20XX年销售工作心得.docx

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1、第 1 页 20XX 年销售工作心得 特征码 JTOwtjGDeLvIEYIhUoua 20XX 年销售工作心得 20XX 年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适 从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助 和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的 这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。 我把我的工作心得分为店内和店外两部分。店外的工作,从刚 入职,一切都是从零开始,前期工作涉及的人和事情多样,虽 然事情比我纯粹做业务要复杂得多,但是也让我从不同层面、 不同角度去了解和认知了快捷酒店的流程及模式。但是工作的 根本还是顾客,因为我们一切的努力都是为

2、了能让更多的顾客 慕名而来,满意而归;。而对于自己,不论做什么,拥有健康、 乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用 自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题,还有很重 要的一方面就是始终用真诚的心去对待所有的人。在没有达到 自己或店内预定的目标时,我懂得了需努力寻找更好的解决方 法,而且工作细节方面还需多看多学多加思考。我也懂得了自 第 2 页 我信息量的储备是非常重要的。近段时间,进入淡季期之后, 我的工作虽然也取得了一些销售业绩,但总体上不容乐观,与 之前预期的销售目标尚有一段距离,所以我必须更加倍的努力, 用我的思想和行动去扭转目前的严峻趋势。 对于店内工作,最大的感

3、触就是协作, “团结就是力量” 。通过 全员销售,我意识到自己就是重要的外部驱动因素之一。就算 你没有试图去影响你的员工,你的行为本身就会对所有的员工 产生重要影响。当然,我们的重要人物之一也就是调动全员在 全员销售工作中的积极性。我认为首先应该反复的进行信息沟 通,每日晨会进行前日的工作汇报,每日零客完毕之后分享交 流零客的经验和教训,每周周例会上向大家宣读全员销售工作 中总结的技巧,大家交换意见,共同实施,然后再创新,周而 复始。还要给大家建立唾手可得的目标和挑战,一定要多鼓励 卓有绩效的员工,哪怕是一个思想。实行奖罚分明制度管理体 系 通过半年多的工作经历,我看到了公司所发生的变化。也感觉 到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:公司的战略是 清晰的,定位是准确的,决策是正确的 第 3 页

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