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1、公共资源交易服务中心年终工作总结4篇【篇一】xx年，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门的大力支持配合下，中心全体党员干部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照国家、省关于公共资源交易平台整合共享要求和市委、市政府的决策部署，坚持“党建+创新”双轮驱动，持续深化“放管服”改革和优化招标投标营商环境，健全完善制度体系，提升电子化交易系统功能，强化干部队伍建设，全力构建“公正、规范、高效、廉洁”的公共资源交易平台。中心被评为xx-2020年度全国公共资源交易标准化联盟标准平台服务示范单位。今年截止目前，全市共完成各类公共资源交易事项10
2、426项，交易总额754.0064亿元，节约和增收资金共计35.81亿元；其中，市级平台完成4043项，交易总额337.0462亿元，建设工程招投标和政府采购类项目节约资金4.9846亿元，国土出让、产权交易类项目增加财政收入8.8817亿元，收到了良好的政治、经济和社会效益。一、xx年工作情况（一）坚持以党建工作为统领，推进全面从严治党1、以党支部规范化标准化建设为抓手，全面提升机关党的建设质量。严格执行“三会一课”、组织生活会、党员领导干部双重组织生活等组织生活制度。按照“六有”标准，规范化建设党建活动室；专业设计中心文化墙，选出一批直击心灵、打动人心的名人警句，进一步提升党建氛围，增强阵
3、地建设效果。建立健全基层党组织活动记录薄、党员学习笔记、党费收缴登记薄、党员花名册等党建工作资料，提升机关党建工作软实力。xx年8月，按照相关要求和规定，中心圆满完成党总支和第一、第二党支部换届选举工作，进一步选齐配强机关支部班子，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。2、开展“提升执行力、党员作表率”主题活动，推动党建业务深度融合。强化思想共进大融合，充分利用“学习强国”“灯塔-党建在线”等学习教育平台，持之以恒开展周五集体学习，教育引导全体党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实发挥党员干部的先锋模范作用。强化智促发展大融
4、合，充分利用党建载体，认真做好计策征集、共献智慧活动，以智促提升，直接推动业务工作实现新发展、取得新跨越。发动全体党员干部积极参与上级组织的各项征文和“金点子”大赛等活动，结合公共资源交易工作提出真知灼见，宣传公共资源交易，明确发展方向，激发党员干部服务大局、谋划发展的热情。3、积极开展党组织、党员“双报到”工作，促进我市文明城市创建。按照“资源共享、优势互补、文明共建、互惠共赢”的原则，中心结合自身职能和工作业务，将“双报到”与“创建文明城市”工作有序结合。根据包保社区和街道商铺密集、人员流动大的特点，中心制定由分管领导带班，各部室负责人领班的创城值班制度，要求能够自己动手解决的问题随时发现
5、随时解决，不能解决的问题随时通过“xx文明随手拍”APP进行拍照上报，进一步落实创城值班成效。结合中心机关党建、文明创建、基层治理、文化培育等重点工作，与包保菜市社区共同制定完善了党组织资源清单、需求清单、共驻共建项目清单，签署xx年度共驻共建协议书；共同开展主题党日、居民说事等活动；在条件允许的情况下，大力支持社区红帆驿站建设，为红帆驿站提供办公电脑和办公用品；中心志愿者服务队每月坚持到社区开展至少1次志愿服务活动，在职党员每半年至少参加1次为民服务活动，解决群众遇到的困难和问题，切实为社区办实事、办好事。4、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。主题教育开展以来，中心牢牢把握主题教育总要
6、求、目标任务和方法步骤，紧密结合工作实际，坚持党组带头，突出为民服务解难题，坚持“四个贯穿”，高标准、高质量、创造性开展主题教育。一是通过周密动员和安排部署，中心全体党员干部迅速进入状态，确保主题教育从一开始就严起来、实起来。二是始终扭住学习教育这个根本，采取自学、集中交流研讨、革命传统教育、先进典型宣讲等方式，全方位、多层次学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。三是围绕贯彻落实习近平总书记关于视察xx视察xx重要指示重要批示精神，深入推进全面从严治党，着眼解决公共资料交易领域热点难点问题，深入开展调查研究。四是抓住检视问题这个关键，严格按照习近平总书记“四个对照”、“四个找一找”的要求，
