《员工绩效考核表-最新.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核表-最新.pdf（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、员工绩效考核表 姓名：部门：聘雇日期：职等： 年度评价半年评价特别评价评价期间 评价项目 不满意勉强好很好优秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1工作品质 本项不考虑工作量， 仅看 工作是否正确、 清楚、完 全。 工作懒散，可避 免的错误频繁。 附注： 经常犯错， 工作 不细心。 大体满意，偶 尔有小错误。 工 作 几 乎 保 持 正确、 清楚；有 错自行改正。 工 作 一 直 保 持超高水准。 2合作 考虑其对工作、 同事、公 司之态度；是否愿意为人 服务及与人沟通； 是否愿 尝试新观念、新方
2、法 似 乎 无 法 与 人 合作，不愿接受 新事物。 附注： 时常不能合 作，表现不同 意的态度；难 以相处。 大 致 上 与 人 相处愉快，偶 尔会有磨擦。 一向合作良好， 愿 意 接 受 新 方 法。 与 同 事 或 主 管合作有效； 随 时 准 备 尝 试新观念； 与 人 相 处 非 常 好。 3工作知识 是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。与 工 作 有 关 之 事 大 部 分 都 了 解不够。 工作某些方面 如能增进相应 知识最好。 对 工 作 有 相 当 程 度 的 了 解。 对 工 作 了 解 全 面充分。 工 作 各 方 面 均能掌握， 极 为优秀。 附注： 4主动性 考
3、虑其在没有详尽指示 下的工作能力； 其应变才 能； 在无人监督下的工作 情况。 只能照章行事； 遵从指示做事， 需不断监督。 附注： 处理新事物容 易出错，经常 需要监督。 经 常 性 工 作 无需指示；新 事 物 需 要 监 督。 极少需监督； 主 动工作及改进。 一 直 是 自 主 工作；自动增 加额外工作； 能力极强。 5勤勉 考虑其贡献于工作的程 度。 有机会就偷懒， 时常喜欢闲聊。 附注： 时常忽视其工 作。 通 常 能 坚 守 其工作；偶尔 会闲逛。 大 部 分 时 间 都 能诚恳做事， 偶 尔需要人提醒。 一向可信， 能 将工作做好。 6工作量 本项不考虑质的方面， 只 考虑工作
4、量。 工作慢，从未按 时工。 附注： 低于平均量。符合要求，偶 尔超过。 超出平均量。速 度 超 乎 常 人，产量比要 求的多。 7学习能力 接受新知识的能力、速 度； 是否能记忆，能遵循， 并予以应用。 若非一再教导， 无法消化。 附注： 学习缓慢但通 常能记住；看 似吸收而实际 上并没有真正 消化。 学 习 速 度 尚 可 ， 也 能 记 牢，但偶尔还 需 要 向 主 管 请教。 学习快速， 记忆 良好。 超 乎 寻 常 的 学 习 速 度 且 完全消化。 8出勤 考虑工作的规律性和准 时性。 请 假 或 迟 到 早 退过多。 经常请假或迟 到早退。 偶 尔 请 假 或 迟到早退。 绝 少 请 假 或 迟 到早退，如无正 常理由。 从 不 请 假 或 迟到早退。 出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数