调度流程图分析.pdf

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1、电网调控运行流程 监 控 及 预 先 控 制 操 作 控 制 及 事 故 处 理 新能源调度安全校核运行控制设备监控 对电网实时运行的支撑 在线 N-1扫描 电网 实时 监视 设备实时监控滚动出力预测 安全校核 执行调度指令 制定事故处 理方案 电网状态预判、 预控 事故 预想 审核 检修 申请 事故告警及 分析判断 制定预控措 施 出力调整 倒闸操作 事故处理 结束 检修计划及风险预控流程 节点描述 安监检修建设 调度计划 处 其他处室 中心领 导 网调国调 各供电公司 检修公司 基层单位调控中心上级调度其他部门 6. 重新提交 月检修计划 5.调整计划 1.开 始 2. 根据年度和 季度计

2、划提交 月检修计划 2.1反馈意 见 3. 初步平衡 4.反馈意见 7.再次平衡 8.会商 9.初步确定月 检修计划和存 在的月度运行 风险 10. 上报 17. 确定月检 修计划和存在 的月度运行风 险 N N 15.确定月检 修方式 12. 审核 16. 下达 11 . 上报 Y 13.审核 14. 下达 Y 18.审核19.会签 20. 发布月度 计划和月度 风险提示 23. 发布周 计划和周运 行风险 27. 汇总 . 初审 21. 制定周 计划和提示 周运行风险 22. 会签 28. 上报 36. 初步确定 日检修计划 24. 根据月度运行风险制定 “四措一案” 25. 执行周计划并

3、根据周运 行风险完善“四措一案” 26. 工作单位 提交日检修 申请 26.1供电公司 提交相关预案 及工作意见 Y N 31.确定日 检修方式 32. 审核 34. 下达 29. 上 报 33. 下达 30. 审核 37.审核 38.同意 39. 进入调度 执行流程 Y 40. 统计归档41. 结束 Y 35. 会签N N 1.开始 2. 工作单位根据年度及季度检修计 划等，确定停电范围和时间，向省 调提交停电申请。 2.1 . 反馈意见。 3. 调度计划处汇总后，根据电网情 况，完成初步平衡。 4. 反馈调整意见。 5. 各工作单位根据反馈意见重新调 整计划。 6. 工作单位重新提交月检修

4、计划。 7. 归口处室根据重新上报的月检修 计划再次平衡。 8.与其他相关处室会商。 9. 初步确定月检修计划和存在的月 度运行风险。 10 . 是否是上级调度管辖或许可。 11.是否是国调管辖或许可。 12 . 网调对月度计划中，对所管辖 或许可的设备检修计划进行审核。 13 . 国调对网调上报的计划进行审 核。 14 . 国调下达月检修计划。 15 . 网调根据国调下达的月度检修 计划，确定月度检修计划。 16 . 网调下达月检修计划。 17.省调根据网调下达的与检修计 划，最终确定月检修计划和存在的 月度运行风险。 18.中心领导审核。 19.各相关部门会签。 20 . 省调发布月检修计

5、划和月度运 行风险提示。 21 . 制定周计划和提示周运行风 险。 22 . 各处室会签。通信. 自动化专业 相关工作进入相应申请流程。 23 . 发布周计划和周运行风险。 24 . 相关单位根据月度运行风险制 定“四措一案”。 25 . 相关单位执行周计划并根据周 运行风险完善“四措一案”。 26 . 相关单位根据周计划提交日检 修计划。 26.1 供电公司提交相关预案及工作 意见。 27.调度计划处汇总并初审申请 单。 28.是否是上级调度管辖或许可。 29.是否国调管辖或许可。 30 . 网调对日度计划中，对所管辖 或许可的的设备检修计划进行审 核。 31 . 网调确定日度计划中，对所管

6、 辖或许可的的设备的日检修计划。 32 . 国调审核日检修计划。 33 . 国调下达日检修计划。 34 . 网调下达日检修计划。 35 . 其他处室会签。 36 . 根据其他处室的反馈意见，初 步确定日检修方式。 37.中心领导对日计划进行审核。 38.是否同意安排。 39.调度根据上级调度和中心领导 的的批复意见，进入调度执行流 程，执行日检修计划。 40 . 调度计划处对检修停电情况进 行统计和归档。 41 . 结束。 新设备启动管理流程 节点描述 地调、省检修 公司 其他处室中心领导调度计划处 上级调度省公司相关部门 调控中心 8. 发送批准的新 设备启动方案 设备命名及调度 关系 9.

7、生产部组织召 开启委会 Y 3各单位内部流转 计划处制定停 电计划 5.1 启动方案 编制 N 用户 4. 设备 参数是否填写 完整正确 2. 办理新设备申请 书，上报相关资料 并填写设备参数 7.2营销 部同意 7.3 交易中 心同意 10. 启动投运 6. 审核 是否电厂、用 户 7.1 生技部 同意 5.2 运行方式、电网 稳定限额调整、保 护整定、EMS 及 OMS 维护、通信话路开 通、生产报表调 整、模拟图板等 电厂 11. 结束 N 按上级要求 向国调、网 调上报 收集资料及设备 参数 基建部门提供设计 资料 收集资料及设备参 数 1.开始 按上级要求 向国调、网 调上报 1.