7、结合市委“放管服”巡察、市审计局审计检查、交易各方座谈交流会反馈意见建议，逐条找准找实问题，形成问题清单。五是把整改落实贯穿始终，坚持立行立改、即知即改，做到真改实改、应改尽改，以专项整治为重点带动全面整改落实。（二）以电子化建设为重点，全面提升我市公共资源交易科技水平1、整合建立全市统一的公共资源交易网和电子化交易系统。研发启用了建设工程招投标、政府采购、国土出让、产权交易、医疗器械耗材采购等电子运行系统，实现了网上招标、投标、开标、评标、公示全流程电子化。召开统一规范县级公共资源交易平台业务工作会议，印发关于统一规范县级公共资源交易平台业务工作的通知，要求县市区统一规范公共资源交易业务流程
8、、交易规则制度和电子化交易系统，形成市县两级互通互联、资源共享、全市一体化的交易网络。2、不断优化完善电子化交易系统。为进一步提升监管能力、提高交易效率、促进公平公正，相继开发了建设工程工程量清单电子清标软件、建设工程技术标暗标错位评标系统、评标专家自助评标系统、土地出让预申请运行模块、竞争性谈判与询价全程网上评审系统、网上资格预审活动评审系统，进一步提高交易效率、方便交易主体、规范投标评标行为，减少人为因素干扰。根据市住建局房屋建筑和市政基础设施项目施工评分办法最新规定，及时调整建设工程电子运行系统，实现了招标评标入围、报价评审自动抽取、自动计算功能，有效提高评标效率。进一步完善拓展交易大数
9、据统计分析系统功能模块,通过对各类数据的分析，有效提高了平台各类交易数据的提取和利用。3、建立建设工程投标企业信息库。在参加交易活动前，企业按照各自类别，自行录入资质、业绩、人员等信息，随时供社会公众查询监督。在项目评标时，企业信息库与电子评标系统自动关联，便于评标专家查看核验。评标结束后，经专家审核通过的业绩、荣誉等信息自动转入中标公示模板，接受其他投标企业和社会各界的监督，有效防范了企业资质、业绩、奖项造假等不法行为。（三）深入贯彻落实“放管服”改革和优化营商环境，全面提升工作服务水平1、做好“放管服”改革专项巡查反馈意见整改工作，创新完善“放管服”改革措施。一是修订完善业务规程，最大限度
10、精简办事程序，减少办事环节，缩短办理时限，全面落实“一次办好”、“零跑腿”和“只跑一次”服务事项，对投标企业（供应商）信息注册实现“零跑腿”办理。二是按规定及时清理涉企收费，根据相关文件要求，自xx年1月份起取消了工程交易服务费和产权交易服务费，每年可减轻企业负担600余万元。三是降低CA办理费用。在调研外地CA办理收费标准的基础上，通过协调CA数字认证机构，自今年2月18日起，降低我市公共资源交易CA数字证书办理费用，CA数字证书首次办理费用从360元/年降为300元/年，续期费用从360元/年降为150元/年。根据统计，每年可为参与我市投标的企业减负9万余元。四是优化建设工程项目投标保证管
11、理措施，全力推行投标担保。提高投标保证金代收代退工作效率，缩短保证金退付时限，对得分排名前三名以外未被列为中标候选人的投标企业，评标结束后系统立即自动退还其投标保证金；对中标公示期满无异议的，一个工作日内退付排名第二位、第三位投标人的投标保证金；对中标人的投标保证金，合同签订后一个工作日内退还。五是严格落实xx省财政厅关于取消政府采购投标保证金等有关事项的通知(济财采xx15号 )要求，全面取消政府采购、医疗器械耗材采购等项目的投标保证金收取，进一步减轻供应商负担。六是建立保证金收退自动预警机制。对各个电子化业务系统进行优化，对保证金应退付时间节点实行系统自动预警，由牵头部室进行督办，各业务部
12、室协调联动，确保每笔保证金及时退付。七是建立投诉举报转办机制。对接到的投诉举报和发现的场内交易违法违规问题及时转交各行政监管部门处理。今年截至目前，向各行政监管部门转办投诉举报案件3起，向各行政监管部门移交涉嫌弄虚作假、围标串标企业29家，为行政监管部门依法履行综合管理、行政监督、执法监管职责提供有力支持。2、全力做好优化营商环境招标投标专项评价工作。中心高度重视招标投标优化营商环境工作，成立了由主要负责同志任组长、分管副主任任副组长、相关业务部室工作人员任骨干的优化招标投标营商环境工作专班，按照xx市营商环境评价工作职责分工要求，制定了xx市优化营商环境招标投标专项迎评工作方案，与市住建局积
