隧道劳务协作-投标施工组织设计(含3个不同版本)分析.pdf

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1、方案一目录 第一章综合说明 第一节编制依据 第二节编制原则 第三节指导思想 第二章工程概况 第一节工程概述 第二节自然地理概况 第三节工程主要特点、重点、难点分析及其对策 第三章施工组织管理 第一节项目组织管理机构 第二节施工队伍组织及任务安排 第四节施工进场与施工准备 第五节施工技术管理 第六节质量管理 第七节安全管理 第四章施工总平面布置及总体施工方案 第一节施工总平面布置 第二节总体施工方案 第五章主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节主要辅助生产系统 第二节隧道施工方法 第六章确保工程质量的措施 第一节质量保证体系 第二节质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章重难点工程的施工方案、

2、方法及措施 第一节不良地质地段施工 第二节有毒有害气体防治 第三节偏压及岩爆施工措施 第四节应急救援预案 第九章冬季和雨季施工 第一节冬季施工 第二节雨季施工 第十章安全保证体系 第一节安全保证体系 第二节确保安全的措施 第十一章文明施工、环保、水保、场地恢复 第一节文明施工措施 第二节环境保护措施 第三节水土保持及水资源保护措施 第四节施工场地恢复措施 第十二章成本控制及降低成本措施 第一节工程施工成本控制措施 第二节降低成本措施 第十三章附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：计划开、竣工日期和施工进度网络图 第一章综合说明 第一节编制依据 1、四川省绵竹至茂县公路绵竹段工程（

3、8.13 灾后重建工程）隧道劳务协作施 工招标文件及所附云湖2 号隧道设计文件资料； 2、现行国家、交通部、地方政府颁布施行的有关技术规范、标准和法律、法规及 规章； 第二节编制原则 严格遵守并积极响应发包人招标文件规定的内容以及施工招标设计图纸的要求， 编制施工组织设计。 在 认 真 研 究 招 标 文 件 和 有 关 规 定 的 基 础 上 ， 充 分 分 析 云 湖2 号 隧 道 （K13+276-K15+049 ）施工特点及难点， 认识该隧道组织的难度， 我公司将根据多年来 工程施工积累和类似工程施工经验，认真作好施工组织方案，做到布局合理、结合现 场实际、切实可行、科学合理部署和组织

4、工程项目的施工，各工序既要紧密衔接，避 免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。 我公司将建立健全质量保证体系，强化安全、质量保证措施，使各项工作落到实 处，为施工的顺利、高效、高质创造良好条件。选用具有丰富现场施工经验的管理人 员及各专业技术人员组成强有力的现场施工组织管理机构，保证施工组织管理的核心 层全面负责工程项目的质量、安全、进度，并保障施工所需的人力、物力、财力，直 接对发包人负责，对工程负责。 在机械设备配置方面，优选高效机械化作业及现代化的检测手段，为保证工程施 工进度、质量及安全，提供强有力的设备保证。 在工期安排上，充分考虑各条隧道的工期要求，立足于合理化，精心组织

5、安排各 分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象，以确保各隧道工 期满足招标文件要求。 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面力争做到规范化及标 准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量和工期。 在安全保证措施方面坚持“安全第一，预防为主”的方针，立足于全局性、可靠 性及可操作性、建立健全安全管理体系、安全岗位责任制，确保工程顺利完成。重视 工程地质、水文地质调查及超前预报工作，采用先进的地质超前预报系统指导隧道施 工，建立健全以量测为依据的信息化和数字化施工管理体系。 在环境保护及文明施工方面，切实重视环境保护工作，做好工程区施工现场内外 的文明施工和

6、环境保护工作，采用减震、降噪及控制爆破技术保护周边环境；采取一 系列规范严格的环保、环卫措施，保证工程区卫生和正常交通，尽量减小对附近或周 边居民正常的生产和生活影响。积极与其它施工单位密切配合，严格服从调度，施工 中采取切实有效的措施规范有序弃碴，努力杜绝河道堵塞和水土流失。 我公司的目标是通过精心组织、精心施工，优质高效、快速安全、争创信誉，向 发包人交一项质量合格，人民满意的优良工程。 第三节指导思想 结合实际，因地制宜，以人为本，精心组织，科学施工，技术先进，经济合理， 优质高效。 第二章工程概况 第一节工程概述 一、技术标准 1、设计速度： 40km/h； 2、隧道建筑限界净宽： （

