上半年工作计划总结.doc

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1、工作计划/下半年工作计划 上半年工作计划总结 一、二八年工作回顾(一)深入开展解放思想、作风整顿和学习实践科学发展观活动,成效明显。先后参加去年1月开始的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开始的干部思想作风大整顿以及10月份开始的深入学习实践科学发展观活动。选举成立了局党总支委员会,建立健全了部室基层党支部。激励引导全局党员发挥先锋模范作用,为“512”地震募款24216元、缴纳“特殊党费”27600元。(二)制定科学有效的工作规划,加强综合事务协调。以大运会行动纲领为指导,科学制定二九年度筹办工作进度表。全力做好综合事务协调,圆满组织大运会执委会第二、三次全体会议、第二次主席会议以及市领导赴

2、大运中心和大运会执行局的调研工作等重大会务,接待教育部(大体协)、国家体育总局和北京奥组委等领导赴深调研座谈,高质量完成向省委常委会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务,协调召开近30次市领导专题办公会。完成XX奥运会北京、青岛和香港三地的考察观摩。启动了大运会档案工作,积极筹备档案工作领导小组。通过建章立制,规范行政办文和内务管理,理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。(三)完备筹办机构,全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位,推动大运会组委会的报批工作。进一步优化大运会执行局组织架构,增设安全保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大

3、运村管理部等7个内设部门。目前在编员工106名。完备人才库和人才信息管理系统建设。建立实施激励性绩效考核和薪酬制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建设培训,编撰大运通识读本,着力打造大运团队文化,凝聚人心。(四)强化财务管理,廉洁节约办会。积极争取国家财政部、税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持,成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管理。全面实施节约办会,精心编制和审核上报二九年度大运会执行局部门预算,加强单项财务预算审核和结算,加强专业知识教育和廉政教育,倡导“阳光大运”。(五)竞赛项目和场馆建设进展顺利,信息技术、传媒与安保配套跟进。赛事项目基本确定,XX年

4、3月,fisu执委会批准深圳大运会设24个项目,其中必设10个(大项)、自选11个,成为历届大运会项目数量最多的一届运动会。小项设置工作进展顺利,初步拟设302项,具体考虑了我国和欧美等国大体协意见,现正与fisu展开实际接触和细化论证。大运会开幕时间几经反复,尘埃落定,确定为XX年8月12日,以此为节点,初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆建设进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府,计划使用63个场馆(地)用于比赛和训练,其中新建22个,翻新改造36个,临时搭建5个;新建非竞赛场馆设施6个。目前,所有新建项目均已列入计划并开展前期工作,其中主体工程建设基本完成、正在进行体育工艺和内装

5、修工程的有6个,已开工并进入主体工程建设的有5个,已奠基或正在进行桩基等基础工程处理的有15个。大运中心场平、地基和桩基处理均已完成,主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台,主游泳馆已进行地下室底板施工,初显现代化体育中心的轮廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架结构主体封顶。大运会场馆维修改造全面启动,已下达首批改造任务计划书。国际广播中心(ibc)项目已开工建设,完成大运会通信信息系统、电视转播计划和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工作,完成大运会信息化建设现有资源调查,初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面,顺利完成大运中心计时计分及成绩处理系统体育工艺设计图纸。同步建设大运中心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运会主播机构。提出24个单项竞赛委员会组建计划,展开大运场馆团队组建和管理模式调研。加强与fisu技术委员会的沟通,推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身,先后参与主办(协办)第二届“中国杯”帆船赛、f1摩托艇深圳站赛、全国高校高尔夫球邀请赛,认真筹备XX年世界大学生射箭锦标赛,为XX年世界大运会积累经验。*

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