13、极协调沟通，及时掌握指标体系解释说明和评价内容、评价标准等最新评价信息，认真指导县市区分中心开展迎评准备工作。建立每周调度例会制度，第一时间将最新学习到的工作精神和工作措施对市相关部门和各县（市、区）分中心进行培训，听取市相关部门和各县（市、区）分中心的经验做法和工作中遇到的困点难点。分析预估样本库涉及到的人员、企业，有侧重点的对70余个招标人单位，80余个招标代理机构、130余个投标企业分别召开培训会议，宣传我市优化招标投标工作的政策规定，积极营造良好的舆论氛围，提升行动知晓度。10月24日，市中心和住建局相关领导带队赴济南参加了全省营商环境评价指标问卷集中填报工作。通过场内场外协调配合，高
14、效运作，填报团队快速作答，经过紧张的3个小时时间，顺利完成我市营商环境评价“招标投标”指标问卷填报，为下一步工作开展奠定了良好的基础。3、全力保障市挂图作战重点项目招标采购工作。建立市挂图作战重点项目招标采购工作绿色通道，对市挂图作战重点项目实行“全天候、零时限”服务，进场招标登记即到即办，项目招标投标相关手续当天查验完毕。在符合法定时限要求的前提下，周末、节假日正常安排开评标活动。建立市挂图作战重点项目招标工作联系对接制度，与项目单位主动联系，提前到项目单位了解项目进度，介绍招标采购相关政策和程序，全力全速配合项目单位做好招标采购工作。今年截止目前，xx市快速路一期工程施工总承包、xx市南郊
15、动植物园升级改造工程、xx学院附属中学红星校区建设项目、大运河总督署博物馆EPC建设项目、市经开区十字绿廊一期项目等一批重点项目的招标工作全部顺利完成。4、开设外汇保证金账户，完善我市国有土地使用权出让竞买保证金交纳方式。按照市委、市政府工作安排，中心在充分调研的基础上，经与银行机构和外汇管理部门沟通协调，10月28日，土地竞买保证金外汇专用账户正式开设启用，实现了竞买人以外汇形式交纳土地竞买保证金，参与我市国有土地使用权出让网上招拍挂的需求，进一步提升我市外汇投资“软环境”，增强我市国有土地使用权出让项目竞争力。（四）以太白湖新区新交易平台启动为契机，全面提升软硬件和干部队伍建设1、基础设施
16、建设上档次。高标准、高定位实施新交易平台建设，在充分借鉴外地先进经验的基础上，结合我市实际，将新交易平台分为公共服务区、信息发布区、开标区、评标区、监控监管区、办公区和活动阅览区等七个功能区。中心建筑面积约7000平方米，在软硬件建设方面位于全省前列。在公共服务区设置了14个服务窗口并配备了高拍仪、打印机等设备，设置免费wifi、复印机、雨具、残障服务等设施，为服务对象提供周到细致贴心服务；信息发布区设置电子大屏幕、电子触摸屏等信息发布设备，可以查看查询各类业务办理流程；开标区设有大中小4个开标室，评标区设有10个现代化电子评标室，可以充分满足不同规模的公共资源交易活动；活动阅览区设置了党建活
17、动室、图书阅览室和健身活动室，进一步满足中心党建工作和职工文化生活需要。另外，为配合新平台启用，中心编制了一册在手服务指南，设置了统一的400咨询服务电话，为交易各方主体提供全面细致的标准化服务。2、队伍建设上水平。一是抓班子建设。中心党组始终将加强政治思想建设放在首位，结合公共资源交易工作实际，研究制定了xx年党风廉政建设和反腐败工作目标要点和党风廉政工作责任清单，进一步明确了工作重点，分解了目标任务，细化了工作职责，制定了具体措施，切实压紧压实了党风廉政责任，为做好全年党风廉政建设工作打下了坚实基础。认真履行党风廉政建设“一岗双责”，严格执行“三会一课”、重大事项民主决策等规章制度，通过党
18、组会、党组理论中心组学习等方式做好班子成员之间的沟通交流，充分发挥好班子领导带头作用。二是抓人才建设。按照市编办相关文件精神和工作需要，中心严格按照程序，通过科级干部竞聘和专业技术岗位竞聘，对11个科级岗位和7个专业技术岗位人员进行了选拔和聘任，进一步优化了中心中层干部年龄结构，调整配强各部室人员力量，引导党员干部干事创业的积极性和提升工作效力的活力。三是抓教育，不断深化作风和廉政勤政意识。从平常抓起，通过每周一办公会、每周五全体人员集中学习，班子成员、支部书记讲党课，主题党日、“微党课”等机会为全体干部职工开展经常性教育；通过办公区域文化墙建设、公共区域电子屏播放精神文件建设宣传片等形式潜移
