 支架车间是矿机公司主要生产车间,有员工 40 人,男 员工 33 人,女员工 7 人,党员 7 人。在公司党行工的领导下, 车间带领全体员工克服困难,团结一心,进一步促进支架车间 各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的 255 架液压支架 的大修改造任务,完成产值 1600 余万元,给公司的发展作出一 定的贡献。现就全年的车间工作总结如下: 一、加强思想,建立健全分配制度 车间党支部在公司党委的统一布置下,以“三个代表”为 主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,车间党支部在党风 廉政建设中,车

2、间都能以身作则,认真履行党风廉政建设考 核细则的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大 员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 车间在分配制度上,车间根据目前青年员工工资低及员工 奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架 修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的 收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下 达的生产任务这条主线,依据矿机公司对生产车间考核办法 , 制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金, 第 2 页 加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知 情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地

3、投 入到安全生产工作中去。 二、统一思想,抢抓机遇 车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益 为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四 有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围 绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支 架车间各项工作健康持续发展。 在今年 4-6 月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,车 间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一 思想,用不到一月的时间完成完成 120 架液压支架全部解体 修复组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重 不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白 班和夜班,白班准备

4、所有的零部件的组装准备工作,夜班进行 整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头 给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的, 也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支 架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每 个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对 集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致 的真实体现。 第 3 页 三、加强教育,增强法制和安全意识 根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排, 车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治 结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作

5、的领导。 车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的 的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车 间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开 展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传 和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨 论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观 点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活 动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力, 从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常 的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献 主义精神明显增强,达到了良好的效

6、果。车间员工都能遵章遵 纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质 在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素 质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰 富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组 织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。 第 4 页 车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属 进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个 温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳 赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身 心健康活动的开展,增强

7、了广大员工的集体主义观念和集体荣 誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极 性和创造性。 五、存在的不足和急需改进的方面: 1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的 文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏 主动性并且随意性较大。 2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于 ZFSB320 支架 工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,在作 业时造成一定的浪费。 六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算: 1、 加大对青年员工的教育管理力度; 2、 合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有 序的合理的进行领取程序; 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量 的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工 作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努 力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应 第 5 页 有的贡献。

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