8、开始，设备运行单位负责建立新 设备申请流转单。 2. 地调或省检修公司在办理新设备 申请书的同时上报相关资料并在省 调设备参数库中填写参数正确。 3. 地调或省检修公司内部流转完毕 后发送至省调计划处。 4. 省调系统运行处检查设备参数 是否填写完整正确。 5.1调度计划处设备入网投产专责 完成新设备启动方案编制。 5.2根据职责分工，由稳定专职根 据实际需要，完成运行方式、电网 稳定限额调整等，自动化处完成 EMS及 OMS维护 ; 通信处完成调度自 动化通道开通及通话路开通等；继 保处完成保护定值单及保护整定方 案等；计划处完成生产报表调整等 工作；调控处配合完成模拟图板调 整等工作。 6

9、. 中心领导审核新设备申请书及各 处室生产准备工作。 7.1 非电厂新设备申请书经公司生 技部门审核同意。 7.2 用户新设备申请书经公司营销 部门审核同意。 7.3 电厂新设备申请书经公司交易 中心审核同意。 8. 省调系统运行处将批准的新设备 启动方案发送相关部门。 9. 生产组织召开新设备启委会。 10. 调度处操作新设备启动投运。 11. 结束。 运行方式管理流程 运检部门节点描述发电厂及大用户营销部门调控中心基建部门发展部门 Y Y N 9.5.制定有序 用电方案 11.安全校核、方式调 整 5.上报国调（网 调）统一形成联网 数据 9.2.落实年度 基建项目 6.2.组织地调 开展

10、年度方式 计算 9.1.调整年度 综合计划 9.3.落实执行 冲突 6.1.参加国 （网）调年 度方式计算 10.定期总结评价 7.省调统一编制年度方 式，指导地调编制年度 方式 12.3. 信息反馈 12.5. 信息反馈 8.发布年度电网运行方 式 9.4.落实年度 大修技改项 目 12.4.信息反馈 12.2.信息反馈 13.后评估 冲突 12.1.信息反馈 9.6.落实执行 2.5年度大修技 改计划及电力 需求预测 2.提出需求并收资 1.开始 2.1年度综合 计划 2.4年度电力电 量需求预测 2.2年度基 建计划 3.统一电网模型参 数管理 2.3年度大修 技改计划 4.确定基本运行

11、方 式和计算边界条件 14.结束 1.开始。 2.根据运行方式管理需求 向各相关部门和单位提出 需求并收资。 2.1-2.5 大规划、大建设、 大检修、大营销及发电厂 和大用户及时向调度部门 提供相关资料。 3.调度部门负责稳定计算 用的电网模型参数统一管 理。 4.根据电网规划和基建计 划、电力需求等，确定电 网基本运行方式和计算边 界条件。 5.按照国调（分调）要求 定期上报联网数据。 6.1. 定期参加国（分）调 组 织 的 年 度 方 式 计 算 工 作。 6.2. 组织所属地调开展年 度方式计算。 7. 根 据 年 度 方 式 计 算 结 论，省调统一编制年度运 行方式，并将下一级调

12、度 机构运行方式纳入统一编 制和管理，指导审核地调 编制年度运行方式。 8.向各相关部门及单位发 布年度电网运行方式。 9.1. 大规划根据年度方式 调 整 规 划 、 年 度 综 合 计 划。 9.2. 大建设根据年度方式 落实完成年度基建项目。 9.3. 调度部门根据年度方 式安排落实执行各项运行 方式安排。 9.4. 大检修根据年度方式 落 实 年 度 大 修 和 技 改 项 目。 9.5. 大营销根据年度方式 制定有序用电方案。 9.6. 发电厂及大用户根据 年度方式落实发电任务， 落实调度部门给出的电网 安全运行控制要求。 10. 调度部门定期对电网 运行情况和执行情况进行 总结和评

13、价。 11. 调度部门根据电网发 展状况和实际电网运行状 况，随时进行滚动安全校 核和运行方式调整。 12.1-12.6大规划、大建 设、大检修、大营销及发 电厂和大用户及时向调度 部 门 提 供 相 关 运 行 的 信 息。 13. 调度部门根据收集到 的信息反馈和电网运行状 况进行电网运行方式后评 估。对下一年的电网运行 方式安排提出相关建议和 指导。 14.结束 继电保护定值单管理流程 节点描述检修公司 调度控制处调度计划处继电保护处中心领导 1. 开始。 2. 继保处整定计算专责 计算保护定值，经审核 后在定值单系统中生成 定值单，并进行复核。 3. 继保处整定计算审核 专责负责对定值