19、默化下将爱岗敬业、勤政廉政深入每个干部职工思想。四是抓细节，从大处着眼、小事入手。抓好中心考勤管理、环境卫生、穿着言行等细节，一点一滴培养干部职工良好习惯。五是抓制度。制定中心工作人员管理制度部室管理考核办法，实行季度考核，领导班子不定期带班巡查制度，切实做到用制度管人、管事。3、执行能力提新高。中心按照“担当作为、狠抓落实”和“马上就办、真抓实干”工作要求，扎实开展“十破”专项整治，查摆出了中心在“僵”、“慢”、“虚”、“拖”、“粗”、“懒”、“乱”、“软”、“假”、“浮”等方面存在的问题，深刻剖析原因，结合工作实际，有针对性的采取了整改措施，建立了相关工作制度，切实抓好整改落实。同时把“十
20、破”专项整治活动与深化公共资源交易服务工作改革紧密结合，通过“十破”专项整治活动全面提升了中心党员干部执行力，更好地推动公共资源交易服务工作健康发展。二、2020年工作打算2020年，中心将继续按照市委、市政府“说了算、定了干、按期完”的工作要求，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，进一步拉高工作标杆、提升服务水平，确保责任落实、任务落地，进一步提高公共资源交易服务工作水平。1、进一步优化招标投标领域营商环境。持续推进“互联网+招标采购”工作，不断提高交易平台市场化程度和公共服务平台体系完善度。在充分调研的基础上，深化整合优化公共资源交易电子化系统、统一CA证书并嵌入电子签章模块
21、、开发功能更加完善的大数据分析系统、研究推行电子保函业务，进一步降低交易成本、减轻企业负担。配合各行政监管部门不断消除在招投标过程中设置的各类不合理限制和壁垒，不断提升我市招标投标市场开放度。2、持续规范公共资源交易活动运行。继续加强与住建、财政、交通运输、城乡水务、卫健、自然资源规划等行政监管部门的沟通配合，结合各行政监管部门电子行政监管系统，推行在线监管，对接到的投诉举报和发现的场内交易违法违规问题及时转交各相关行政监管部门处理，为行政监管部门依法履行综合管理、行政监督、执法监管职责提供支持。按照xx省公共资源交易信用管理办法的规定，协助有关行政监管部门做好信用信息的归集、记录、共享和应用
22、工作，按要求实现与上级、本级公共信用信息平台的互联互通和信息共享。3、全力保障市挂图作战重点项目招标采购工作。坚持市挂图作战重点项目招标采购工作绿色通道，对市挂图作战重点项目实行“全天候、零时限”服务，进场招标登记即到即办，项目招标投标相关手续当天查验完毕。在符合法定时限要求的前提下，周末、节假日正常安排开评标活动。建立市挂图作战重点项目招标工作联系对接制度，与项目单位主动联系，提前到项目单位了解项目进度，介绍招标采购相关政策和程序，全力全速配合项目单位做好招标采购工作。4、持续提升电子化交易服务水平。进一步简化企业网上投标注册流程，与市大数据中心积极对接，通过大数据平台自动读取投标人营业执照
23、、银行基本账户、法定代表人身份信息等，由投标企业确认后即完成注册。升级暗标错位评审模块，加大投标企业和评标专家串通难度。升级电子清标模块，对投标企业工程量清单报价进行比对，及时发现工程量清单异常一致或者规律性变化情形，作为评标委员会认定围标串标的依据。升级电子标书比对模块，在对上传电子投标文件IP地址和机器MAC号比对的基础上，进行投标文件文本相似度比对，进一步遏制围标串标行为。依托5G技术，积极与相关部门对接，按照“5G+4K”的模式，逐步完成投标企业“异地投标、异地解密”等功能的开发，投标企业注册审核、投标开标、评标专家评审等环节的全程网上操作，实现“开标过程不见面”，评标专家“远程异地评
24、标”。5、开展省级文明单位创建工作。深化中心精神文明建设工作，不断巩固和提升文明单位创建成果，着力建设优美环境、优良秩序、严实作风、和谐关系，树立中心良好形象。开展争创省级文明单位工作，对照创建标准，建章立制，扎实做好创建省级文明单位的各项基础工作，力争进入省级文明单位行列。6、全面加强干部队伍和党风廉政建设。进一步推进“两学一做”制度化常态化，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面推进中心党组的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设。以抓作风建设为突破，以落实工作任务和业务目标为要求，引导广大党员干部立足岗位做合格党员、争当服务先锋。加强党风廉政建设，盯紧关键环节和重点岗位建章立制，严格监
