质量核心、自我保证,坚守底线、分层施策.ppt

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1、质量核心、自我保证, 坚守底线、分层施策,Your Company slogan in here,质量核心、自我保证、坚守底线、精准发力,试点工作的目的意义,试点工作的指导思想,试点工作的发力重点,搞好试点的几点建议,4,1,2,3,提 纲,一、试点工作的目的意义,1.协助试点省市准确领会教育部文件精神,以完善实施方案、执行计划,确保“诊改”工作开局良好。 2.协助试点省市做好专委会的建设工作,探索建立两级专委会的沟通、协调、互动机制,使专委会的作用得到较好发挥,有利于顺利推广经验。 3.协助试点省市做好骨干专家队伍建设工作,为“诊改”工作的持久推进提供有力智力保证。,,一、试点工作的目的意义

2、,4.深入实际指导“诊改”,并在试点过程中及时发现问题、分析研究、调整改进、培育骨干,让试点院校真正成为诊改实效的创造者、得益者。 5. 检验“诊改”理念、思路、方案、做法等的科学性、有效性、先进性,并在“实践理论实践”的过程中不断加以改进、提炼、完善,创造可供其他省市、院校借鉴的做法、经验。 值得注意:必须紧紧扭住制度、机制建设这个主题,力戒陷入学校建设的具体事务,比如怎样建设专业、建设课程、建设师资队伍、建设校园文化等等,把试点搞成示范校建设,把现场指导搞成人才培养工作评估。,,二、试点工作的指导思想,(一)指导思想 1.急地方之所急,想院校之所想让试点省市、院校有实实在在的成就感和获得感

3、(不搞花架子,不做无用功)。 2.立足省校实际,注重实际成效。 3.突出试点重点,抓住重点试点。 4.鼓励探索创新,突出主体作用。,,二、试点工作的指导思想,(二)工作目标 1.促成“三个基本”的落实通过诊改制度的建立和自主发展机制的形成,把管、办双方的主体责任落到实处,筑牢“三个基本”的底线,保证教育公平。 2.促成发展理念的转变用实实在在的变化、成效和可推广的经验、做法推动诊改工作的滚动拓展和逐步深化,促成发展理念的深刻转变,培育现代质量文化。,,二、试点工作的指导思想,3.促成校园形态的转变; (1)校园信息化形态的转变; (2)内部治理形态的转变; (3)教学(课程、专业)形态的转变。

4、,,二、试点工作的指导思想,(二)工作目标 4.促成组织形态的转变通过教学融合、业务融合、数据融合,促成组织形态向精简、高效、扁平化、网络化转变; 5.促成办学形态的转变通过诊改,提升感知社会态势的灵敏度和服务社会需求的适应力,自然融入新工业(工业4.0)时代。,,三、试点工作的发力重点,(一)落实“37”号文件精神 1.关于“指导思想” 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以国务院关于加快发展现代职业教育的决定为指南,以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、内涵发展为宗旨,坚持“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,引导和帮助中等职业学校主动适应经济社会发

5、展需要,改善办学条件、规范学校管理、深化教学改革、完善制度体系、健全运行机制,促进中等职业教育健康可持续发展。,,三、试点工作的发力重点,2.关于“目标与任务” (1)力争通过5年左右的努力,围绕提高中等职业学校人才培养质量,建立和完善省级教育行政部门统筹规划、中等职业学校自主诊改、利益相关方有效参与、主管(办)部门协同改进的常态化周期性教学工作诊改制度与运行机制。,,三、试点工作的发力重点,2.关于“目标与任务” (2)建设学校、地(市)、省(自治区、直辖市)、国家四级架构的中等职业学校人才培养工作状态数据管理系统(简称数据系统),为学校教学工作自主诊改提供数据服务,为利益相关方参与诊改提供

6、数据参考,为教育行政部门抽样复核与科学决策提供数据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。 (3)引导中等职业学校以提高人才培养质量为核心,逐步建立完善内部质量保证制度体系。,,三、试点工作的发力重点,(二)职业院校内部质量保证体系 1.“五纵五横”结构网络化覆盖联动 2.“八字型”运行单元制度化全员参与 3.“双引擎”注入动力常态化机制保证 4.“一平台”技术支撑智能化落地生根,,三、试点工作的发力重点,(三)试点工作重点底线、规(计)划、制度、平台 1.根据部、省要求建立基本办学条件预警机制,坚守办学底线。 2.以制定十三五规划为契机,明确发展目标,建立相应标准体系,绘制科学

7、发展蓝图,铸造自我诊断标尺。 3.以建设自我诊改制度为着力点,帮助试点院校自觉转变工作模式、催生8字形质量改进螺旋。 4.按四级架构定位、根据标准版要求,建设校级人才培养工作状态数据管理系统。,,三、试点工作的发力重点,试点院校的示范作用主要体现在 底线预警 科学定位 制度诊改 数据支撑,,三、试点工作的发力重点,(四)试点工作的总体部署 1.整体设计:拟定3年推进计划,对试点工作做出总体部署。 2016年2017年上半年,制定方案、重点建设、互动交流; 2017年下半年,自我诊改; 2018年上半年,抽样复核; 2018年下半年,总结提炼。,,,三、试点工作的发力重点,三、试点工作的发力重点

8、,(四)试点工作的总体部署 2.阶梯推进:分出若干阶段,一阶段一重点,前阶段为后阶段奠定基础,后阶段巩固前阶段成果。 3.定期诊改:试点省市、院校、专委会定期深入实际、交流学习、研究改进。试点阶段性成果及时传递、共享,以起指导、推进面上工作的作用。,,四、搞好试点的几点建议,(一)以质量为核心 1.以服务为宗旨 (1)服务于经济社会发展需要 适应经济发展新常态(转方式、调结构、创新驱动)的技术技能型人才需要; 适应“万众创新、大众创业”的技术技能型人才需要。,,四、搞好试点的几点建议,1.以服务为宗旨 (2)服务于人的全面发展需要 具有终身发展潜质:爱国、自信、担当、坚毅。 具有终身发展能力:

9、会学习、会做事、会创新。,,四、搞好试点的几点建议,(一)以质量为核心 2.追求“零失败”让每个人都有人生出彩的机会; 3.落实“三个全”“让每个人成为CEO”; 4.奏响“三部曲”计划、控制、改进 ; 5.实现“无止境”永不停歇地改进。,,四、搞好试点的几点建议,(二)以底线为起点 (三)以制度为保证 (四)以“实”字为基石 (五)以“六忌”为自警,,,四、搞好试点的几点建议,(五)以“六忌”为自警,3.爱走捷径制度建设简化成增设机构,平台建设异化为设施更新。,2.心态浮躁沉不下来,钻不进去。满足于玩概念、换标签,新瓶装旧酒。,1.路径依赖当作变相评估,作为项目对待。照着葫芦画瓢,习惯“轻车熟路”。,,四、搞好试点的几点建议,4,5,6,4.被动敷衍陷于应付日常事务,无心顾及内涵提升、长远发展。心烦气躁,啧有烦言。,5.无所作为难字当头,怕担风险,多一事不如少一事。能拖则拖、能推则推。,6.脱离实际想到的就是正确的,说到的就是做到的。习惯于“科层”管理,不善于“问题导向”。,四、搞好试点的几点建议,(六)不忘十个字四句话 “自我” “底线”“标准” “制度”“数据”; 问题导向; 精准发力; 务实求真; 持之以恒。,,谢谢!,Your Business Company slogan in here,,

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