党委书记、党组书记2024年述职述廉述党建工作报告.docx

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1、市卫生健康委党组书记2024年述职述廉述党建工作报告国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告市金融局党组书记2024年述职述廉述党建工作报告市卫生健康委党组书记2024年述职述廉述党建工作报告2024年,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全市卫生健康系统干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,以高质量党建引领卫生健康事业现代化建设迈出坚实步伐。一、主要工作情况(一)坚持对党忠诚,做到政治过硬。一是政治建设走深走实。坚持把政治建设放在首位,持续加强理想信念教育、对党忠诚教育、政治机关意识教育,组织党员干部到铁山坪党风廉政教

2、育基地、红岩魂陈列馆红色教育基地、革命烈士纪念碑等地开展学习教育,引导机关党员干部全面提高“政治三力”,在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上走在前、作表率。二是理论武装入脑入心。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,强化“第一议题”学、安排“第一时间”学、压实“第一责任”学,通过理论学习中心组、主题党日、专题培训等形式推动学习多元化系统化常态化,持续拓展巩固主题教育成果,不断提升机关党员干部党性修养、理论素养。三是政治生态清朗清明。持续修复净化政治生态,全面彻底肃清流毒影响,认真做好思想政治工作和意识形态工作,坚决杜绝“低级红”高级黑二教育引导机关党员干部经常做好政治体

3、检、打扫政治灰尘、净化政治灵魂,切实践行共产党人价值观,慎终如始做好本职工作。(二)坚持夯基固本,做到组织过硬。一是打造特色党建品牌。机关党支部因地制宜、统筹规划部署开展“五强”支部建设,打造“忠心向党医路为民”党建品牌。带头打造新时代“XX”变革型组织,健全抓机关带系统促基层机制,全面打通“神经末梢”,塑造上下贯通、执行有力的基层党组织新形态。二是强化党员服务管理。抓好“党员之家”阵地建设,建成并投用集组织生活、党员活动、党建书屋、谈心谈话等功能为一体的党建工作多功能场所。常态化开展党员教育培训,定期举办卫生健康系统基层党组织书记及党务工作者培训班。切实落实好“三会一课”制度,坚持每季度召开

4、一次支部党员大会、每月召开一次支部委员会、每季度安排一次党课。三是抓好党员志愿服务。落实在职党员到社区、小区“双报到”工作机制,党员干部主动亮明党员身份、领岗履职,签订在职党员“进网格”承诺书,开展健康知识宣讲、义诊、重阳节爱老敬老服务、反诈宣传、安全宣传等志愿服务XX余次。与XX镇XX村党支部开展结对联建,每年开展义诊、健康咨询志愿活动2场次,每年到XX小学开展“XX”关心关爱留守儿童活动1次。(三)坚持惠民有感,做到业绩过硬。一是推进健康中国我市行动市实践。深入落实健康中国我市行动XX个专项,成功创建全市公众应急技能提升行动示范单元、示范社区各1家,市级健康企业、机关、学校、医院等“健康细

5、胞”XX个,组织开展心理健康、预防呼吸道传染病、艾滋病等健康知识讲座XX场,举办“健康科普”“健康赶场”等活动XX次。二是完善“一老一小”服务体系。在现有托育机构基础上成功创建XX所全国爱心托育示范单位,全县每千人口托位数达到XX个,婴幼儿死亡率降至l42%o,0-6岁儿童健康管理率达94%。创建全国老年友好型社区1个,老年友善医疗机构实现全覆盖,65岁以上老年人健康管理率66%,高于全市平均水平。三是优化重点人群健康管理服务。常态化开展家庭医生签约服务,提升高血压、糖尿病等慢性病患者健康管理服务质量。全面推行企业职业健康管家服务,完成XX家职业病危害超标企业治理。做深做细严重精神障碍患者管理