25、督，加大从源头治理和预防腐败力度。厉行科技创新、制度创新，堵塞制度和技术漏洞，最大限度降低人为因素对交易环节的干预。从严正风肃纪，驰而不息纠“四风”转作风，严字当头反腐败促廉政，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，着力建设一支政治可靠、纪律严明、业务精通、作风过硬的高素质干部队伍。【篇二】xx年，xx市公共资源交易服务中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，紧紧围绕“全面落实年”工作要求，以提升服务对象的获得感和满意度为目标，聚焦交易平台“电子化、标准化、精细化、廉洁化”四化建设，以互联网+公共资源为主线，以构建服务标准化
26、体系为重点，以落实精细化管理为抓手，以廉政风险防控为落脚点，全力打造更加规范、高效、廉洁的高质量交易服务平台。截至xx年10月共完成项目交易283个，交易金额49770.3855万元，节约资金5754.737万元,节约率10.05%。一、xx年工作总结（一）深化“互联网+公共资源”，促进电子化交易提档升级。坚持平台一体化发展，深度融入成都市公共资源交易平台，利用互联网和大数据技术，加快一张网建设，大力提升电子化交易水平。一是交易项目受理实行不见面办理。对进场交易项目推行线上提交资料、线上核验、线上预约场地，实现招标人或采购人不跑也能办。二是国有产权交易一网通办。竞买人注册、报名、报价、缴纳保证
27、金等全程线上办理，服务对象一次都不用跑。三是电子化采购大提升。大力推行网上竞价和电子商城政府采购，实现采购人足不出户即可完成交易，完全变“服务对象路上跑”为“交易数据网上跑”。目前，全市已有136家政府采购预算单位入库网上商城，共吸引到700余家供应商入库，纳入电子采购集采品目达24个，采购限额标准达到80万元。四是交易信息发布实现省市县三级互联共通。建设工程、政府采购、工业用地等项目交易信息一经发布，在成都市公共资源交易服务中心云平台和四川省公共资源交易平台上实现同时同步发布，全面提升信息公开透明度、准确度和及时性。（二）精心构建服务标准化体系，促进交易服务提质增效。一是服务事项标准化。按照
28、建设工程、资产资源、政府采购等三大类进行分类分项制定服务标准，进一步明确服务事项的办理依据、申办资料、办理流程、办理时限、承办科室等，确保服务对象办事资料齐全、流程清晰、找得到人、办得到事。二是交易流程标准化。根据电子化交易实际，适时调整优化项目交易受理、工业用地土地挂牌、国有资产交易、保证金收退等流程设计，精简项目交易在受理、开标、评标等环节资料要件，进一步减少办事环节、优化办事流程，提高办事效率。三是服务重大项目标准化。建立重点政府投资项目“一站式”受理服务机制，开辟项目招投标“绿色通道”，建立重大项目应急联动机制，提供重大项目延时服务效能保障，实行重大项目服务台账管理，落实专人负责，全程
29、跟踪，限时督办。截止目前，共保障20个涉及总投资额逾80亿的重大项目顺利完成招投标。（三）落实精细化管理，促进平台运行更加规范有序。一是完善开评标现场管理。梳理、完善开评标现场管理机制，优化开评标组织规程，固化招标人、投标人、监督管理人、评标专家、工作人员现场守则，认真执行入场资格审核、开标违规行为纠正提醒、项目评标出入登记等制度，确保交易过程公平、公正。全年未发生一起针对交易中心交易服务问题的投诉与质疑。二是强化电子交易系统管理。根据国家、省市新出台的法律法规规定，结合交易各方主体对电子化交易系统反馈意见，先后完成开评标系统更新9处，投标文件编制系统更新31处，确保交易系统安全、便捷、合法、
30、合规运行。三是加强流标项目管理。建立项目流标分析预警管控机制，针对流标3次以上的政府采购项目，及时邀请采购人、代理机构重点对招标条件、项目需求、招标文件实质性条款等流标关键因素进行研判，确保流标风险能查、可控、善处，保障项目顺利招标。四是优化保证金管理。创新实施年度保证金，降低企业交易制度性成本。推行线上收退保证金，提高保证金收退效率。实施银行保函缴纳保证金，落实未中标企业保证金开标后2个工作日退还等，切实提高企业资金使用效率。五是加强评审专家管理。自今年5月起，中心代理的项目均纳入成都市专家在线管理，实现专家评审费自动计费支付，推进评审专家信用管理。（四）强化风险防控，促进交易更加公正廉洁。
31、一是大力推动岗位廉政风险防控，全面排查廉政风险点，科学评定风险等级，切实强化对公共资源交易重点环节、重点岗位廉政风险的源头治理。二是认真执行开标现场违法行为记录制度，对现场发现的违规行为，立即协助在场监督人员予以纠正，对拒不纠正的，立即上报，并详尽记录，存档备查。三是强化科技防腐，做到项目交易全程留痕，可溯可查。同时通过高清液晶显示屏、桌面监控系统，组织监督人员对评标活动进行全程监督，确保评审活动规范。二、xx年工作计划xx年，坚持服务功能定位，深入实施“互联网+公共资源”，深度融入成都市公共资源交易平台，全面推行“网上办”，“不跑也能办”服务新模式，持续推动交易的便民快捷化、服务标准化、公平
