XX学院中层干部考核办法 .docx

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1、第 1 页 XX 学院中层干部考核办法 特征码 ookGEGvrGkUZEKySmiDG 第一章 总 则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学院中层党政领导干 部政治业务素质和履行职责的情况,加强对领导干部的管理与 监督、激励与约束,根据中央党政领导干部选拔任用工作条 例 ,制定本办法。 第二条 考核工作坚持以下原则 一、党管干部原则; 二、客观公正原则; 三、注重实绩原则; 四、群众公认原则。 第三条 本办法适用于副科级以上中层党政干部。 第 2 页 第二章 考核方式与考核内容 第四条 中层干部考核工作一般分为日常考核、年度考核、试用 期考核、换届考核。 第五条 考核内容 一、思想政治素

2、质 理论素质和思想水平:学习政治理论、管理知识,正确理解党 和国家的方针、政策,学以致用,理论联系实际,不断提高理 论水平和政策水平情况。 政治方向和政治立场:认真贯彻执行党中央、省、市委和院党 委的决议、决定,在政治方向、原则问题上的立场、观点、态 度,在政治思想和行动上与党中央保持一致的情况。 政治品德和道德品质:襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守 纪律、克己奉公,遵守社会主义道德,在精神文明建设中发挥 第 3 页 表作用的情况。 二、组织领导能力 运用马克思主义的立场观点和方法,分析、研究、解决实际问 题的能力。 组织协调、科学决策、开拓创新的能力。 发现人才、培养干部、知人善任以及处理

3、复杂问题的能力。 三、工作作风 执行民主集中制,维护领导班子团结,发扬民主,虚心听取不 同意见,勇于开展批评与自我批评 的情况。 坚持从群众来,到群众中去的工作方法,深入实际,调查研究, 求真务实的情况。 勇于改革,勇于负责,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋 敬业的情况。 第 4 页 四、工作实绩 在完成任期目标和实行岗位职责过程中所提出的工作思路,采 取的措施,发挥的具体作用,创造性的开展工作以及所取得的 成绩,尤其在抗“非典”工作中认识明确,做到靠前指挥。各 项工作达到党委提出的“科学化、制度化、规范化”的要求。 五、廉洁自律 保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守中央关于党政领导干部 廉洁

4、自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自 警、自励的情况。 六、群众公认程度 实践全心全意为人民服务的宗旨,正确行使人民赋予的权力, 联系群众,自觉为人民群众谋利益,受到大多数人的公认。 第三章 组织领导与考核程序 第 5 页 第六条 中层干部试用期考核工作由院党委统一领导,由党委组 织部具体组织实施。 第七条 成立中层干部考核领导机构和工作机构。 第八条 考核程序: 一、召开考核工作动员会议 院党委统一动员,通过动员大会达到提高认识,端正态度,中 层干部要自觉接受考核和评议;广大职工要增强主人翁责任感, 积极参加并实事求是地评价中层干部。 二、述职 被考核人要根据考核内容实事求是地

5、作述职报告,不扩大成绩, 不隐瞒缺点和错误,事实清楚,简明扼要。 三、民主测评 根据考核内容所列出评价项目和评价等次,对干部进行民意测 验。填写民主测评表的人员包括被考核人员所在单位的全体职 第 6 页 工、全体中层干部、相关单位的职工代表、主管院领导。 四、谈话 考核组通过个别谈话的方式对中层干部履行职责及完成工作任 务情况进行考核。个别谈话要选择了解情况和有代表性的人员, 如:考核对象所在单位、组织、人事、纪检、监察等单位的有 关人员;考核对象所在单位和相关单位的人员;其他熟悉和了解 情况的党员;考核对象本人。 个别谈话时,考核组应有两人以上人员参加,并做好谈话记录。 考核组根据谈话考核对

6、考核对象进行评价打分。 五、考核汇总 考核组根据民主测评、考核评价打分结果提出考核结果意见, 报学院党委审定。中层干部考核结果评定分优秀、称职、基本 称职、不称职四个等级。 评定标准: 第 7 页 1优秀:民主测评和考核评价的优秀率和称职率达到 80%,其 中优秀率达 50%以上。 思想政治素质好; 组织领导能力强; 密切联系群众,工作作风实; 工作实绩突出; 清正廉洁。 2称职:民主测评和考核评价的优秀率和称职率达到 80%。 思想政治素质较好; 组织领导能力较强; 密切联系群众,工作作风较实; 第 8 页 工作实绩比较突出; 能够做到廉洁自律。 3基本称职:民主测评和考核评价的优秀率、称职

7、率和基本称 职率达到 80%。 思想政治素质较好; 组织领导能力一般; 工作作风方面存在某些不足; 能基本完成年度工作目标; 能够基本廉洁自律,但某些方面还有差距。 4不称职:民意测验不称职率达到 30%,且经调查仍有 1/3 的 被调查人认为不称职。 思想政治素质存在问题; 第 9 页 组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位; 群众威信低,工作作风不实; 有以权谋私行为,廉洁自律差; 工作责任心差。 第四章 考核结果处理 第九条 考核结果作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩的重 要依据。 第十条 中层干部在考核中被评定为不称职的应适具体情况,按 干部管理权限和法定程序作如下处理: (一)免去现

8、任领导职务; (二)责令辞去领导职务; 第 10 页 (三)降职。 第十一条 中层干部试用期考核结果为基本称职者(不适合本岗 位者,调换岗位) ,延长试用期一年,第二年考核仍为基本合格 者免去试用期职务。 第五章 考核纪律与监督 第十二条 考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序和要 求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考 核对象的情况。 实行考核工作责任制。考核人员和考核组长要在考核材料上签 名。对其负责客观性和真实性。 第十三条 实行考核工作回避制度。回避对象包括:有夫妻关系、 直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系,有姻亲关系及其他原 因需回避的人员。 第十四条 考核对象要

9、正确对待组织考核,如实汇报工作和思想, 第 11 页 客观反映有关情况。 第十五条 有关部门和人员应客观、负责地向考核组提供真实情 况和数据。 第十六条 在考核工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪 律: 一、不准凭个人好恶了解和反映情况。 二、不准借考核之机谋取私利。 三、不准泄露考核机密。 四、不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。 五、不准搞非组织活动。 六、不准设置障碍,干扰或妨碍考核工作。 七、不准对反映其问题的人打击报复。 第 12 页 第十七条 对违反规定的,视其性质、情节轻重和造成的后果, 进行教育,或给予党纪、政纪处分。 第十八条 加强对考核工作的监督,党委、组织、纪检、监察对 考核工作实施监督,支持、鼓励群众监督,认真受理下级部门、 干部、群众的检举、申诉,并按职权范围及时进行核查和处理。 第十九条 本办法由党委组织部负责解释。 第二十条 本办法自发布之日起施行。

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