6、服务,全县严重精神障碍患者规范管理率达95%,精神健康同伴支持项目纳入全国试点。加强对XX类脱贫对象的动态监测,救治率、签约随访率均达100%。(四)坚持务实清廉,做到作风过硬的。一是狠抓从严治党主体责任。制定全面从严治党主体责任清单,督促班子成员严格履行“一岗双责”,坚持党建工作同业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,每年专题研究党风廉政建设和反腐败工作不少“市好医生、好护士”等称号。(二)改革工作亮点纷呈。一是公立医院改革不断深化。全国公立医院综合改革示范县评价指标中,市多项指标名列全国前列。县人民医院公立医院绩效考核排名全国百强,县中医院满意度考评排名全市第二,县妇幼保健院绩效考核排名

7、全市第五。公立医院门诊、住院次均费用增幅均控制在2%以下,医疗服务收入占比提升至35.8%。二是医共体改革成效显著。创新推进医共体“三线一网”改革,“强院帮弱院保姆式帮扶效果显现,主动破解基层负债率高等难题。推进“县聘乡用”,XX名县级专家下基层,指导帮扶基层建设儿科、中医等重点专科XX个,推广适宜技术XX项,基层诊疗人次占比提升至68%,县域内就诊率保持在90%。“县聘乡用”案例被中央改革办采用,获家军书记肯定性批示;“医共体保障农村群众就医”登上中央新闻联播。三是数字健康改革开启新篇。按照市卫生健康委统一部署,积极完成数据信息对接切换工作,梳理策划核心业务“一件事”,推进数字场景应用。影像

8、心电等“五大远程”中心实现共建互认,惠及群众XX万人次。建成投用互联网医院,服务患者3.2万人次。基层医疗机构“诊间支付”全覆盖。“新生儿出生一件事”全程网办,实现“零跑腿二(三)高质量发展提质增效。一是医疗服务水平持续提升。全县医疗机构总诊疗量XX万人次、出院量XX万人次,较去年同期分别增长2.3%、12.5%。新增市级重点专科XX个,等级医疗“千县工程”,优化拓展医疗卫生“组团式”帮扶和“千名医师下基层”。构建全民全程的健康保障体系,以人员下沉为核心实体化建设医联(共)体,以“三个转变、三个提高”为方向持续推进公立医院高质量发展,以推广三明医改经验为抓手促进“三医”协同发展和治理。(二)

9、聚焦高水平安全,着力防范“四种风险”。着力防范化解重大疫情风险,加强疫情监测预警和分析研判,做好药品、设备保障,防范化解生物安全风险。着力防范化解安全生产风险,全面提高本质安全水平,严格落实“三管三必须”,坚决防范重特大安全生产事故发生。着力防范化解经济运行风险,健全完善公立医院内部控制工作机制、定期风险评估机制、运行分析研判机制,切实保障公立医院良性运转和可持续发展。着力防范化解社会舆情风险,创新开展问一声你好、送一个微笑、诉一遍结果、答一个疑惑、道一声再见“五个一”活动,优服务提能力、转作风树形象。(三)聚焦高品质生活,持续提升“三类能力”。持续提升老龄健康服务能力,进一步完善便利老年人就

10、医举措,让老年人健康更有“医”靠,稳步推进安宁疗护国家试点工作。持续提升妇幼健康服务能力,以妇女儿童健康为中心,围绕“妇女生命全周期、儿童生长全过程”拓展服务链条、深化服务内涵、锻造服务特色。持续提升外联内培支撑能力,采取“一事一议”方式柔性引进知名专家、团队,解决老百姓在“家门口”就医的“当务之急”,加大急需紧缺高层次人才招聘力度,做大人才“总量”,积极推进医疗卫生在职人员读研读博计划,盘活人才“存量”,积极落实保障激励政策,激发人才“能量”。(四)聚焦高标准党建,靶向实施“三大行动”。实施组织建设提质增效行动,巩固拓展主题教育成果,全面落实党委领导下的院长负责制,持续擦亮“双培双带”品牌,

11、落实“双强双带”工程。实施综合治理提档升级行动,卫生健康部门要持续提升治理能力和水平,医疗机构要深化医院高质量管理,落实好老龄等机构职能调整和人员转隶。实施行风建设提标扩面行动,组织开展集中性纪律教育,持续推进医药领域腐败问题集中整治,落实“十减”任务,实实在在整治形式主义为基层减负。国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年以来,在集团党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用,通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核,不折不扣落