32、廉洁化，促进交易服务质效再提升，为我市政府投资项目依法、规范、有序完成交易保驾护航。（一）全面融入成都市公共资源交易平台，不断提高公共资源交易的智慧化水平。优化招投标电子交易系统，进一步提升工程建设项目全项目全流程电子化交易功能。实现音视频监控自动刻录，减少人工环节，提高业务处理智能化。（二）深化交易服务标准化建设，拓展标准化的广度和深度。全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系，梳理更新服务事项，优化服务流程、固化服务标准、完善服务配套制度，增强标准化建设的系统性、整体性和可操作性。（三）完善重大项目服务管理，提升精准服务效能保障能力。按照“提前介入
33、、专人负责、全程跟踪、限时督办”的原则，进一步细化完善“绿色通道”、台账管理、应急联动及延时服务等机制，坚持制度管控，以不折不扣落实保服务成效，助推重大项目如期推进。(四) 做实三防体系建设，实现交易廉政风险精准防控。聚焦风险防控，构筑“人防、物防和技防”三防体系。以岗位廉政风险防控系统建设和“行政监督+纪检监督+公众监督”三位一体现场监督体系为保障，做实“人防”。以全方位多角度音视频适时监控和评审物理隔离为基础，做实“物防”。以全流程电子化和“一网通办”相结合为手段，做优“技防”。【篇三】一、xx年工作总结截止xx年11月30日，中心共交易项目491项，涉及资金14.595亿元。其中：工程建
34、设项目招投标累计81项，公开招标率100%，中标资金9.02亿元；政府采购项目累计394项，预算资金24884.38万元，完成采购（合同）金额22242.56万元，节约资金2641.82万元，资金节约率10.6%；国有建设用地使用权挂牌出让成交15宗地，成交价3.2723亿元。国有产权转让市属企业地面建筑所有权拍卖1宗，成交金额786万元。具体工作中：（一）公共资源项目全部入驻交易平台。工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权转让四大类公共资源交易项目全部入驻平台，药品、医用耗材、医疗器械和二类疫苗等项目，除省药械集中采购平台交易项目外，其余全部入驻平台交易。（二）交
35、易监管服务主要单位全部入驻。政府采购中心、国土交易事务中心及部分招标代理机构作为交易主体，市财政局采管办、市招标办、国土局、国资委作为监管主体，市公共资源交易中心及发改局省级专家评标库抽取终端作为服务主体，全部入驻平台办公，实现全流程场内办结。发改局省级专家评标库抽终端是全省县级唯一的省级专家抽取终端。（三）立足硬件提升实现优质服务。中心交易平台面积2000余平米，分开标、评标、窗口服务、后台办公4个区域区，共有开标室3间、评标室4间、专家休息室1间，能同时满足3个项目同时开标。评标、开标区无死角配备音频、视频监控，有效避免专家跑风漏气、相关人员徇私舞弊等行为。目前配备开标、评标用电脑25台，
36、并在今年8月7日进行了首次工程建设招投标项目全流程电子化交易，能极大的节省交易成本。窗口服务区设招标、采购、国土、专家库抽取终端、代理机构等9个窗口，各入驻单位在后台服务区日常办公，实现前台受理、后台办结、现场交易“一站式”服务。（四）立足公共服务职能依法规范平台管理。结合“三基建设”，编制完成中心“一目录、三手册”，健全完善各项管理规章制度。平台管理方面，制定交易场地受理操作规程信息发布受理操作规程，统一登记入场、发布信息管理；印制工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、省评标专家库xx终端抽取服务、公共资源交易场地受理及信息发布服务等6大类公共资源交易服务指
37、南，统一了交易内容、交易流程。内部制度方面，制定内部管理制度、现场行为规范、业务操作规程、窗口服务工作考核办法等，确保平台的高效、规范运作。交易服务方面，制定评标区域封闭化管理规定，加强门禁管理，配备音频视频监控，实施信号屏蔽等手段，对投标人与评标专家在开评标期间进行空间和通讯隔离，配合监管部门实现现场监管与电子监控，保证评标保密性、公平性。（五）以“空间+制度+科技”不断健全监督体系。拟定了关于对评标区域实施封闭化管理的通知（试行），主要明确：1.公共资源交易项目进行前，投标人与评标专家按照规定的路线和入口分别进入开标区、评标区，确保互不相见；2.给发改局专家库、招标办、政府采购中心等现场工