7、1）一般地段净宽： 1.0+0.5+2 3.5+0.5+1.0=10.0m ； （2）紧急停车带段净宽1.0+0.5+2 3.5+3+0.5+1=13.0m； 3、隧道建筑净高限界净高：5.0m； 二、隧道设计 1、隧道设置情况 云湖 2 号隧道，起讫桩号为K13+276-K15+049,长 1773m ，进出口均设置为偏压端 墙式洞门。 隧道 名称 起讫桩 号 长度 （m ） 围岩级别长度 （m ） 工程地 质概况 洞门型式 照明 方式 通风 方式 白云质 灰岩，硬 质岩石， 节理裂 隙发育。 绵竹端茂县端 云湖 2 号隧道 K13+276 - K15+049 1773 516 392 86

8、5 端墙式 （偏压） 端墙式 （偏压） 灯光 照明 机械 通风 2、建筑材料 （1）明洞衬砌采用 C25钢筋混凝土，复合式衬砌初期支护采用C20喷射混凝土， 二次衬砌采用 C25混凝土或钢筋混凝土结构，洞内沟管采用C25混凝土，仰拱回填采 用 C15混凝土。 （2）直径 D12mm 的钢筋采用级钢，直径 12mm 的钢筋采及锚杆采用级钢； 钢拱架采用 16、18、20b 型工字钢；注浆小导管采用热轧无缝钢管。 （3）S5a、S5b、Sws5 、S4a衬砌段采用 D25注浆锚杆，其他衬砌地段均采用药卷 锚杆；超前小导管采用 42热轧无缝钢管。 （4）符合防水板采用 BAC复合式防水卷材。 拱部和

9、边墙衬砌混凝土拱部和边墙添 加防水剂采用抗裂型混凝土添加剂。 3、主体结构设计 （1）明洞设计 明洞采用整体式现浇防水钢筋混凝土衬砌结构。明洞开挖形成的临时边坡采用喷 锚防护。明洞基底要置于稳定基础上。拱顶回填水泥混合土，厚度以1.5m为宜。回填 土顶面夯填 50cm厚粘土隔水层，以防止地下水下渗。 2、暗洞设计 暗洞衬砌支护参数如下： 各类复合衬砌支护参数表 三、工期要求 根据招标文件要求，云湖 2 号隧道工期要求 600 日历天，为此，我公司将针对该 隧道工程的特点，精心组织，科学管理，合理安排，确保优质、快速地完成本隧道工 程施工任务。 第二节自然地理概况 一、自然地理位置 隧道区域位于

10、阿德公路绵茂段汉旺至清平，紧临绵远河，总体走向为自东向西， 行政区域划属四川省绵竹市管辖。 二、地形、地貌 云湖 2 号隧道所穿越的绵远河左岸山体，地形上为一沿绵远河走向展布的山体， 其山脊走向近于南北向，地形陡峭。隧道进出口处下段地形较陡，地形坡度45-55， 为岩质陡坡，局部近于直立，上段地形坡度相对较缓，坡度35-45，为岩质边坡。 由于受强烈的构造挤压作用，山脊高耸。隧道穿越山脊顶部最高高程为1973.9m，隧 道进口绵远河河床高程820m ，岭谷相对高差达1153.9m，属中山构造剥蚀地貌。 三、气象、气候 工程区地处四川盆地西北中亚热带湿润季风气候区，气候温和、降水充沛、四季 分明

11、。线路所在的龙门山东南坡面（天池乡、清平乡西北），海拔770-4405m ，年平 均气温 14.4 0C， 最低气温 -30C （一月） ， 最高气温达 300C （七月） ， 年降水量 1200-1400mm ， 年降雨量雨季多集中在7-8 月，春秋多雾，冬有积雪。 四、河流水文 1、自然水系 工程区河流绵远河为沱江上游主要支流之一，发源于龙门山绵竹市清平乡，从汉 旺出山口进入成都平原，穿过德阳市市区后，在广汉市三水乡境内汇入石亭江。绵远 河干流全长 129 公里，流域面积1218 平方公里，属于降水补给河流。集雨面积80平 方公里。年均径流重量 5.12 亿立方米， 受 5.12 和 8.

