人脉是设计出来的.PPT.ppt

1、2013年11月7日人脉是设计出来的读书笔记目目录录一、没人脉就像爬楼梯，有人脉就像乘电梯（Why）二、修炼超强磁强，吸引他人相助（How）三、人脉网络结得越早越好（When)四、做厚人脉，从“不易成功”的人中脱离出来五、互利共赢，事业与人脉共同上升六、掌握核心人脉，最大化“人脉效益第一篇一、没人脉就像爬楼梯，没人脉就像爬楼梯，有人脉就像从电梯有人脉就像从电梯第一篇命运与人脉息息相关1人 脉 是 资 本，你 认 识 谁 很 重 要2有人脉，就拥有财富3爱 拼 不 一 定 能 赢，与 人 合 作才 有 胜 算4认 识 什 么 是真 正 的 人 脉，成 功 才 可 以 走 直 线5 1、命运与人脉

2、息息相关刘邦取得天下的原因：论运筹帷幄，决胜千里之外，我不如张良；镇守后方，稳定百姓，供应前方粮饷，我不及萧何；统率百万大军，我不如韩信。但我却能让三位豪杰为我所用，这是我得天下的原因。项羽一个范增，却不能用他，这就是被我消灭的原因。中国有句古话：“近朱者赤，近墨者黑。”美国人谚语：“你能走多远，在于你与谁同行。”如果有一天，你面临失败，不妨问自己一句:究竟是没有实力，还是没有人缘？如果是前者，今后则要在技能方面更加努力，如果是后者，则需要在构筑自己人脉网是注意保持好人缘。2、人脉是资本，你认识谁很重要人脉是机遇的潜台词工作10年后，你的才华远不如资源引人注目那些“世界500强”知名企业，在提

3、拔高层者或选拔CEO时，他们并不只考察个人能力，更重要看他有没有过硬的人脉圈 3、有人脉，就拥有财富“投资的第一条准则是不要赔钱，第二条则是永远不要忘记第一条。”30岁前建人脉，30岁后获回报。你身边的5个朋友决定你的财富指数。4、爱拼不一能赢，与人合作才有胜算个人主义现代社会早就落伍了笨人才认为“一切靠自己”人脉是一种危机管理 做人脉绝不是为了不劳而获传播自身价值才是构建人脉的根本意义做人脉不是依赖别人，而是被别人依赖当你需要结交新朋友的时候，最有效的方法就是告诉他“你能为他做什么”人脉构成要素以下几点：双方愿意利益交换 双方的“期待值”在某种程度上一致的 双方愿意长期来往，但不会把关系固定

4、化5、认识什么是真正的人脉，成功才可以走直线经营人脉方法：给自己贴上标签，把自己打造成为“价值符号”以实际行动为标签，让自己在圈子里形成口碑养成“关系型”人格把人脉用起来，让人脉互利互动把人脉与工作联系起来，实现共同上升人脉的最高境界，不在于“你认识谁”，而在于“谁认识你”5、认识什么是真正的人脉，成功才可以走直线投 资 形 象，让 人 第 一 眼 就 被 你 吸 引1礼 仪 当 先，举 手 投 足 间 尽 显 魅 力 风 采2传 播 个 人 价 值，吸 引 伯 乐 向 你 走 来3练 就 人 格 魅 力，做“别 人 渴 望 认 识 的 人”4散 发 成 功 者 的 气 场，“一 呼 百 应”

5、5善 于 自 我 管 理，保 持 个 人 魅 力6 1、投资形象，让人第一眼就被你吸引良好的形象往往能让你先声夺人用衣服包装自我，用魅力打动他人 2、传播个人价值，吸引伯乐向你走来亮出闪光点，摆脱“谁也不是”的状态。怀才就像怀孕，怀得久了，必为人所知。”“人气旺”的背后是“有价值”人脉真相：没有实力，不管认识谁都白搭把自己武装成“绩优股”，吸引各方的注意1.不要放弃学生时代所学2.柔性思考，多角度阅读3.每个星期给自己一个新的挑战4.实际接触热门商品，思考其畅销的理由5.放假时到热闹的地方去感受时代的脉动6.利用上班路上的时间做定点的观察7.在星期天阅读一周的报纸8.看报道不要只看财经新闻9.

