新起点连锁培训学校教师绩效考核表.pdf

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1、新起点连锁培训学校绩效考核表 姓名个部门日期 序号项目考核内容满分 自评 得分 部门主 管评分 校长 评分 1 出勤 1、习惯迟到或早退(1 分) 2、上班经常迟到(2 分) 3、准时上班(3 分) 4、提早上班开始工作(4 分) 5、在出勤方面有极良好的记录(5 分) 5 2 卫生 1、对卫生工作不积极(1 分) 2、每次参加卫生打扫(2 分) 3、卫生责任区状况良好(3分) 4、经常主动维护卫生(4 分) 5、一贯注意维护卫生状况,保持学校的窗台、桌椅、黑板、 地面整洁( 5 分) 5 3 沟通 技巧 1、沟通技巧较差,经常丢失客户(2 分) 2、沟通技巧一般,有待提高(4 分) 10 3

2、、沟通技巧不错,一般能达成成交(6 分) 4、沟通技巧的运用恰到好处,到手的学员决不会流失(8分) 5、在沟通技巧方面及其优秀(10 分) 4 团队 合作 1、自私、自利,不肯帮助别人的招生顾问,在学员发生交叉 时经常无理取闹(1分) 2、对帮助或协助别人欠缺主动性,在潜在学员繁盛交叉时为 获取个人的利益而撒谎或费尽心思编各种理由(2 分) 3、一般能够帮助或协助他人接待咨询学员,特别是自己的同 事不在或外出办事时。较为宽容较为尊重事实,服从分配(3 分) 4、能积极帮助或协助他人接待学员,在学员发生交叉时表现 得大方、谦让(4 分) 5、在此方面表现极为突出,处处以大局为重,受到一致好评 (

3、 5 分) 5 5 道德 修为 1、道德败坏,有欺骗学校及隐瞒重大事实的行为(1 分) 2、道德败坏,有不轨行为,招致学校及个人名誉受损(2分) 3、一般的道德修为,尚需努力提高(3 分) 4、道德修养良好,行为端正,人员颇佳(4 分) 5、道德修养极高,极具感召力,德高望重(5 分) 5 6 进取 心 1、只懂自怨自艾,从不主动跟踪学员(1 分) 2、满足现状,方便才联络学员(2 分) 3、工作时间积极跟踪学员,钻研招生方法(3 分) 4、不但工作时间积极联络学员,且利用空余时间积极寻找潜 在学员( 4 分) 5、非常勤奋,全身地投入,且成绩斐然(5 分) 5 7 人际 关系 1、 恶劣,不

4、受欢迎(1 分) 2、 时好时坏,仍需改善(2 分) 3、 能经常与同事保持良好的关系(3 分) 4、 懂得为他人着想,建立及保持良好的人际关系(4 分) 5、 极好的人际关系,处处受到同事欢迎(5 分) 5 8 自我 约束 力 1、 需要大力监督,才会投入工作(1 分) 2、 自我约束性较低(2 分) 3、 忠于职守,极少需要监督(3 分) 4、 在无监督的情况下,仍能自我约束(做工作无关的事情) ( 4 分) 5、 极其良好的自我约束能力,不容易受他人影响(5 分) 5 9 整体 表现 1、各方面表现不满意(1 分) 2、教室或者出现的问题主动去处理(2 分) 3、某些技巧勉强可以,部分仍有待改进(3 分) 4、持续到达工作要求,没有明显弱点(4 分) 5、积极的表现,对现职是最合适的人选(5 分) 5 10 晚辅 导 工作 1、每天是否预习、复习、听写、练习、签字(4 分) 2、每天学生没到是否打电话,是否跟负责人反映(8 分) 3、是否提前刷题,孩子每天一课巩固,不留下隐患(12 分) 4、是否登记考试成绩,是否制定个性化方案并实施(16 分) 5、同学们在你班是否习惯、学习得到进步, 家长并且认可 (20 20

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