12、13 地震影响，绵远河两岸发生严 重的崩塌滑坡。 2、地下水 工区地下水主要受制于地层岩性、地质构造和地形地貌等，地下水的补给又与气 候、降雨、地表径流密切相关。按地下水的赋存条件，可分为松散堆积层孔隙水、碳 酸盐裂隙岩溶水、碎屑岩层间裂隙水和基岩裂隙水四类。 （1）松散堆积层孔隙水 主要分布与第四系全新统的河流冲洪积、坡积层和更新统的高台地堆积层及山溪 河流洪坡积层中，其中河流堆积层中孔隙水水量较丰，是区内重要的供水层位。 （2）碳酸盐岩裂隙岩溶水 分为水量丰富和水量中等两类，前者分布与前龙门山的二叠系中、下统的灰岩、 白云岩等地层，泉水流量可达1-50L/s ，暗河流量可达200-1000

13、 L/s ，后者贮存于前 龙门山古生界碳酸盐夹碎屑岩类地层及后龙门山志留系茂县群第二亚组和泥盆系地层 中，因具有较多非碳酸盐夹层，岩溶发育受到一定的限制，不易形成较大的补给、径 流和排泄系统，泉水流量0.1-10L/s ，暗河流量 1-5L/s 。 （3）碎屑岩层间裂隙水 主要储藏于上三叠系须家河组薄- 厚层石英砂岩、 页岩夹薄层灰岩及煤浅层中， 砂 岩裂隙发育，为含水介质，页岩相对隔水，因此部分具承压自流条件，水量中等，单 孔日漏水量 100-300t 。 （4）基岩裂隙水 主要赋存与区前龙门山古生界碎屑岩类地层、后龙门山志留系茂县群变质岩系地 层及岩浆岩的接触带内，流量一般0.01-0.5

14、L/s。最大流量 10L/s 。 3、场地水质类型及其腐蚀性 工程区内河水及沟源溪水PH均大于 8.0 ，属碱性水，按化学成分的组合来看，多 为重碳酸钙水，无色、无味、无嗅，对砼无腐蚀性。 五、不良地质条件 1、断层破碎带 隧道穿越有断层破碎带。隧道轴线岩体受断裂影响岩层节理裂隙发育，岩体较破 碎。 2、岩溶 隧址区灰岩发育，部分灰岩地段地下水丰富，隧道所处地层可能存在岩溶现象。 3、煤系地层 本隧道北东、南东侧外围 1400m以外分布 4 个煤矿矿洞， 且隧址区分布三处老窑。 第三节工程主要特点、重点、难点分析及其对策 一、工程特点 经过对四川省绵竹至茂县公路绵竹段工程（8.13 灾后重建工

15、程）隧道劳务协作 施工招标文件及所附设计文件资料的认真研究以及工程现场的仔细考察，云湖2 号 隧道（ K13+276-K15+049 ）主要具有如下特点： 1、工程类型较为单一，仅涉及隧道工程施工。 2、交通条件差，砂石料运输及弃碴距离较远， 交通保障较为困难， 施工场地狭窄， 节点工期紧，施工任务重，施工组织要求高。 3、隧道进出口段山体岩石破碎、 山高坡陡，施工条件相对困难， 环境保护要求高。 4、隧道设计穿越煤系地层， 二、工程重点 （一）工程重难点及其对策 1、现有交通流量大，且施工场地狭窄，各工点施工便道地形条件复杂，成道条件 困难，节点工期紧，前期施工任务重，施工组织要求高，是本隧

16、道工程施工的首要难 点。 主要对策： （1）先根据现场各便道实际条件，科学合理地对各施工便道进行线路优选设计， 在便道修建方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面力争做到规范化及标 准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保各条便道工程质量及工期。 （2）便道能否尽早修建完成，重点在于施工投入，在便道的修建过程中要及时、 足额投入有效的人、财、物等资源，尤其是在机械设备投入方面，一定要优选高效的 土石方机械及先进的测量设备，为保证标段节点工期及整个工程施工进度、质量及安 全，提供强有力的资源保证。 （3）场地布置应据本隧道的工程特点以及地形、地貌、外部环境，进行总体布置， 布置应本着科学合

17、理、节约用地、少占耕地、保证安全、环境保护、满足施工、节约 资金的原则进行。 2、解决和处理好隧道穿越浅埋破碎段、断层及错动段、岩溶不良地质地段、进出 口及洞身偏压段、轻度岩爆段及大变形不良地质地段的施工问题，在保证施工安全及 质量的前提下，加快隧道施工进度，确保节点工期及总工期，为本隧道施工难点。 主要对策： （1）大跨度、浅埋、软弱围岩破碎及断层错动段隧道施工采用CRD 工法或弧形导 坑预留核心土法，严格按照“预支护、短进尺、弱爆破，早封闭、强初支、勤量测、 早衬砌”的原则施工，在施工过程中充分利用围岩自身承载力，尽量减少对围岩的扰 动。严格按照工艺要求进行超前预支护施工，以加固、改良前方