6、每周阅读一本书10.多和不同领域的人接触11.至少学习一种外语12.每周给自己一个私人时间13.不要吝惜自我投资14.自己购买书箱杂志3、广撒网，多角度提升自己确定交往的对象利用别人的批评要善于展示自己的优点要善于包装自己适当表现你的才智推销自己应自然地流露占领“市场”不要害怕错误推销自己的能力也是实力之一4、练就人格魅力，做“别人渴望认识的人”主管部门 便民服务热线 寒山闻钟 市委书记信箱 市长信箱 公众监督 管委会主任信箱 市便民服务中心 市纪委 市委办公室 市政府办公室 市政府办公室 园区信访局项目需求二、项 目 需 求项目需求 为使便民服务响应更迅速、管理更科学，亟需将现有的“便民服务

7、寒山闻钟”论坛、市委书记信箱、市长信箱、管委会主任信箱、公众监督等六个平台整合为一体的中枢平台，利用信息化的手段打造“六网合一”的园区便民网络平台。一方面各平台快速有效地处理问题的模式得到了群众的信任和欢迎，来电、发帖、来信量不断上升；另一方面，随着网帖量的不断增加，工作人员工作量在不断加大，原来通过OA系统转办网帖模式已不适应目前的需要。同时随着市民要求的不断提升，原有的便民服务系统需要升级，原有的领导信箱需要建立新的系统。通过软件系统整合各部门资源，提高工单流转效率，是便民工作的现实需要。“寒山闻钟”论坛园区关注量园区便民服务工单数统计表项目建设的需求三、部署方式部署在园区政务云平台

8、由园区计算机信息中心统一负责硬件运维。一、需从外接入的数据1、通过市里提供的寒山闻钟、12345便民服务等相关数据接口获取寒山闻钟、12345便民服务工单的相关信息。2、通过园区短信平台接口进行派件时的短信提醒。二、可对外提供的数据1、寒山闻钟、12345便民服务工单的处办信息需上传到市里的对应平台；2、按照园区监察平台要求的监察点，需上传园区12345便民服务平台的工单处办信息到园区监察平台。3、可以为园区两库等其他业务系统提供数据支撑。项目建设目标二、建设园区信访数据仓库三、建设园区信访数据交换平台为六网建设统一的中央数据仓库，用于存储六网业务系统的业务数据，为以后进行数据挖掘做准备。通

9、过前置机的方式，建设六网的数据交换平台，统一提供与市区业务系统；园区两库、监察平台等业务系统以及六网系统间的数据交换服务。1适应政府各职能部门的工作、转变工作方式3创新管理方式，改善工作质量，提升服务水平2满足民众不断增长的公共服务需求实现六网合一一、完成六网业务系统建设目前六网业务系统只有“便民服务”在运行，“公众监督”是直接使用市里的系统，目前还需要完成“寒山闻钟”、和”三大信箱“业务系统的建设。四、建设园区便民服务网络平台为六网（“寒山闻钟”、“便民服务”、“公众监督”、“市委书记信箱”、“市长信箱”、“主任信箱”）提供统一的服务门户及工单处办流程管理服务，提高系统利用率，提升工作效率。

10、项目建设方案三、项目建设方案项目建设方案1完成“寒山闻钟”及“三大信箱”的服务系统的建设3园区信访数据交换平台2园区信访数据仓库建设内容4园区信访便民服务网络平台（六网合一）项目建设方案建设方法1、便捷方便系统采用B/S架构建设，客户端无需安装。2、注重实效充分利用现有的基础网络和设备，科学合理的解决与其他系统和部门之间的数据接口关系。3、先进适用，安全可靠选择主流的JAVA平台开发，使系统具备较高的安全性和长时间稳定可靠的工作能力。4、灵活开放易扩展建成后的系统可根据业务要求，实现对用户、部门和角色的灵活设置，可以方便地对各类业务流程进行灵活定制；系统可以根据客户需求提供系统组件接口，方便客

