20XX年暑期大学生陶瓷有限公司社会实践调查报告.docx

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1、第 1 页 20XX 年暑期大学生陶瓷有限公司社会实践调查报告 特征码 CaRPfeSJPZQZSdDCkoFl 20XX 年暑期大学生陶瓷有限公司社会实践调查报告 炎炎夏日,漫漫暑期,在这将近两个月的时间里,怎样安 排这些时间才能使我的暑假过得最有意义呢?这是我在学校是 就在思考的问题。作为一名在校大学生,理论的学习固然重要, 因为理论对实践具有推动作用;然而,理论也是从实践中得来 的,理论的正确与否也要在实践中才能得到验证。并且,一切 脱离实践的 理论都是空洞的,是毫无价值的。再者,现在的招 聘单位,在关注学生的在校成绩极其表现的同时,越来越关注 学生的社会实践动手能力以及他的交际能力。在

2、现阶段里,我 们需要学校提供给我们成长的环境,但是,我们也必须逐步地 接触社会,以便日后更好的融入社会。为此,今年暑假我决定 南下广东,到工厂的生产车间里去开展我的实践活动。选择广 东,我看重的是他的经济发展水平。众所周知,广东省地处东 南沿海地带,优越的海路交通,使之理所当然的成为了中外各 大投资家们的乐园,加之改革开放浪潮的掀起,广东地区边成 为了全国对外贸易的前沿阵地,这里有全国最先进的生产模式、 第 2 页 管理方式。同时,随着近年来南下打工人数不断增多,工厂说 需要的劳动力便有了保障。 我这次我实践的地点是位于东莞市桥头镇岗头工业区内 的益阳陶瓷有限公司。这是一家有着十几年办厂经验的

3、陶瓷公 司。公司以生产全瓷系列和半瓷系列为主,生产的产品大到体 积约为 2500 立方厘米左右的汤锅,小到体积只有 10 立方厘米 左右的调味罐,产品可谓是五花八门,应有尽有。公司生产的 产品大多以售往国外为主,远销欧美等地。 我是 7 月 11 号报到的,并于次日正式上班。上班的第一 天,厂委领导干部就带着我们在各个车间部门转了一下以了解 厂里的基本情况,同时我也对厂里的生产流程有了一个大概的 了解。像一般的陶瓷厂一样,我们厂里的生产部门大致有:制 模部、注浆部、整修部、窑部、釉检部、包装部。厂里的生产 工艺流程大体上可分为:整修、素烧、烧检、彩绘、喷釉、上 釉、釉检、包装,各个工艺流程之间

4、环环相扣,紧密相联,各 个生产车间布局也是按照工艺流程设计的,呈“U”型分布,这 样的布局极简单又合理,每个生产部门设部门主管一名,统一 调配生产;设带线干部若干,以便监督生产的实际操作过程。 陶瓷生产看似简单,可若是将三次具体到各个生产环节 第 3 页 上,那需要注意的问题可就数不胜数了,下面我就以我所在的 部门上釉组来细说我对这一环节的了解。 据我所观察,陶瓷的生产关键环节在于两个部位上:一 个是釉烧,这个环节直接决定了产品的质量成色;另外一个是 则是上釉,这一环节对产品的外观形象能否符合要求具有决定 性作用。上釉是一个复杂的过程。釉的种类不仅繁多,釉水的 浓度还得严格的执行相关的浓度标准

5、,所以,我们厂对于釉水 的管理有专门的人员管理。产品在上釉的时候,大多是人工操 作。操作人员借助一定的上釉工具,同一生产线上的人员相互 配合,从而完成上釉这一工艺环节。给产品上釉一般按按照以 下的步骤进行:吹灰、 (喷水) 、上釉 、 (洗水) 、刮底、擦底 (其中喷水这一步骤大都只用于需要上有颜色的釉的产品时) 在上釉的具体操作过程中,上釉人员首先得按照相关的浓度标 准,将特定的产品所需要的釉水先进行过滤处理,之后加水稀 释调配好釉水浓度,从而保证产品釉烧之后的外观形状能够符 合要求,接下来吹灰人员要把产品表面的灰尘等杂物吹尽,以 免影响上釉的效果,上釉人员根据产品的形状大小,再借助适 当的

6、工具,一般是铁架、吸盘、木棒、铁棒、尖针等,以保证 上釉的最佳效果,刚上好釉的产品还需要进行擦底操作,这一 操作是将产品不需要上到釉的部位(大多是产品的底部)的釉 通过擦釉机、海绵等工具擦去。经过层层操作加工之后的产品 第 4 页 就可以装车入库等待入窑短时、煅烧。上釉时也有不良的产品 需要处理。产品的不良一般可分为来料不良与人为不良两种, 来料不良的产品需将产品退回相关部门,经过返工处理后方可 送回上釉组上釉;认为不良则又可分为两种情况一种是上釉过 程中人为将产品损坏的,这种不良情况将追究相关操作人的责 任,另一种是在产品与釉水接触过程中没有上釉合格的产品这 种产品要进行产品归类清洗处理,干

7、燥之后的产品可以再次上 釉,并且对于清洗出来的釉,可适当的进行回收利用。 在上釉组的这段时间里,我也对上釉的实际操作及其特 点有了一个深入的了解,一下就是我的分析: 1、上釉操作是一种流程式的生产操作过程。连续性 较高,每一个操作人员都必须认真负责地完成上釉操作。任何 一个环节出了问题,都有可能导致产品的不良,因此,若要减 少产品的不良,必须规范操作过程。同时全面提升的员工的技 能与素质,从而实现高效率、零不良的生产,创造更大的效益。 2、上釉操作基本上是人工操作,机械化水平较低, 谈不上有什么自动操作。然而陶瓷又是我国的传统工业,无论 是内需还是对外出口,产品的需求量都很大,因此,陶瓷生产

8、第 5 页 又是劳动力密集型产业。传统的观念认为人工的上釉过程难以 被机械自动化取代,所以使企业很容易忽视技术过程中的创新。 由此可见,若是在机械自动化技术应用这一方面进行相关的投 入,鼓励技术、设备创新,这将大大提高生产效率。 3、釉料的投入在产品的生产投入中占有一定的比例。 对釉料进行专业话管理,合理的使用釉料,适当的配制和提取 釉水,将直接影响产品的投入与产出的比例关系。所以在上釉 生产前,对一定量的产品所需要的釉水所需要的釉水量进行一 个科学的估计,这将避免许多不必要的浪费;与此同时,还可 以针对特定是产品,设计合适的上釉工具、装釉容器,合理的 上釉。 4、对于上釉完成的产品,需要装车

9、入库,车一般都 为铁架推车,但是铁架推车的规格又有两种。有十层规格的, 有十车五层规格的。不同规格的车又有大小不同的盛放木板。 哉 实际操作过程中,由于资源的调配问题,会导致推车的混用, 从而使产品的摆放出现混乱。大车小用,浪费车子,小车大用, 造成不良。车子的混用,既不利于产品的统一管理,又不里于 产品数量的统计。对此,应该制定相关的推车使用标准。 综上所述,上釉过程还要在生产人员专业化、产品的连续 第 6 页 性、釉料的管理、技术设备的革新、产品运输等问题上进行适 当的调节与创新,只有这样,企业才能形成自己的核心竞争力。 缺少创新的企业只会使企业生产落后、效益下降,要使企业在 残酷的市场竞争中立于不败之地,必须从各个方面入手,依靠 创新,从本质上提升企业的实力,增强企业的竞争力。

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