18、围岩状况，提高围岩 自承能力，确保隧道施工安全和隧道结构安全。 （2）施工中，加强地质超前预报及超前钻探，防止突然涌水造成施工伤害，同时 雨季施工时，应加强地表排水工作，防止雨水沿裂隙或软弱结构面进入隧道围岩，影 响隧道施工。 采用先进的 TSP203地质预报仪或地质雷达， 对施工隧道前方围岩及含水 情况作出预判断，以此指导施工，及时调整施工方案和支护参数。 （3）针对软岩变形及不良地质地段大变形问题，主要施工措施是通过加大预留变 形量，边释放应力边支护， 逐步达到变形稳定， 并根据围岩量测反馈的资料及时施工； 型钢拱架或钢格栅拱脚处设置锁脚锚杆和扩大拱脚，拱架与初喷面之间的空隙采用砼 垫块或

19、钢楔块楔紧，以约束隧道围岩变形，达到减小隧道围岩和初期支护结构变形量 的目的；同时采用信息化动态施工，开挖后应按照相关规范及设计要求，在隧道毛洞 各处设立监测点，加强监控及量测，根据监测点的实时动态位移曲线选择适当的支护 时间，适当提高隧道的各项支护参数及强度。 （4）偏压及岩爆地段采用超短台阶分步开挖，限制开挖规模，减缓施工进度，采 取短进尺、多循环、强支护、弱爆破、及时喷锚封闭围岩，减少岩体暴露时间和暴露 面积，减缓剩余能量的释放速率和释放量级，达到降低岩爆及偏压危害的目的。 第三章施工组织管理 第一节项目组织管理机构 一、施工组织管理指导思想 加强领导、以人为本、强化管理、确保工期、安全

20、生产、质量优良。 二、现场施工组织机构 为优质、高效、安全、文明地完成四川省绵竹至茂县公路绵竹段工程（8.13 灾后 重建工程）云湖2 号隧道施工，我公司积极组建隧道项目经理部，该项目经理部严格 按项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行合同，指 挥生产，按期优质安全地完成本隧道工程施工任务。 为保证质量、确保工期，我公司将选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、吃 苦耐劳，长期从事隧道工程建设的人员担任项目经理、技术负责人，组建强有力的领 导班子和技术、生产管理班子组织和指挥生产。 项目经理部设经理一名，技术负责人一名。 项目经理部按五部三室设置，各职能部门将配备长期从

21、事隧道工程和类似工程建 设的精干力量，齐心协力搞好本工程，处理好与各方的关系。施工现场组织机构设置 具体详见施工现场组织机构图。 施工现场组织机构框图 各专业施工班组 技术负责人 项目经理 工 程 技 术 部 质 量 安 全 部 计 划 财 务 部 物 资 设 备 部 综 合 办 公 室 三、主要管理人员及部门职责 1、项目经理 受我公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调， 负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系，负责项 目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调，是我公司在本工 程施工项目部的最高负责人。 2、技术负责人

22、全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理 负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。 受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责，分管工程技术 部。 3、工程技术部 （1）全面负责工程施工期间工程施工技术方案及施工工艺的制订、优化和实施， 协助技术负责人负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技 术方案的实施进行监督和贯彻实施。 （2）组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求，编 制实施性施工组织设计。 （3）负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管

23、 理，配合设计、监理的工作。 （4）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则 和保证措施，组织处理安全质量事故。 （5） 归档管理变更洽商， 建立技术及质量管理日志， 做好项目技术档案管理工作。 （6）按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。 （7）掌握项目各专业施工队、 各生产单位的工程进展情况， 归纳分析影响进度的 因素，并提出改进措施。 （8）组织重点技术问题攻关，负责工程技术交底，检查指导作业队的技术工作。 （9）编制年、季、月及周施工计划，并监督计划执行情况。 4、质量安全部 （1）全面负责工程施工期间的质量、安全及环境保护的检查， 对工程施工期间所 有质量

24、、安全问题的实施进行监督和贯彻实施。 （2）根据单位安全质量目标和相关管理规定，制定本隧道工程的 安全质量管理 工作规划，安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。 （3）定期组织安全质量大检查， 及时发现事故隐患， 下发安全质量隐患整改通知 书，并监督整改。 （4）负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表进行统计分析， 对有关安全 质量隐患制定预防措施，制定并完善安全质量管理制度； （5）负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 （6） 定期对项目经理部安全管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题， 制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的

