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1、第 1 页 20XX 年医院副院长的述职述廉报告 特征码 TeJKPDQFhBhYFfUJtpVq 尊敬的各位领导，各位委员: 根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述 职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医 院后勤又好又快地发展。 一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念 不落伍。 第 2 页 领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部， 如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。 学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别 是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有 可能错失单位发展的良机
2、，就有可能辜负党组织和全院广大教 职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一 点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习 了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提 干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例 如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积 极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、 美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实 不掉队。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。 第 3 页 从 20XX 年到口腔医院，如
3、今在副院长岗位已工作了 5 个年头， 之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做 点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各 部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近 几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营 院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等 等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位 的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省 了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、 餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过 去条件差、功能缺、效益低的
4、保障现状，甩掉了后勤服务滞后 的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐 针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待 事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变， 杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有 捷径。今年第 15 个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进 第 4 页 单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破 性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧 的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤 工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工
5、作中，我要求 自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执 行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚 持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座 谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线 解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后 组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理， 并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显； 沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证” ，经过多全 面完工，我们解决了 64 户经济适用房入住，调整 180 户公寓住 房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改 善；为了
6、落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了 94 名聘用 人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强； 随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午 餐区，为全院 460 名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免 费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务；为营造整体和谐 第 5 页 的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。 并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独 具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律 不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问 题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
7、一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自 己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到； 凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参 加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一 定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典 型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为 人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接 受组织和群众的监督。 第 6 页 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的 党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院 建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持*决策，对重大 工作安排、大
8、额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨 论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实 履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位” ，制度以外“不越 位” 。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上 多交流，工作上多通气，决策上多商量。 三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40 项制度”办事， 对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审 计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对 经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关， 特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见， 并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工 作阳光透明。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩， 但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。 第 7 页 主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识 只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方 式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度 还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工 作中加以克服。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 谢谢大家！