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1、安全生产目标管理制度1 目的为对公司安全生产目标进行控制，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司安全生产目标管理。3 工作职责3.1 公司行政部负责公司安全生产目标、实施计划和本制度的编制、修订、分解、实施、督促检查和考核。3.2 总经理批准公司安全生产目标。4 工作程序4.1 制订4.1.1 公司行政部根据安全生产法等法律法规和上级政府工作要求，结合本企业生产任务和生产特点，起草确定公司安全生产目标和具体的指标。4.1.2 公司行政部应将草拟的公司安全生产目标和具体的指标与有关部门（车间）进行沟通并组织评审。4.1.3 公司安全生产目标和具体的指标在征求各部门意见和评审后将拟定的公司安全
2、生产目标和具体的指标，由总经理批准实施。4.2 目标分解4.2.1 行政部负责分解公司安全生产目标和指标，由总经理与各部门负责人签订安全目标责任书形式落实到各部门，确保目标和指标实现。4.2.2 公司各部门（车间）负责人应将具体的目标责任落实到本部门（车间）的每个员工，并签订安全目标责任书。4.2.3 各部门（车间）负责人为本部门（车间）第一安全责任人。4.2.4 公司安全生产目标和具体指标每年年初由公司发文公布。4.3 实施4.3.1 总经理为实现公司安全生产目标和指标提供人力、财力、物力和技术资源。4.3.2 公司行政部应定期组织各个部门（车间）及各类人员对其安全生产责任制进行学习、培训。
3、4.4 实施结果考核4.4.1 公司各部门（车间）每半年应对本部门（车间）安全生产目标管理责任制度的落实情况进行一次自评。4.4.2 行政部负责每半年对公司各部门（车间）进行一次目标与指标落实情况的考核，每年12月底公布年度考核结果。4.4.3 公司对各部门（车间）对本部门（车间）员工的安全考核作为年终奖金发放依据。并实施其他奖惩措施。4.5 安全生产目标与指标评审及修订安全生产目标和指标的适宜性，应通过考核结果分析并根据内外部条件变化，适时对安全生产目标和指标进行修订完善。5 相关/支持文件纺织企业安全生产标准化评定标准6 相关记录安全生产目标分解表安全生产目标考核表安全生产目标与指标实施计划执行情况监测记录表