“两学一做”须谨防“四重四轻”.docx

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1、第 1 页 “两学一做”须谨防“四重四轻” 特征码 yOWPzgXGjbblOVmAWYSx * “两学一做”须谨防“四重四轻” 作为一名基层组工干部,在“两学一做”学习教育中, 既是直接参与者,又是推动落实者,我感到,大多数基层组织 和党员对“两学一做”都能端正态度,积极参与,取得了一定 成效,但在一些领域、一些基层组织和少数党员身上也表现出 一些不良倾向,如不加以防范和克服,极易使“两学一做”学 习教育坠入形式主义的陷阱,做成表面。 抓学习,谨防重表象、轻效用。少数基层组织对“两学 一做”目标要求把握不准,以形式代内容,支部将开了多少会、 制作多少展版、收集多少资料作为学习教育的最大“业绩

2、” ,党 员则以抄写多少笔记、撰写多少心得体会、准备多少发言提纲 作为最终“学习成果” ;开展学习不切实际,不求实效,满足于 照抄照转上级文件,支部计划千篇一律,个人计划千人一面, 既没有突出重点,更谈不上针对性。这些做法,看似严格遵照 上级要求, “两学一做”热火朝天、 “印证”材料应有尽有,但 学习效果到底如何,党员对学习内容是否真学真信、真懂真用, 第 2 页 还真不好说。学习的目的全在于运用,必须带着问题学,对标 看齐学,力戒形式主义,才能弄清自己到底缺啥、需要用啥、 应该学啥,从而做到学有所获、学用结合。 抓整改,谨防重台账、轻落实。查找问题不能大而化之, 比如:理论学习不够全面、宗

3、旨意识有待加强、理想信念要进 一步强化、工作不能做到尽善尽美等等,这些问题放在谁身上 都错不了,毕竟金无足赤、人无完人,但问题没有针对性,整 改也就无从下手,即便“整改” ,也没有切实可行的衡量标准, 最终只能“改”在纸上, “改”在口头上,就是落实不到行动上。 问题台账不能一建了之,台账建得中规中矩、条理井然,实际 思想和行动还是老一套,这种问题台账本身就是“问题” ,只是 做做样子,应付检查,于“两学一做”学习教育的目标要求大 相径庭、背道而驰。只有严格对照标准,树立“看齐”意识, 从日常不良现象中深挖思想根源,才能确保抓整改时“刀下见 菜” ;只有始终保持久久为功的韧劲、刮骨疗毒的狠劲,

4、善作善 成、不成不休,才能真正让学习教育在推动工作、转变作风的 实践中收功见效。 抓长效,谨防重制度、轻执行。一些基层组织为了“贯 彻”上级要求,展现学习教育“成果” ,热衷于搞制度“创新” , 花样名词层出不穷,乍一看建立长效机制成果卓著,实则有的 第 3 页 内容空泛、没有操作性,有的是老制度换上“新马甲” ,有的甚 至与党章党规相违背,还有的好是好,但实际工作中,又不照 做,制度之外另搞一套。工作中的好经验、好做法,通过建章 立制固定下来,长期坚持,本是深入开展“两学一做”学习教 育的一项重要方法,但制度再好,不落实,或者根本没法落实, 终究是一纸空文。而且,如果习惯于将滥定制度作为成果

5、,习 惯于明里一套、暗里一套,只能给我们的学习和工作陡添混乱, 让规章制度的严肃性、约束力大打折扣,无形之中还会助长目 无规则、言行相违、表里不一的歪风邪气。 抓督查,谨防重支部、轻党员。 “两学一做”学习教育, 主体责任在各级党组织,对象是全体党员。开展得怎么样,关 键看党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面的问题解决了 多少,成效如何。督查,作为促进“两学一做”全面深入开展 的重要手段,理应重点看党员,但从实践操作层面来看,一些 督查并没有“查到底” ,往往停留在支部一级,以查资料、听汇 报为主,对党员个体“学”与“做”的成效鲜有过问。上级的 督查,对下级也是一种引导,舍本逐末必然导致基层组织在抓 “两学一做”时偏离正确方向,或者无所适从。只有抓住根本, 在党员个体身上做到真督实查,才能将学习教育的压力有效传 导至每名党员,才能打通支部与党员之间的“最后一公里” ,使 “两学一做”学习教育取得预期成效。 第 4 页 *

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