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1、第 1 页 XX 县 XX 生猪产销合作社工作汇报总结材料 特征码 zBpbmsCjXDOYEaDswdNQ 办好合作社 架起 致富桥 XX 县 XX生猪产销合作 社 XX 县 XX生猪产销合作社成立于 20XX年，是由 68户养殖户， 募集股金 18 万元成立的。目前，已发展社员 150户，吸纳股 金 5万元，建成良种猪示范养殖场 2处，带动养殖户达 1200多 户，社员年直接增收 200多万元。 一、适应形势，及时组建合作社 近几年来，XX 镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地 经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定 第 2 页 动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实
2、 施，生猪养 殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题： 如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益 较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化 生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城 市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜 牧局和 XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX 镇兽医站、镇经 管站、XX 种猪场和部分村委联合发起成立了 XX县 XX生猪养殖 合作社。 二、建章立制，促进合作社规范运作 本着 “民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。 一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队” 。 “三会” 即社员代表
3、大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社 的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会 对理事会的工作进行监督。 “一个专业服务队” ，就是兽医站从 业务骨干中抽调 4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲 养管理技术。同时，投资 3万元筹建了合作社办公室、饲料仓 库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办 公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。 按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理， 利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进 行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班， 开展技术交流与合作；采购和供应社员所需
4、要饲料、药品等生 第 3 页 产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合 作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社 员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将 盈利的 25作为合作社公积金存入公共帐户；35作为机动储 备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余 40按社员与合作 社发生的业务交易量进行返还分配。 三、强化服务，切实 提高运行水平 合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向 心力的关键，狠抓了“五服务” 。一是搞好诊疗服务。合作社专 业服务队每 7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间 随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务 600多次，解决
5、社员养殖户技术难题 800多项，治疗病猪 2000多头次，治愈率 达到 95以上。二是搞好良种服务。合作社以 XX原种猪场作 为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群， 较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪 精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前， 已向社员提供二元杂交母猪 2000多头，种公猪 80多头，全镇 的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山 东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公 司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为 社员举办培训班 4次，参训人员 800多人次，发放编写了养 猪技术手册
6、1000 多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。 四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场 第 4 页 开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确 保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员 进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应 服务。合作社与社员养殖户签订了养猪物资供应合同 ，并明 确承诺所供应物资价格一律比市场价格低 15，盈利部分向 社员户返还 40。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等 100 多吨，为社员节省开支 2万多元，得到了生猪养殖户的一致好 评。 四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇 到一些困难和问题：一是发展
7、不够快，对市场的适应能力还不 够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪 饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖 户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不 足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进 一步发展。 为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支 持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规， 使合作社运营“有法可依、有据可循” ，逐步走法制化管理的轨 道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补” 、提供 贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资 金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给
8、予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激 励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负 责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一 第 5 页 步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。 五、 下步打算 一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户 以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。 二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好 社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平， 增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过 大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿 色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪 品牌。