25、规范运转。 5、环境保护部 制定施工期间的各项环境保护及文明施工措施，并监督各单位、各施工点的贯彻 落实情况，协助项目经理与当地政府、周边各企事业单位、居民的协调配合。 6、计划财务部 （1）负责有关工程的计划、统计、计量支付、日常财务事务与工程预、决算，同 时负责施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和 信息管理；协助项目经理进行决策。 （2）根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确 定、分解成本控制目标。 （3）负责向发包人提供按合同文件规定的，必须递交的证明文件， 办理与发包人 间工程款的收取、支付等。 （4）办理验工计价和内部承包核

26、算，负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责 与发包人代表办理追加金额，处理索赔事宜等。 7、物资设备部 （1）按施工图、施工组织设计及合同要求，负责本隧道工程的各种建筑材料、设 备及零配件的采购、租赁和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理，为项 目施工提供物质上的充分保障；协助项目经理进行决策。 （2）编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。 （3）整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好 各项材料消耗和库存统计工作。 （4） 根据项目管理特点， 制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、 机电设备的质量和管理负责。 （5）控制设备和物资成本

27、，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标 准，办理材料、机械成本核算和费用结算。 8、综合办公室 （1） 综合办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、 文秘、 人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。 （2）负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，对外接待工作，协 助项目经理具体管理施工营地，会同环保部在技术负责人的领导下管理施工现场的文 明施工。 （3）文秘工作： 所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登 记、收发、打印、复印、传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、 报告、通知及总结等。 （4）人事劳资：管理人员和工人的管理，调配

28、及考勤管理，工资、奖金分配和管 理，办理地方政府、发包人要求提供的人员证明、职工培训等。 （5）对外联络：主要负责与当地地方政府、各专业管理单位、发包人代表等的联 络协调工作。 （6）治安保卫：主要负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。 （7）行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车， 食堂及炊事员管理，协助技术负责人搞好后勤管理工作等。 9、工地试验室 （1）负责工程施工所需材料试验及检验工作，协助质量安全部搞好工程施工有关 质量检验工作。 （2）负责本隧道工程所有的工程试验和检验工作，并及时出具试验报告， 负责工 程产品的监视和测量管理，并对试验结果负责。 （3）负

29、责职责权限范围内监视和测量装置的控制管理。 （4）及时反馈、指导施工，配合工程技术部检查和监督现场的、隐蔽工程、圬工 和钢筋施工质量，协助做好新材料的施工试验工作。 10、工地医务室 配备必备医疗抢救设备和常用药品，形成较为完善的医疗抢救保障体系，承担全 项目所有施工人员的医疗救治任务。 第二节施工队伍组织及任务安排 根据本隧道各工程类型特点、各工程量大小及工期要求，从本公司已经完工和即 将完工的类似工程项目部调遣和组建一支技术熟练的隧道专业施工队伍。施工队由开 挖班、衬砌班、混凝土班、钢筋班等班组组成，各专业班组在施工过程中必须协调一 致，配合施工。实际施工时各班组可根据工作面增减、施工进度

30、安排及工作量大小作 适当调整。 第三节施工现场管理 在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向本 公司和发包人负责，并对本隧道的生产进度、质量控制、安全生产、文明施工及经营 管理全面负责。与本公司签订项目经营承包责任合同书，项目经理、技术负责人个人 收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营效益等指标考 核兑现。项目经理对项目部各部门、作业队第一责任人签订内部经营承包合同，并按 安全、质量、生产计划考核兑现收入。 项目经理由单位聘任，并对技术负责人的任免有建议权，对各部门、各施工队负 责人有任免权，对项目资金、材料设备的调配使用有决策和执行权。 项

31、目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用须以确保项目的生产需 要为原则。 第四节施工进场与施工准备 一、施工进场 1、施工人员、设备组织 迅速组建本隧道工程项目经理部，组织精干的施工和工程管理技术队伍，抽调熟 练技术工人，投入先进、实用的施工机械设备进入施工现场，同时，我公司将委派最 为胜任的项目经理代表单位进驻施工现场，全身心对项目实施全面管理， 以确保优质、 高效地建设本隧道工程。 2、施工人员、设备进场 在签订合同书后，迅速组建我公司项目经理部，并立即派遣第一批工程施工和管 理人员迅速进场，第一批技术工人和施工机械设备在接到中标通知后5d 内抵达现场。 在机械设备转运之前，我公司

