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1、第 1 页 “七个一”调研报告 特征码 OWBjJhQJKrVskRyyqpuz “七个一”调研报告 xx 农牧有限公司是一家种猪育种、商品猪养殖、饲料生产、屠 宰加工于一体的农牧民营股份制综合企业，注册资本 1180 万 元，占地面积 300 亩。其前身为 xx 苍南县江南畜牧场，是国 家生猪活体储备基地、xx 市唯一一家经核准的种猪生产企业。 公司拥有 500 头基础母猪群祖代核心种猪场一座， 3000 头基 础母猪群父母代种猪场一座和 1000 头母猪群的商品猪场一座。 年出栏生猪 81000 头，其中种猪 23000 头。全场职工 215 人， 其中高级专业人才 3 名，中级专业人才
2、15 名，并和中国农大、 厦门大学、浙江大学等全国重点院校建立紧密型合作关系，为 企业项目顺利实施提供技术支持与管理保障。 20XX 年综合产 值 3600 万元，未来 3 年内公司年产值将达到 3.5 亿元，同 时公司全体员工将不断努力拼搏，开拓创新，追求卓越与完美。 着国内养猪市场逐渐饱和 ，生猪产业将面临的难题越来越多。 为此，对 xx 农牧有限公司做了一些调查，调查结果如下。 第 2 页 一、 生猪产业发展现状 公司拥有 500 头基础母猪群祖代核心种猪场一座， 3000 头基 础母猪群父母代种猪场一座和 1000 头母 猪群的商品猪场一座。 年出栏生猪 81000 头，其中种猪 23
3、000 头。全场职工 215 人， 其中高级专业人才 3 名，中级专业人才 15 名。表明生猪产业 开始形成规模化，一些专业人才的加入，科学化水平正在提升， 运用高效的管理模式，降低猪场运作的风险，使猪又快又好的 生长。 二、现在就对其中一个马站镇 xx 乡 xx 村种猪场存在问题及原 因分析 （一）缺乏资金投入，猪场规模小。现在猪场猪舍少，使得一 些栏位中饲养的猪超出正常的范围，市场猪价的波动起伏大， 老板希望能够卖出个好价钱，撑过低峰期，导致肥猪栏的猪没 有及时出栏，影响到保育中的小猪无法转到育肥栏中饲养。出 现这样的原因是场地规模小、资金缺乏引起的。猪场中没有病 猪栏，只在每一栋房子中抽
4、出一个栏关病猪，这样使得有些传 染病会通过空气传播到其它健康的猪群。 第 3 页 （二）药物补给不足。在猪场，药物是非常重要的，有了药物 就可以预防、治疗疾病。在一段时间里，猪场缺少副猪嗜血杆 菌的疫苗和治疗该病的药物，导致一些仔猪死亡，对猪场造成 一些影响。用其它药物代替治疗，治疗时间长且效果不佳，造 成的损失是不可避免的。 （三）缺乏防疫意识，防控水平低下。由于猪场使用老的疫苗 免疫程序，存在着一些不合理的地方。生活区后面没有围墙， 附近的村民有事情要来猪场，直接就进来了，没有经过消毒， 会把一些细菌带入到猪场里，这样会对猪场造成一定的影响。 在猪场工作的人员，要尽量减少外出的时间。有些员
5、工出场归 来后，在消毒室消毒的时间偏短，这样消毒并不能有效地杀灭 细菌，会把细菌带入猪场的。环境卫生差，猪场里蚊子、苍蝇 漫天飞。苍蝇的危害主要在于它严重干扰猪的正常生长，同时 它也是某些疾病的传播者，对工作人员的正常生活也产生很大 影响。 三、生猪产业前景分析 （一）发展优势：附近有充足的水源，供应生产、生活所需。 水是生命之源，猪场需要大量的水，才能维持猪的生活需求。 猪场是去年刚建设的，在三年之内大规模发病的现象较少，新 第 4 页 建的猪场没有疾病隐患的存在，这对于猪场的发展带来有利的 条件。有国家和地方政策扶持，如母猪补助、标准化栏舍建设 项目以及沼气项目补助等。给猪买保险，如果有猪
6、死亡了，可 以得到一些补偿，降低猪场的损失。老板是生猪养殖协会，了 解猪场市场价格的动态。在高峰期，猪的出栏数目多；低峰期 减少出栏数目，等过了低峰期再大量出栏。 （二）不足之处：就 xx 分猪场而言，工作人员不足。在猪场里 只有一位厂长，一位兽医、一位配种员和四位饲养员，其中管 理肥猪栏的饲养员，工作量比较大。交通不便，猪场在半山腰 中，饲料和药物不能及时送过来。当发生疾病时，不能及时进 行治疗，影响到猪场的运行。规模小，猪场的存栏数量大，肥 猪栏的圈舍无法满足肥猪的数量，使在保育中的小猪，不能够 转到肥猪栏中饲养。 四、对策探讨 制定长远发展规划，使生猪产业发展有一个基本走势图。政府 政策的大力支持，使整个生猪产业走向合理化的道路。扩大规 模猪场标准化栏舍，新的养猪设备投入。标准化栏舍有利于对 猪进行管理。建设沼气池，能够变废为宝，合理利用现有的资 源，将沼气能运用到生产、生活中去。从老板那里了解到，未 第 5 页 来的猪场，只需一个人就能养 3000 头猪，从而进行规模化的生 产，节约劳动力，降低劳动生产力的成本，提高收入。大力推 行现代企业管理制度，实施先进的管理和生产模式。