14、单进行 审核，不合格时退回计 算人合格时发至批准。 。 4. 判断定值单是否需要 中心领导批准。 5. 中心领导、继保处负 责人对定值单进行审 批，不合格时退回计算 人，合格 时批准使其生效。 6. 整定计算专责盖章， 并下发定值单。 7. 省调日方式专责结合 检修计划安排定值单更 改工作。 8. 检修公司执行定值单 并回执。 9. 调度控制处与现场核 对定值单号、下发时间 和设备名称。 10. 接受回执并将记录 存档。 11. 结束 . Y N N N Y Y Y 10. 接受回执， 记录存档 11. 结束 8. 执行定值单 并回执 5. 批准定值单 6. 下发定值单 7. 方式安排 4.

15、需要中心领 导批准？ 3. 审核定值单 2. 启动定值单 流程 5. 批准定值 单 1. 开始 9.核对定值单 调控中心 自动化设备检修管理流程 节点描述运行维护单位 其他处室自动化处中心领导 YN N 6. 中心领导审批 1. 开始。 2. 运行维护单位提出检 修申请。 3. 自动化处专责受理申 请，对检修内容、影响 范围、安全措施等进行 认真核实、严格把关。 4. 自动化处处长审核。 5. 如需会签由调度、方 式等相关部门处长会 签。 6. 中心领导审批。 7. 自动化处专责发布检 修审批结果。 8. 运行维护单位进行开 关申请。 9. 自动化处签发开工申 请并通知相关处室。 10. 运行

16、维护单位实施 检修。 11. 若检修延期，由运 行维护单位提出延期申 请。 12. 自动化处签发延期 申请。 13. 运行维护单位竣工 并提交竣工报告。 14. 自动化处进行总体 验收并通知相关处室。 15. 自动化处进行分析 评价工作，纳入月度考 核。 16. 结束。 12. 延期申请 16. 结束 3. 受理申请 4. 处长审核 1. 开始 5. 会签 14. 总体验收 8. 开工申请 11. 是否延期 是否会签 12. 批复延期申请 15. 检修评价 13. 竣工报告 2. 提出申请 10. 实施检修 7. 发布检修批复 9. 签发开工申请 调控中心 “四遥”功能验收流程 节点描述 调度

17、控制处设备监控管理处自动化处 厂站端调试检修单位 Y N Y N 5.2 数据库制作 是否调度端问题 5.1 数据库制作 11. “四遥”信息 确认 10. 处理情况确认 9.2 问题处理及反 馈 2. 信息点表分类 1. 开始 调控中心 12. 结束 8. 问题分析 1. 开始，启动流程。 2. 设备监控系统管理专 责按厂站端系统调试检 修单位提供的完整信息 点表进行信息筛选及分 类。 3. 设备监控管理处处长 审核信息筛选及分类情 况。 4. 设备监控系统管理专 责发布信息点表。 5. 自动化处按发布的 信息点表制作调度端 “四遥”数据库，厂站 端系统调试检修单位按 发布的信息点表制作厂

18、站端“四遥”数据库。 6. 数据库制作完毕，设 备监控管理处组织“四 遥”验收。 7. 自动化处依据信息传 动、“遥控”试验结 果，检验“四遥”信息 正确性并填写相关记 录。 8. 设备监控管理处检查 “四遥”验收结果，如 无问题提交调度控制 处；如存在问题，经分 析为调度端问题，通知 自动化处进行问题处 理，厂站端问题，通知 厂站端系统调试检修单 位处理问题。 9. 自动化处、厂站端系 统调试检修单位按设备 监控管理处提出的问题 组织处理，并将处理情 况反馈设备监控管理 处。 10. 设备监控管理处得 到自动化处或厂站端系 统调试检修单位问题处 理答复后通知调度控制 处核对确认。 11. “

19、四遥”信息确 认。 12. 结束流程，完成 “四遥”验收。 9.1 问题处理及反 馈 4. 信息点表发布 3. 审核 是否存在问题 6. 组织“四遥”验 收 7. “四遥”信息 核对，结果反馈 安全内控流程 节点描述管理层（处室）综合技术处专业处室 Y N N Y 7. 监督评估 5. 流程节点1 流程节点2 流程节点3 . . . 流程节点N 8. 反馈与通报 3. 建立和完善业务流程 10. 结束 6. 安全审计 4. 严格执行业务流程 2. 明确职责分工 1.开始 9. 绩效考核 是否需改 进流程 是否执行到位 1. 开始，启动流程。 2. 明确业务流程、安全 监督职责分工。 3. 专业处室建立完善上 线业务流程。 4. 业务流程上线运转， 严格执行。 5. 对业务流程进行关键 节点监督。 6. 执行节点审计。 7. 针对流程审计统计分 析情况进行监督评估。 8. 将评估结果进行反馈 与通报。 9. 将安全内控监督与绩 效考核挂钩。 10. 结束。