11、户进行二次开发；系统利用XML等通用数据交换协议，能够方便地实现数据交换。便民网络平台建设效果图项目建设方案整体架构项目建设方案平台网络结构项目建设方案平台逻辑结构项目建设方案工作流实现电子工单流程管理为核心，以任务管理的流程为主线，对执行过程实时监管，从工单的登记、任务派发到工单的关闭，形成一个完整的闭环管理，与工作流引擎结合，可以直观的监管的工单执行的每个环节以及执行的效率。为六网（“寒山闻钟”、“便民服务”、“公众监督”、“市委书记信箱”、“市长信箱”、“管委会主任信箱”）统一提供工单流程管理服务。项目建设方案数据交换平台平台采用前置机的方式来进行数据交换。为六网（“寒山闻钟”、“便民服

12、务”、“公众监督”、“市委书记信箱”、“市长信箱”、“管委会主任信箱”）提供统一的数据交换服务。主要用于与市区业务系统的数据交换、园区两库、监察平台或其他业务系统进行数据交换。项目建设方案项目成效打造“六网合一”的便民园区网络平台，将“寒山闻钟”、“便民服务”、“公众监督”、“市委书记信箱”、“市长信箱”、“管委会主任信箱”6大网络进行整合，把便民园区网络平台打造成信息化服务的中枢平台，联动园区各行政部门、各行业单位以及其他社会力量等为园区百姓提供快捷优质的服务。统一的资源不仅方便统筹调度与管理，同时也规范了服务入口，简化了服务流程，方便了用户的使用。转变工作方式便民园区网络平台便民服务信息化

13、转变生活方式转变交流方式打造便民服务“苏州工业园区信访便民服务网络平台”作为服务人民群众的信息化项目，促进了人们多种行为方式的转化，提升便民服务的建设水平和服务水平。项目实施计划四、项目实施计划项目实施计划任务名称工期开始时间完成时间园区信访园区信访.便民服务网络平台便民服务网络平台86 days86 days20132013年年1212月月2 2日日20142014年年3 3月月3131日日 需求调研分析需求调研分析10 days10 days20132013年年1212月月2 2日日20132013年年1212月月1313日日 客户需求调用和分析10 days2013年12月2日2013年

14、12月13日 系统设计系统设计15 days15 days20132013年年1212月月1616日日20142014年年1 1月月3 3日日 平面设计5 days2013年12月16日2013年12月20日 系统设计与数据库设计10 days2013年12月23日2014年1月3日 系统编码系统编码50 days50 days20142014年年1 1月月6 6日日20142014年年3 3月月1414日日 工作流平台建设10 days2014年1月6日2014年1月17日 数据交换平台建设10 days2014年1月20日2014年1月31日 “六网”服务网络平台建设7 days2014年

15、2月3日2014年2月11日 寒山闻钟业务模块建设8 days2014年2月12日2014年2月21日 便民热线系统升级并迁移到新平台8 days2014年2月24日2014年3月5日 信箱通道业务模块建设7 days2014年3月6日2014年3月14日 系统测试系统测试7 days7 days20142014年年3 3月月1717日日20142014年年3 3月月2525日日 系统测试7 days2014年3月17日2014年3月25日 实施培训实施培训4 days4 days20142014年年3 3月月2626日日20142014年年3 3月月3131日日 上线实施部署和培训4 day

16、s2014年3月26日2014年3月31日 系统正式上线运行验收系统正式上线运行验收0 days0 days20142014年年4 4月月1515日日20142014年年4 4月月1515日日 项目验收0 days2014年4月15日2014年4月15日项目预算五、项 目 预 算项目预算考虑到本次对接的时间要求、数据标准熟悉程度、园区便民服务业务数据整合理解深度以及对已运行平台的升级能力，为此本项目的软件系统通过单一来源的方式确定由园区便民服务系统及公众监督平台的原承建方建设。工作内容参与人员工作量（人日）单价总价（元）需求调研和分析项目经理、系统架构师201500元/人日30000平面设计美术工程师51200元/人日6000系统设计系统架构师201500元/人日30000系统编码开发工程师1201200元/人日144000系统测试测试工程师281000元/人日28000系统实施培训实施工程师101000元/人日10000总额20324,8000工作量采购方式谢谢！