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1、附件一 停车场外包方案分析 项目名称：新都会环球广场 项目地址：安徽省合肥市马鞍山南路1000号 一、甲方外包停车场现状 1、东广场机动车车位（露天）约 30 个 (24 小时） 2、西广场非机动车停车场约 200 个（18 小时） 3、负二层非机动车停车场约 300 个（24 小时） 二、承包人权利和义务 附件一 1、乙方对停车场享有自主经营与管理权，乙方需遵守国家相关法律法 规，并在管理经营中不损害业主权益及财产，如有发生乙方需负全部责任 及进行赔偿。 2、乙方承担停车场运营的各项成本，包括管理人员的工资、电费、设 备维修费、税费等。 3、乙方负责处理因停车场经营发生的各项纠纷，包括车辆损
2、毁丢失、 管理人员的伤亡等。 4、乙方负责广场卫生、车辆管理，车辆疏导，杜绝堵塞现象发生。 5 、中标人需向甲方一次性缴纳￥10000.00（壹万元整）保证金，双方 正常终止协议时返还。 三、停车场收益情况分析 1、停车场现状 东广场机动车车位约 30 个 (24 小时） 西广场非机动车停车场约 200 个（18 小时） 负二层非机动车停车场约 300 个 （24 小时） 2、收益分析 东广场机动车车位： 30 个，每个车位预计循环3 次，每次 5 元， 30*3*5*30 天=13500元/月 西广场非机动车停车场：按车位200个，每车每天预计循环一次，每次 1 元，200*1*30 天/
3、月=6000元/月 负二层非机动车停车场：按车位300 个(二班循环 ) ，每车每月 20 元租 金，其中家乐福补贴2800 元/月(140 个车位 )，160*20*2+2800=9200 元/月 附件一 共计： 28700 元/月 3、人力成本预算 、东广场机动车停车场：24 小时 2 人/ 月*3000 元/ 月=6000元/ 月（露 天停车场人力成本高） 、西广场非机动车停车场：18 小时 2 人/ 月*1700 元/ 月=3400元/ 月 、负二层非机动车停车场：24 小时 2 人/ 月*2000 元/ 月=4000元/ 月 共计： 13400 元/月 4、收益合计 每月收入 =东广场 +西广场 +负二层- 人力成本 每月收入 =28700-13400=15300元/ 月 每年收入 =15300元/ 月*12 月=183600元/年 四、停车场承包期限和建议报价 1、承租期：建议承包期限为两年. 2、停车场测算收益：每年人民币壹拾捌万叁仟陆佰圆整（￥183600 元/ 年）