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1、生产设备、设施验收管理制度1 目的为了加强对公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。2 范围及职责2.1 公司所有新购生产设备和设施均适用本制度。2.2 由生产部负责组织相关人员对设备进行验收。3 验收的内容及标准3.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。3.2 装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。4 设备验收4.1 设备到达仓库或现场后，生产部应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。4.2 车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开
2、箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由生产部负责追回。4.3 若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购人员督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。4.4 开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库单，由生产部负责人签字确认。4.5 对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与生产部，由生产部联系设备采购人员督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。4.6 若设备在质保期中出现问题，由生产部联系设备采购人员督促厂家直至解决。4.7 对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。4.8 对有关安全、设备、设施的验收要求有生产部人员参加并建档。5 相关记录新设备、设施验收记录