1、国企七一党课讲稿：加强国有企业青年干部培养筑牢高质量发展人才根基同志们：在党的生日来临之际，我们围绕“加强国有企业青年干部培养，为国有企业高质量发展提供坚强人才保障”这一主题开展党课学习。青年干部是国有企业发展的生力军，是企业基业长青的希望所在。当前，国有企业正处于深化改革、转型升级的关键阶段，加强青年干部培养，关乎企业的未来发展，是实现国有企业高质量发展的必然要求。下面，我从重要意义、存在问题、培养路径三个方面与大家交流探讨。一深刻认识加强国有企业青年干部培养的重要意义（一）贯沏落实XX决策部署的必然要求XX强调，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展XX,关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一
2、代又一代可靠接班人。国有企业作为XX的重要物质基础和政治基础，必须坚决贯彻落实XX关于干部队伍建设的决策部署，把青年干部培养作为一项重大政治任务抓实抓好，确保党的事业后继有人。（二）适应国有企业改革发展新形势的现实需要当前，国有企业面临着国内外复杂多变的经济形势和激烈的市场竞争，在科技创新、产业升级、国际化经营等方面任务艰巨。青年干部思维活跃、接受新事物能力强，是推动企业改革创新的重要力量。只有培养出一批政治过硬、本领高强、敢于担当的青年干部，才能为企业在新发展格局中抢占先机、赢得主动提供有力支撑。（三）优化国有企业干部队伍结构的迫切需求从国有企业干部队伍现状来看，存在着年龄结构老化、专业结构
3、不合理等问题。加强青年干部培养，能够为干部队伍注入新鲜血液，改善队伍结构，增强队伍活力，形成老中青相结合、梯次配备合理的干部队伍格局，为企业可持续发展奠定坚实基础。二清醒认识国有企业青年干部培养存在的问题（一）政治素质培养有待加强部分青年干部对党的理论学习不够深入系统，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待提高。在工作中，面对复杂问题和利益诱惑时，政治立场不够坚定，不能从党和国家的战略高度、从企业发展的大局出发思考和解决问题。（二）实践锻炼不足一些青年干部长期在机关部门工作，缺乏基层一线和艰苦岗位的锻炼，对企业生产经营实际情况了解不深，解决实际问题的能力不足。在面对突发情况和复杂矛盾时，往往缺
4、乏应对经验和办法，难以独当一面。（三）培养机制不够健全在青年干部培养过程中，存在培养目标不明确、培养方式单一、考核评价机制不完善等问题。培养工作缺乏系统性和计划性，重使用轻培养、重业务轻思想的现象仍然存在,影响了青年干部的成长和发展。（四）激励机制不够完善对青年干部的激励措施不够丰富，晋升渠道不够畅通,薪酬待遇、荣誉表彰等激励手段未能充分发挥作用，导致部分青年干部工作积极性不高，缺乏干事创业的热情和动力。三全面加强国有企业青年干部培养的路径与措施（一）强化政治引领，筑牢思想根基L加强理论武装：把学习XX作为首要政治任务，建立常态化学习机制。通过举办专题培训班、读书班、研讨班等形式，引导青年干部
5、深入学习党的创新理论，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2 .开展党性教育：利用红色教育基地、主题党日活动等载体，加强青年干部的党性教育和理想信念教育。组织青年干部参观革命纪念馆、重走革命路线，让他们在红色文化的熏陶中传承红色基因，坚定理想信念，增强党性修养。3 .加强政治历练：在重大任务、重大斗争一线考察和锻炼青年干部的政治能力。让青年干部参与到企业深化改革、科技创新、乡村振兴等重点工作中，在实践中提高政治站位,增强政治敏锐性和政治鉴别力。（二）注重实践锻炼，提升能力本领L推动基层锻炼：建立青年干部基层锻炼制度，有计划地选派青年干部到生产
6、车间、项目一线、基层单位任职或挂职锻炼。让青年干部在基层实践中了解企业生产经营的全过程，掌握基层工作的方法和规律，提高解决实际问题的能力。2 .加强轮岗交流：打破部门壁垒，开展青年干部轮岗交流工作。通过在不同岗位、不同业务领域的锻炼，拓宽青年干部的视野，丰富工作经验，培养复合型人才。例如，安排财务部门的青年干部到市场营销部门轮岗，让其了解企业的市场运作和经营管理，提升综合业务能力。3 .实施项目历练：将重点项目、重大工程作为培养青年干部的“练兵场”。让青年干部担任项目负责人或重要岗位，在项目策划、组织实施、协调推进等工作中经受锻炼，提高组织协调能力、团队管理能力和攻坚克难能力。（三）健全培养机
7、制，优化成长环境L制定培养规划：结合企业发展战略和干部队伍建设实际，制定青年干部培养中长期规划。明确培养目标、培养方向和培养措施，建立青年干部人才库，对入库青年干部进行动态管理，实行精准培养。4 .创新培养方式：采用“导师帮带制”，为青年干部配备政治素质高、业务能力强的导师，通过一对一的指导和帮扶,帮助青年干部快速成长。同时，充分利用线上线下相结合的培训方式，开展多样化的业务培训和技能提升活动，满足青年干部个性化学习需求。5 .完善考核评价：建立科学合理的青年干部考核评价体系，将政治素质、工作业绩、群众评价等纳入考核内容，全面、客观、准确地评价青年干部的表现。定期对青年干部进行考核评估，根据考
8、核结果及时调整培养措施，对表现优秀的青年干部给予重点培养和优先使用。（四）完善激励机制，激发干事热情L畅通晋升渠道：打破论资排辈的传统观念，建立以能力和业绩为导向的晋升机制。对政治素质好、工作能力强、业绩突出的青年干部，要敢于破格提拔使用，为青年干部提供广阔的发展空间。6 .优化薪酬待遇：建立与青年干部工作业绩和贡献相匹配的薪酬体系，适当提高青年干部的薪酬待遇，对在重点工作、重大项目中表现突出的青年干部给予专项奖励，增强青年干部的获得感和归属感。7 .加强荣誉表彰：加大对优秀青年干部的宣传和表彰力度，通过评选“青年岗位能手”“优秀青年干部”等荣誉称号，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围，激发青年干部干事创业的热情和动力。同志们，青年干部培养是一项系统工程，也是一项长期任务。我们要以XX为指导，提高政治站位，强化责任担当，创新工作方法，切实加强国有企业青年干部培养工作，为国有企业高质量发展打造一支忠诚干净担当的高素质专业化青年干部队伍，以优异成绩为党的事业和国有企业发展作出更大贡献！谢谢大家!
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