32、将按交通管理部门要求办理各种手续。并在施工进 场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进 场途中，我公司将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等， 如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取 临时的加固措施，根据施工进度确保各施工项目的机械设备提前进场。 二、现场施工准备 第一批施工人员、施工设备和材料进场后，立即开始按进度计划进行现场的准备 工作。 1、组织工程技术人员进一步现场踏勘、收集地形、水文气象、工程地质和水文地 质等资料，组织管理人员和工程技术人员进行施工设计，对重要、复杂的分部和分项 工程将采取专家

33、论证和方案评估比较，在征求发包人意见，以高质量和最佳效益为最 优方案的前提下进行工程施工前的内业准备。按相关技术规范及有关规定进行实施阶 段施工组织设计的编写，并在规定的日期内报送发包人审批。 2、迅速组织工程测量人员校测由发包人提供的测量基准点，并按行业工程相关测 量规范和本工程施工放线精度要求，测设用于本工程施工的测量控制网，并将施工控 制网资料报送发包人审批。对测设的网点和增设的控制网点进行有效的保护。 3、按已通过审批的临时工程施工设计，组织场内临时道路、生活办公设施、施工 辅助设施、风水电系统、砼拌和系统、仓储系统等临时工程的施工。 4、对有塌方或泥石流隐患的施工区域，在开工前设置安

34、全隔离带。 在可能由于施 工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段，我方将有责任和义务在施工前和施工期间 进行保护和绿化。 防洪设施也将在相应部位施工前进行，对施工和生活设施进行保护。 5、按计划采购施工用材料、设备及零配件等。 6、组织技术人员对砂石料场、 渣场进行复查， 并按计划在指定的部位作生产性试 验和现场工艺试验，为工程开工作好充分的技术准备。 7、组织专（兼）职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和安全防护 手册，并对所有施工人员进行培训和考核。 三、开工前施工准备 1、资源组织 （1）合同签署后，项目经理部根据劳动力计划，保证在5d 内，组织首批人员进 场，负责协调与发包人、

35、监理及地方政府的关系，办理各种施工证照，配合发包人做 好征地、拆迁工作，与地方协商解决水、电、路、通讯及管线架设问题。 （2）项目经理部根据设备进场计划，5d 内组织首批机械设备进场。首批机械设 备主要为工程前期施工服务。 （3）项目经理部提前安排人员，调查材料供应厂家，确定材料供应方，签订材料 供应合同， 7d内组织首批材料进场。 2、内业准备 （1）组织主要管理及技术人员学习合同文件、设计文件、设计图纸，充分理解设 计意图，熟悉施工技术规范； （2）组织图纸会审； （3）进行技术交底； （4）编制开工报告； （5）根据各种机械设备操作规程、安全规程、制度，对特殊工种人员进行培训， 做到持证

36、上岗； 3、外业施工准备 （1）进场后，首先解决“四通一平”和设备、材料进场，施工准备工作应尽早完 工。 （2）测量桩位交接。 （3）进一步核实现场情况，对导线、高程、中线进行复测。 （4）对结构物进行施工放线。 （5）修建临时排水设施。 （6）设立各种安全、警告标志，完善信号指挥系统。 施工准备本着边安排边施工的原则，按施工计划顺序依次编写、报送开工报告、 争取早日开工。 四、施工期间施工准备 1、技术准备 （1）各分项工程开工前，工程技术部组织相关人员熟悉相关图纸资料。 （2）编制专项施工技术安全措施并认真贯彻，进行安全技术交底。 2、资源准备 （1）各分项工程开工前，充分做好施工力量组织

37、和保证工作。 （2）做好施工机械设备、材料的调配和准备。 第五节施工技术管理 为了进一步完善和规范在建工程施工技术管理制度，促进和提高我公司施工技术 水平，发挥最大技术优势，依据我公司有关工程标准化管理实施细则，并结合我公司 在建工程项目施工技术管理的实际，专门制定施工技术管理制度。 一、施工技术管理机构 在施工现场成立以技术负责人为核心的施工技术管理体系，建立单位总部总工程 师、项目经理部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗 位责任制，做到信息共享， 分级负责，将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。 二、施工技术管理措施 1、把好施工技术管理和控制关。 按专业技术