38、作人员分别授予相应权限的临时门禁卡，全部编号，每次刷卡出入开、评标区都会在后台电子留档（全部留痕），加之目前平台已配备的全过程、全视角视频、音频等监控（实时上传，资料最长可保留15年，方便随时调阅），有效确保廉洁；3.在评标过程中，投标人一律不得进入评标区，避免相互通气；4.评标专家进入评标室前，所有通信工具关闭并放到指定储物柜，确保独立公正评标。“空间分隔+互联网科技”的实施，实现了监管部门现场监管与后台监管同步，进一步保证了评标工作的保密性、公平性，极大地避免了跑风漏气、徇私舞弊等行为。（六）积极推进公共资源交易全流程电子化。为推进公共资源交易平台优化提升，从xx年6月起，以“公共资源交易
39、电子化平台建设”为主题，先后邀请了江苏国泰新点、北京筑龙系统研发单位进行了演示，并赴运城市公共资源交易中心、山西比比招投采购网进行实地考察学习。目前，按照省发改委等6部门印发的山西省政府有关部门xx年推进电子招标投标工作要点文件要求，7月1日起，对依法必须招标项目全面实行全流程电子化交易，招标人自主选择依法建设运营并与省招标投标公共服务平台对接的电子招标投标交易平台开展招标采购活动，项目开标、专家评标过程全部采用计算机进行，不再使用纸质标书。截至目前，已开展工程建设项目招投标全流程电子化交易5项。二、存在的困难和问题（一）缺乏专业法律指导。公共资源交易法律性很强，涉及招标投标法及其实施条例、政
40、府采购法及其实施条例、合同法、行政许可法、行政处罚法、刑法等等10多部法律和众多法规和制度。目前，平台长期从事公共资源交易方面的法律专业人才严重短缺，一定程度上制约了平台法制化建设。（二）主体单位专业知识欠缺。公共资源交易中，主体单位几乎为行政、事业或国企等单位。这些部门虽然有专门的工作人员负责此事，但因采购事物五花八门，标准系数差距极大，工作人员专业性很难满足需求。三、xx年工作计划（一）打造好电子平台。按照交易、监管、服务“三分离”的原则，按照全省公共资源交易电子化平台建设要求，加快推进公共资源交易全流程电子化，充分利用电子化平台优势，想方设法简化工作流程、压缩办事时限，提升服务效能，节省
41、交易成本，最大程度方便服务对象，实现公共资源交易高效、规范运作。（二）运作好物理平台。继续将服务好五大类交易作为工作重点，以“空间+制度+科技”为手段，加快构筑集中受理、分区布局、物理隔离、电子升级、全程监控、相互制约的交易、监管、服务“三分离”公共资源交易平台体系，有效解决公开性和透明度不够、跑风漏气、徇私舞弊等问题。同时，不断健全工作制度，完善配套设施，优化服务流程，在场地使用、信息发布等方面为入住单位提供高效便捷的服务，推进公共资源交易法制化、规范化、透明化。（三）培养好干部队伍。积极推进学习型机关建设，注重对不同岗位工作人员进行全方位的业务培训，突出抓好公共资源交易相关法律法规政策及招
42、标采购实务能力的学习，努力提升干部职工的理论水平及解决复杂问题能力。加强公共资源政策宣传，依托网站、微信公众号、简报信息等方式，组织多层次、多形式的宣传活动。加大对招标人、投标人、招标采购代理机构的业务流程宣传，提高服务能力，改善服务质量，让服务对象“少跑一次路、少排一次队、少等一分钟”，真正改进工作作风。【篇四】一、xx年工作开展情况（一）以“从严治党”为统揽，压实党建责任。一是加强政治学习，提高政治站位。深入学习贯彻中央、省、市、区各级文件精神，广泛开展“大学习、大讨论、大调研”活动，集中开展学习12次，专题讨论3次，知识测验4次。组织干部职工赴通江开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
43、。二是加强党风廉政建设，压实“两个责任”。严格落实“一岗双责”主体责任，制定领导班子成员、科室负责人4+X责任清单，层层签订党风廉政建设承诺书。全面排查廉政风险点55个，并制定防控措施。开展廉政专题学习13次，集中观看合伙人等廉政教育警示片5次。三是深化作风建设，提升行政效能。常态开展干部作风专项整治，切实增强执行力，通过服务“中梗阻”自查自纠，发现问题线索8个，已全面整改。四是坚持依法行政，优化服务环境。坚持会前学法，深入挂包村开展法律宣传咨询服务，不断增强职工群众的法律意识和法制观念。（二）以深化“放管服”改革为引领，提升政务服务水平。一是大力推进“三办”改革。按照强服务、提效率的总体要求
