“严以用权”心得体会:严以用权要有“四观”.docx

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1、第 1 页 “严以用权”心得体会:严以用权要有“四观” 特征码 NGjdcYuNpnHaVeceglXm “严以用权”心得体会:严以用权要有“四观” 要做到“严以用权” ,需有“四观”: 强化群众观,不做“天线悬空型”党员干部。严以用权的 根本落脚点在于规范用权、服务群众。但笔者认为,这只是初 始阶段,严以用权的深层次含义是要做到高质高效用权,精准 服务群众。这也就要求我们党员干部要准确掌握群众诉求,做 到规范、严谨、精准、到位用权。如果我们党员干部夏天怕热、 冬天怕冷,晴天怕晒,雨天怕淋,整天坐在办公室想当然,遇 到事情拍脑袋做决定,或者是到了基层,坐在车上跑马观花地 看一下,到农户家中,官

2、方客套的聊一下,不会放下架子、俯 下身子,用群众的语言与群众沟通,用心去发现思索问题,双 脚悬空,不接“地气” ,工作决策无法与群众需求精准契合,久 而久之,不仅与群众的距离越来越远,决策也会越来越盲目, 脱离实际。严以用权何从谈起?要解决这一问题,就是要求我 们广大党员干部要走出办公室,走入田间地头、群众家中、服 务对象中间,多用脚步丈量一下自己与群众的距离,学会用群 众的方式、群众的语言与群众交朋友、立信任、建感情,深入 第 2 页 了解群众所思、所盼、所急,深度结合部门职能职责进行准确 细致研判,周密部署,将群众的合理诉求解决到位,只有这样, 严以用权才会用到“刀刃上” 。 树立求实观,

3、不做“遥控指挥型”党员干部。严以用权要 体现在用权的过程中,确保过程规范严谨,效果严实优质。而 有少数党员领导干部,平常习惯于坐在办公室里签签文件,打 打电话,安排部署工作,而对工作落实过程、落实的效果、群 众的反响如何却不闻不问。当工作执行受阻时,落实效果不好 时,拍桌子发脾气, “官威”十足。自己却没有反思,当问题出 现时, “我”在哪里, “我”是否实地调查思考过为何会出现问 题,问题的症结在哪里,该如何解决问题等等诸如此类的问题。 有的只是机械地执行规定,对服务对象武断地说“NO” ,而不是 站在对方的角度,提出解决的办法,使得服务对象觉得某些权 力部门的“衙门气息”太浓,这都不是党中

4、央和群众要的“严 以用权” 。党员领导干部是“端盘子” 、定调子、做决策的,需 全盘考虑,运筹帷幄,但是底气何来?笔者认为,党员领导干 部就是要以身作则,率先垂范,带头深入到工作一线、单位窗 口,充分调查了解本部门本单位科室工作运行、职工履职尽责 情况,找准工作过程中“不严不实”的突出问题,以事实为依 据,有针对性地提出解决方案,这样严以用权才更具人性化和 科学性。 第 3 页 把好公正观,不做“患得患失型”党员干部。 “权力”从另 一种角度来说,是一种“公共资源” 。而党员干部,就是这“公 共资源”的分配人。既然党员干部掌握着“公共资源”的分配 权,则一定要秉承一颗公正之心,在工作过程中做到

5、一视同仁, 照章办事。而有少数党员干部,把权力作为套取自己私利的工 具,搞权力寻租、利益输出等。这样的党员干部虽偶得小利, 但内心始终“戚戚然” ,且最终逃不过党纪国法的惩处。所以, 广大党员干部要做到心存敬畏,心态阳光,心底无私。敬畏党 纪国法,不触红线;工作中秉公办事,不优亲厚友;心中不存 私念,不谋一己私利,用一颗公正之心打底,挺起严以用权的 “脊梁” 。 端正政绩观,不做“锦上添花型”党员干部。笔者认为, 严以用权的目的在于形成良好的工作运行机制,为群众提高更 优质高效的服务。有这样少数党员领导干部,为了博取眼球, 取悦上级,通过运用“权力杠竿” ,把有限的资源,用在粉饰堆 砌上,搞“形象工程” 、 “面子工程” 。虽说也是用在了经济和社 会事业发展上,但却是华而不实,哗众取宠。党和国家的各类 方针、政策,最终的目标的实现包容式、均衡式发展,让广大 的基层群众都过上高质量的小康生活。从某种意义上说,各类 政策机遇,更应该向困难弱势群体倾斜,让这一部分群众真正 第 4 页 脱贫致富,共奔小康。从这个角度来讲,严以用权就是要为群 众“雪中送炭” ,而非为取得政治资本“锦上添花” 。广大党员 干部,要把更多的精力,更多的心思用在缩小地域间、群体间 差距上来,把更多的项目、政策机遇落实到最需要补齐的“短 板”上去,只有这样,严以用权才真正做到了“权为民所用” 。

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