38、划分技术小组，实行各专业技术组长负责制，并由技术负责人总体负 责技术管理、规划和机构运作。 2、把好施工技术文件审核关。 在各分项、分部工程施工前，技术负责人组织各专业技术人员认真学习和校核施 工技术文件，包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件，深刻理解设计意图 和牢记技术要求。 通过施工文件审核程序，可使施工文件的质量得到保证，从而避免和减少由施工 文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。 3、严格贯彻和执行技术交底制度。 在各单位工程、分部工程、分项工程施工前均由技术负责人主持进行施工安全技 术交底，包括设计向施工单位技术交底、工程部向施工队安全技术交底、施工队技术 负责人向作业班组安

39、全技术交底，并按规定的格式填写技术交底记录表，由参与技术 交底的各方负责人签字和存档。 通过安全技术交底，使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和 技术要领。 三、施工技术保证措施 1、单位总部将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是 承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中选派。 2、配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足 工程施工的需要。 施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完 好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。 3、项目经理部严格按照施工图纸、设计变更通

40、知、相关规程规范，以关键线路工 程施工为中心，建立健全强有力的现场施工技术组织体系，同时做好与发包人沟通并 进行现场技术计划、组织、指导和监督。 一是做好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计， 技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关； 二是按批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而 引起的停工、返工现象； 三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。 第六节质量管理 一、施工现场质量管理组织机构的设置 施工现场质量管理机构框图 质量管理领导小组 质量 安全 部 优质工程目标管理 符合规范与设计质量要求 技术控制工程质量监督控制工 程

41、 质 量 控 制 按照优质标准控制主 要工 序 受 控标准化作业 设 计 图 纸 复 审 和 技 术 交 底 工 序 检 验 工 程 复 测 和 测 量 放 样 工 程 试 验 隐 蔽 工 程 检 测 签 证 月 季 质 量 检 查 评 比 工 序 三 检 和 指 导 原 材 料 取 证 和 检 验 监 督 制 作 加 工 工 艺 审 查 评 定 各 主 要 施 工 工 序 标 准 化 作 业 严 格 工 序 三 检 制 质 量 承 包 责 任 制 不 合 格 产 品 质 量 控 制 质 量 信 息 反 馈 二、施工现场质量管理机构框图说明 组建工程项目经理部，成立以项目经理为核心的质量保证体

42、系。本着“精干、高 效、多功能”的原则组织以生产和经营为中心的管理层，按本公司质量认证体系及 “初 检复检终检”的三级检验制度对本隧道工程的施工质量进行全过程控制。 项目经理部设质量安全部，负责整个工程的质量控制，按功能优化的原则组织一 线作业层，即项目经理部设专职质量检查员，专门负责发现和解决本工程在各项目施 工中存在的质量问题，并及时上报质量安全环保部，以此对整个施工过程进行质量控 制。对工程质量进行初检和复检。 项目经理部经理为施工质量第一责任人，对本隧道施工质量全面负责，项目部内 设质量安全环保部，受项目经理的直接领导，具体负责本隧道的质量管理工作。在质 量安全管理过程中严格执行公路工

43、程及隧道工程施工的若干规定，实施质量安全部制 订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资 料。项目部各施工队的专职质检员，负责本隧道的施工质量管理。最终达到其责任层 层分明，质量控制步步到位。 三、工程施工全面质量管理体系 全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产 过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具 有广泛的群众性、全面性、预防性、可控性和科学性，使每个工作主体的质量责任和 工作责任明确清晰。 第七节安全管理 一、施工安全管理体系 工程 技术部 质 量 安 全 环保部 计划 财务部 物资 设备

44、部 办公室 工程项目经理部 质量管理领导小组 各施工作业班组 一线工 人 二、施工安全管理体系框图 单 位 总 部 项 目 经 理 部 质 量 安 全 部 思想教育 保证 经理部每月一次安全教育班组每周安全活动 安全宣传教育安全竞赛活动 组织保证 安全 QC小组 单位安全领导小组经理部安全领导小组 单位安全部门经理部安全员班组安全员 制度保证 经理部安全第一责任制部门安全责任制岗位安全责任 制 安全法规、安全制度、操作规程 单位定期安全检查项目经理部周检现场安全监督岗 技术保证 安全技术措施计划 施工组织安全措施、安全技术交底 现场安全防护设施、安全标志、劳动保险、安全防护用品 第四章施工总平