44、，出台xx市xx区优化政务服务提升服务效率实施方案，延伸四川省一体化政务服务平台至乡（镇），清理取消区、乡（镇）两级涉及群众办事不合法不合理证明和手续，保留区级证明材料29项，取消49项，保留乡镇级证明材料3项，取消2项，保留村级证明材料7项，取消83项，并向社会公布清理结果。xx年至今，我中心共办理行政许可和公共服务事项1238908件，办结1236713件（含上月结转件），按时办结率、现场办结率、群众评议率、满意率均为100%。二是加快推进“最多跑一次”改革。发布了xx市xx区加快推进“最多跑一次”改革工作方案，梳理并向社会公布“最多跑一次”“全程网办”等事项清单545项，其中“最多跑一次
45、”事项523项，占比96%。修订完善了全区政务服务事项办事指南和审查工作细则，推进公共服务事项进驻区政务服务大厅办理，促进政务服务工作规范化运行。三是全面推行企业投资“一站式”服务。共为51家企业提供政策咨询和业务指导115余次，为6家准备落户xx的企业提供了落户选址及相关优惠政策前期咨询服务，主动对接协调解决了xx区第一人民医院、胡婆婆食品有限公司等15余家企业落地后的遗留问题，重点对审批过程中的难点进行协调帮办。四是12345热线工作提质增效。加大对热线承办单位协调督办力度，着力提高办理质量和效率。截至目前，市民服务热线共承办热线工单2834件，办结2717件，办结率达99.55%；回访2
46、679件，群众满意率达94.30%。五是巩固提升便民服务中心建设。在阵地全面达标的基础上，重点抓服务功能的拓展与提升，承接省级下放乡镇（街道）政务服务事项169项，清理发布乡镇（街道）“就近办”个性化事项22项，开展上门代办服务3万余人次，实行就近“一站式”办结；加大培训力度，全年共培训3000余人次。（三）以电子化交易为特色,推进公共资源阳光交易。一是规范交易平台运行。xx区率先在四川省xx市公共资源交易平台上发布公告，加大对交易现场当事人违规违法等不良行为的通报曝光力度,营造公平公正的交易环境。二是加强交易风险防控。严格执行xx市公共资源交易服务标准,定期排查交易环节风险点,实行重点岗位人
47、员轮岗交流。建立重大事项集体研究、合法性审查和内部会签制度。三是网上竞价成效明显。截至目前，全区共开展网上竞价161宗，成交155宗，总预算金额392.09万元，成交金额365.02万元，节约金额27.07万元，节约率6.9%。四是稳步推进农村产权交易。规范了农村产权交易签订协议的程序和内容，落实了统筹协调分级承办的交易模式。截至目前为止，xx年共流转土地38宗，流转面积3157.6亩。（四）以配强驻村帮扶力量为关键，助推脱贫攻坚工作。按照部门主帮的原则，进一步落实驻村工作队队长、第一书记、工作队成员的责任，督促监督其履职尽责；持续开展“一对一”结队帮扶工作机制，建立党员干部“五个带头”帮扶攻
48、坚机制及激励制度。脱贫攻坚工作成效明显，我中心被市委市政府评为脱贫攻坚工作先进集体。二、xx年工作要点（一）抓实党建工作，强化作风建设。全面贯彻新时代党的建设总要求和省市区安排部署，加强政治、思想、组织建设，把“三会一课”制度、主体党日、驻村帮扶等工作有机结合，利用每周的学习例会制度，深入研究，形成真抓实干的工作作风。（二）加快推进“市民之家”建设，优化服务环境。按照区委政府的要求，采取购置方式，在城区已建成的商业楼盘中，购买新的办公场地，科学设置功能区域，将政务服务和便民服务事项全部进驻大厅，实现“只进一道门，办成所有事”。（三）加强政务服务标准化建设，提升服务水平。严格落实首问责任、限时办
49、结、服务承诺等制度，注重日常管理和学习培训，提高窗口工作人员政策水平、业务技能和综合素养，树好文明开放的窗口形象。运用“互联网+政务服务”，建设自助服务区和自助体验区，提升服务智能化水平。（四）建立一体化交易平台，规范交易行为。整合现有平台，建立市区统一的公共资源交易平台，实现市区公共资源交易平台一体化管理、规范化运行。进一步修订完善公共资源交易服务中心运行规程中心工作制度汇编等制度和规则，加强交易活动现场监督巡查，加大对交易现场当事人违规违法等不良行为的通报曝光力度，营造优质的交易环境。（五）巩固脱贫攻坚工作，延伸服务功能。充分发挥尖山村在农业养殖业等方面优势和特长，继续发展该村有一定基础和条件的产业；开展技能培训，提高农民就业能力；完善农村基础设施，帮助推进脱贫攻坚的多项工程实施。巩固提升乡镇便民服务中心，延伸服务功能，充分利用“互联网+政务”服务模式，让数据多跑路，群众不跑路