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1、第 1 页 “安全大家谈”主题征文：“反违章”的几点认识 特征码 tXBuMPkdmUQEXApDySid “安全大家谈”主题征文：“反违章”的几点认识 刚刚过去的一个月，是全国的第十四个安全活动月，也 是我公司历史上一个具有特殊意义的安全活动月。在这个月里， 公司所开展的安全生产治理整顿和反违章活动，其力度之大前 所未有，相信让公司的每位员工都对有关“安全” “违章”等等 留下了深刻印象。做为一名部门负责人，在这个月里，既查处 过部门员工的违章，也因违章的管理责任被查处过，因此站在 管理者和被管理者两个角度对“违章”进行了反思，于自身而 言又有了一些新的认识。 一、为什么“违章”现象根深蒂固
2、，屡禁不止？ 人天生就具有趋利避害的本能，如同企业在追求效益最 大化，个人也在追求自身的效益最大化，期望以最小的劳动投 入，获得最大的工资收益，而在收益已经不能增长的情况下， 就只能来设法减少劳动、时间和精力的投入。如迟到早退、上 班时间睡觉、干私活，降低岗位工作标准，简化工作程序等等 的违章行为便应运而生。这些违章行为在没有直接导致后果的 第 2 页 时候，往往给个人带来了便利省事和轻松舒适，同时满足了内 心“占到了便宜”的心态，甚至一些必要安全程序的简化和省 略，还带来了工作效率的提高。如同假冒伪劣产品没人查禁就 会泛滥一样，最初的违章行为如果没有得到制止和处罚，违章 的人尝到了“甜头”
3、，便会变本加厉的继续，随着身边人的“效 仿”和“从众”心理的作用，违章现象便会迅速蔓延，即便是 不合理，既然是大家都在做的事情，也就变成合理的，思想上 已经把违章当作正常，久而久之，随着时间的推移形成了个人 难以纠正的行为习惯。 二、为什么要“反违章”？反违章活动为何难以推进， 难以得到员工的理解？ 违章的普遍存在，其数量的累积必然会带来事故，由此 而造成的惨痛损失需要企业来承担。即便侥幸没有发生设备损 坏或人身伤亡事故，但由于消极怠工、工作效率低下、违反运 行操作和检修作业规程、偷工减料等等因素的存在，带来人工 成本的额外付出还有设备健康水平下降带来的检修维护成本的 升高，这些隐形的损失，于
4、企业而言也是不容小觑的，因此无 论是站在保护员工生命的角度还是站在维护企业利益的角度， 都必须要开展“反违章”活动。 然而，大力开展“反违章”活动，且不说部分员工个人主观上 会存在着抵触心理，认为由于“反违章”活动的开展，不但自 身要承担违章行为带来的严厉处罚，以往轻松随意、懒散舒适 第 3 页 的工作状态也被打破，增加了工作量和劳动强度，心理上不予 理解，行动上不予配合。同时做为部门管理人员，扎实开展 “反违章”活动，既要站在员工的对立面，打击处罚违章行为， 去得罪人，又要担心因此产生、激化管理者与员工之间的矛盾， 不能提高其工作积极性，这必然会增加管理的难度。因此，除 非是涉及安全生产的原
5、则问题，对于情节较轻的一般违章行为， 部门管理人员查处的积极性并不高。 三、如何更有效的开展“反违章”并持续保持？ 做为部门负责人，要思考如何配合公司有效的开展部 门级别的“反违章”活动？首先要解决违章的内因，也是最主 要的方面，即要员工从内心形成遵章守纪的自觉性，实现由 “要我安全”到“我要安全”的思想转变。除了不断进行安全 文化的灌输、树立安全理念、开展安全警示教育等等安全思想 的培训，营造大家都遵章守纪的氛围和环境也是必不可少的。 其次是解决违章的外因，要提高违章的成本，不能让违章者因 违章而受益。部门需要建立一个有效的反违章制度并严格去落 实执行，以制度约束来发动部门各级管理人员来制止和查处违 章。只要有违章行为发生，就会被执行惩罚措施，那么在各级 管理的齐抓共管下，最终，必然会扭转违章现象普遍存在的不 利安全局面。 第 4 页