“两提高一降低”机关效能建设主题活动实施方案.docx

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1、第 1 页 “两提高一降低”机关效能建设主题活动实施方案 特征码 KGPdqIBKOdCxsyphPdcA 为深入贯彻县第十二次党代会第四次会议精神,进一步 深化机关效能建设,创建便民、高效、节约型的机关,推动我 县*业又快又好发展,根据省、市统一部署,按照中共*县 委关于在全县开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动的 通知 ,决定在局机关开展“提高工作效率,提高服务质量,降 低行政成本” (以下简称“两提高一降低” )机关效能建设主题 活动。为了切实搞好该主题活动,现提出如下实施方案。 一、指导思想和目标要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻 落实科学发展观,紧紧围绕县委

2、、县政府重大决策,通过开展 主题活动,深化体制机制改革,进一步提高工作效率;增强依 法行政意识,进一步规范行政行为;转变机关作风,进一步提 高服务质量;反对铺张浪费,进一步降低行政成本,着力于解 决机关效能建设中存在的突出问题,促进局机关及工作人员勤 第 2 页 政、廉政、优政,为我县*业又快又好发展提供有力保证。 二、活动内容 开展“两提高一降低”主题活动,涉及到局机关工作的方 方面面,要把握重点,抓住关键,以点带面,整体推进,着力 抓好以下五个方面的工作: 1、以群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点, 切实解决机关效能建设存在的突出问题。开展“两提高一降低” 主题活动,必须以最大限

3、度地提高人民群众的满意率为出发点 和落脚点。加强对*安全生产等问题的监督检查,切实维护人 民群众的合法权益。认真落实上级关于建立健全为民办实事长 效机制的有关规定,确保为民办实事项目的顺利实施。继续做 好民主评议行风工作,及时为群众排忧解难。 2、以深化管理体制和工作机制改革为动力,不断提高工作 效率。适应社会主义市场经济体制的要求,不断深化行政管理 体制改革,促进依法行政,规范办事程序,提高工作效率。深 入贯彻实施行政许可法 ,深化行政审批制度改革,切实解决 行政审批事项精简不到位、减瘦留肥、明减暗不减等问题;进 一步简化审批程序,逐步建立科学合理的审批管理机制、规范 第 3 页 高效的审批

4、运行机制、严密完善的审批监督机制。大力推行电 子政务,推进网上审批系统建设,构筑统一的网上办事平台, 方便群众和企业办事。深化政务公开,及时公布办事的程序、 规则、标准和结果,方便群众办事,保障群众的知情权,接受 群众监督。 3、以规范机关运作和转变作风为重点,着力提高服务质量。 按照为民、务实、清廉的要求,牢固树立宗旨意识,增强为人 民群众服务的自觉性、主动性。建立健全机关内部各项规章制 度,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责 任制等制度,逐步建立健全失职追究制、否定报备制等制度, 规范行政行为和工作流程,提升服务水平,提高服务质量。切 实转变机关作风,着力解决目前部门和单位

5、依然存在的“门难 进” 、 “脸难看” 、 “事难办”的问题,重点消除办事拖拉、工作 推诿、纪律涣散、政令不畅等问题,努力提高行政效能。改进 和创新工作方式方法,深入基层,深入实际,主动上门为基层 和群众提供服务。 4、以建设节约型机关为目标,有效降低行政成本。牢固树 立节约意识,深入开展资源节约活动,努力建设节约型机关, 为建设节约型社会做好表率。强化预算管理,严格控制一般性 支出,努力降低行政成本。严格执行公务接待标准,做到适度 第 4 页 得体、简便节约、热情大方。认真贯彻落实上级有关精简会议 文件、提高行政效能的文件精神,严格控制会议规模,精简文 件和简报,不断提高会议、*处理的质量和

6、效率。从严控制出国 培训、考察和办公楼建设。进一步规范政府采购行为,扩大政 府采购的规模和范围,确保优质优价。加强机关办公设施和日 常消耗品的管理,规范机关办公用品申领登记制度。加强机关 公务用车管理,完善和落实公务用车相关规定。严格控制邮费 和通信费支出。节约用水、用电,养成良好的节能习惯。 5、以提升干部素质能力为保证,夯实机关效能建设工作的 基础。公务员思想道德水平和业务能力是“两提高一降低”主 题活动能否取得实效的关键。要进一步加强思想道德建设,大 力开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,努 力提高思想道德素质。认真组织党员干部深入学习党章,促进 党员干部模范遵守党章、贯彻

7、党章、维护党章,保持共产党员 先进性。深入学习贯彻实施公务员法 ,促进广大公务员忠于 职守,依法办事,廉洁奉公,勤勉尽职,努力提高综合素质, 不断提升工作能力。 三、工作安排 1、宣传发动和调查摸底阶段(7 月中旬至 7 月底) 。深入 第 5 页 宣传本次主题活动的指导思想和重要意义,宣传有关机关效能 建设方面的知识。对照本次主题活动的内容和要求,认真开展 调查研究,找准在机关效能建设方面存在的突出问题和薄弱环 节,在此基础上,制定开展主题活动的实施方案。 2、组织实施阶段(8 月初至 11 底) 。严格按照制定的实施 方案开展本次主题活动,针对机关效能建设的深层次问题,以 制度创新为抓手,

8、建立健全机关效能建设长效机制,切实降低 行政成本,提高工作效率和服务质量。 3、总结提高阶段(12 月初至年底) 。在开展主题活动中要 探索好做法,创造好经验,并在年底前认真予以总结提高。 四、组织领导 为确保这项活动真正取得成效,局机关成立“两提高一降 低”机关效能建设主题活动领导小组: 组 长:* 副组长:* 第 6 页 成 员:* 领导小组下设办公室,主任:*(兼) ,具体担负组织协调 工作的职责,做好各项工作的推动和落实,对活动过程中发现 的问题及时进行督查整改。同时,通过“两提高一降低”主题 活动,不断完善机关效能建设的各项制度,并及时总结提炼工 作经验、建立健全长效机制,不断扩大机关效能建设的成果。

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