45、面布置及总体施工方案 第一节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 1、针对本隧道的特点，根据科学管理、节约用地、少占耕地、保证安全、环境保 护、满足施工、节约资金，对临时工程进行总体统筹安排，合理布置。 2、严格按照招标文件要求，尽量不占、少占或缓占农田，充分利用红线内场地及 山地、荒地、重复使用空地。 3、缩短运输距离，尽量降低运输费用，保证运输方便，减少和避免二次转运，砼 拌和楼及料场布置尽量靠近作业地点。 4、尽量降低临时建筑费用，职工住房以活动板房为主。 5、遵照技术要求，符合劳动保护和防火要求。 6、施工工厂、辅助企业的布置与施工进度、工艺和机械设备相适应。 7、结合云湖 2 号隧

46、道的工程特点以及地形、地貌、外部环境，进行总体布置。 二、现场施工布置条件 1、交通条件及施工便道布置 现有交通条件较差，砂石料运输及弃碴距离较远，施工保通较为困难，交通条件 总体状况不甚方便。 施工便道设计时先进行现场踏勘选线，再进行室内设计和方案比选。施工便道路 基宽度 7m ，采用砂砾石路面，做到“晴天不扬尘，雨天不泥泞”。便道跨越沟溪设便 桥或涵管并在挖方侧设排水沟，同时加强养护和管理，确保本工程施工现场临时道路 的畅通。 2、施工供电 目前，工程区附近有高压电源接入点， 另外在现场预备2 台 120KW 柴油发电机组， 作为临时停电时应急供电。 3、电信条件 据现场考察，工程区联通、

47、移动均有信号，为解决交换及资料传输瓶颈，进场后 拟考虑与当地电信部门协商，条件具备时可铺设有线电讯线路进场并开通宽带。在项 目部及各作业队安装程控电话若干门，主要技术及管理人员配备山地对讲机若干部， 各职能部门通过移动电话或有线电话以保持对外联系和内部通讯，并随时确保生产指 挥系统的联系畅通。 4、砂石骨料交货地点 由于本合同段沿线均有砂石采场，因此，本隧道主体工程所需的砂石料可直接供 应至施工现场。砂石料在供货地的装车由骨料供应商负责，承包人负责砂石料在交货 地的验收、交货地至工地料仓的运输、质量检验及保管等工作。 5、弃土场 弃碴应服从发包人调度，在指定区域规范有序弃碴。同时，为保证弃土场

48、安全和 防止水土流失，在弃土场上方设置截水沟，在下方设置浆砌片石挡渣墙。在弃渣时， 要指定专人负责指挥。 三、主要临时工程安排及施工现场布置 1、项目经理部及办公生活营地 根据本隧道工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要以及根据本工程现 场条件进行布置。项目经理部办公及施工人员生活新建用房以活动房屋为主，生活娱 乐等福利房屋可为砖木结构。 办公生活营地的规划布置内容有：生活住房、 办公用房、 食堂、浴室、工地医疗及厕所等。 各临时设施选址时应注意避开滑坡、泥石流和山洪冲击危险地带，各施工队大型 机具、车辆停放原则上同各施工队驻地在一起，并切实做好安全保卫及消防工作。 2、施工场地 根据本

49、隧道的地形及工程特点，拟在隧道口两端（进口在K13+200附近、出口在 K12+050 附近）空地上分别布设办公、生活及生产辅助作业场。作业场布置通风机、 压风机房、配电房、钢筋加工房、木工房、修理车间、材料库房等，主要承担隧道开 挖、初期支护、混凝土二次衬砌的所有钢筋加工、防水板拼装以及隧道施工的风、水、 电供给，设备维修，材料存放等。 第二节总体施工方案 本隧道设计为复合式衬砌设计，按新奥法施工，拟安排在隧道进出口端进行双头 施工，按照“随开挖、随支护、早封闭、快衬砌、勤量测”的原则组织施工。施工过 程中采用超前预报系统进行超前地质勘探，对不同围岩类别采用不同钻爆设计，总体 实现超前支护、开挖、初期支护、二次衬砌四条机械化作业线。 隧道洞口段及级围岩段采用CRD 法开挖，级围岩段采用留核心土开挖，隧道 级围岩段采用台阶法或全断面开挖，隧道洞内平面交叉段采用台阶法开挖，二次衬 砌紧跟初期支护，洞口段支护采用超前大管棚工艺，根据设计图纸上的衬砌类型参数 表不同衬砌类型采用的辅助措施包含超前砂浆锚杆支护和超前小导管；喷射混凝土采 用湿喷工艺，防水卷材施工采用无钉铺设（吊环法）法，二次衬砌采用整体式模板台 车浇筑；隧道施工主要采用人工钻眼，装载机装碴、自卸汽车运碴，开挖与支护平行 作业。设计超前支护主要有超前砂浆锚杆