12、实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入,探索出一条极具XX特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024XX牌房企”“2024全XX企业”。一主要工作情况(一)“三个引领”发挥政治效能,用行动践行“两个维护”。政治效能是基础,确保公司在“推动城市发展、人民美好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局,以实际行动践行“两个维护”。一是政治引领,加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策,全面贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位,根据集团党委统一部署,所属全资项目全部完成“党建进章程”;坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制,实行总经理与党总支书记“一身兼”,

13、条线分管领导与支部书记“一肩挑”,持续建立健全党建工作制度,实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领,筑牢理想信念根基。公司始终康续”集团从军中走来的红色血脉”,构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一课广泛学的“三位一体”理论学习体系,引导全面系统学、及时跟进学、联系实际学,运用“思议研践”工作法,通过党总支委成员带头领题、精准破题,奋力解题,扎实推进理论学习成果转化,确保学习教育见行见效。三是战略引领,深化顶层设计布局。结合自身行业特点和发展定位,紧跟国家发展战略和城市发展规划等去谋划和推动,发挥好“把方向、管大局、保落实”领导作用,找准发展的坐标航向,带领干部职工攻坚

14、克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等,积极响应集团“品质时代”的发展需求,优化结构调整,持续打造产品力、服务力,推动品质提升,致力于服务人民美好生活。成立公司改革攻坚领导小组,党总支书记、总经理亲自抓,各条线分管领导具体抓,横向协同、上下联动,确保重大项目和重要任务一盘棋统筹、一体化推动。(二)“三个强化”发挥组织效能,用行动推进改革发展。组织效能是支撑,推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党组织和党员的重要作用,提升业务治理水平,推动改革发展落地落实。一是强化基层组织,筑牢攻坚力量。全面深化“三基建设“,积极融入公司改革发展需求,认真落实“四同步”要求,将党建优势转化为高质效发展

15、优势;建立健全党建责任考核机制,通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层落地落实;探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建,依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体,引领难点,攻坚克难、突出重点,协同作战,合力解决发展瓶颈问题。二是强化制度体系,提升治理效能。持续推进制度建设,在集团“发展之树”引领下,以“回归基础,做强管理”为目标,系统性推进基础管理体系化建设,形成“4+N”基础管理系统,逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系;严格控制经营风险,成立“3+X”专项检查小组,加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查,建立风险管控台账,提升合规经营意

16、识,确保将制度优势转化为治理效能。三是强化机制改革,激发内生动力。持续深化“三项制度”改革,通过落实任期制和契约化、优化管理及人才架构、完善绩效考核机制等途径,突出价值创造导向和考核结果运用,啃“硬骨头”、踵“深水区”,破除平均主义和“高水平大锅饭”,着力推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,不断激发企业内生动力,促进企业健康、稳定、可持续发展。(三)“三个注重”发挥文化效能,用行动传递品牌价值。激发企业发展的创新活力。一是注重塑造企业文化,提升发展软实力。坚持文化兴企,以集团发展“讲政治、守纪律、懂客户、重价值”的价值导向,升级公司的核心价值观,提炼“担当奉献、简单清明、务实敬业、高

17、效作为”的企业精神;焕新“XX”宣传阵地,开设“XX功夫”“精铸计划”“榜样力量”等特色栏目,全方位展示公司发展举措和成效;落实党建带群团,激发生力军作用,以“三联融合”实现互为助力。二是注重培育人才梯队,增强发展驱动力。坚持人才强企,全方位做好人才队伍建设。严把关口用人才,树立“能者上、庸者下“鲜明用人导向,健全完善干部选拔任用机制,优化人才质量结构,注重年轻干部梯队建设,全面激活队伍“源头活水”;广辟渠道引人才,通过内部挖掘、外招择优的形式,引进财务资金、运营管理、营销管理等关键岗位,进一步扩充公司核心骨干力量,做到“英雄不问出处”;完善体系育人才,建立“领航计划”塑造管理人才、“远航计划

18、培养一线人才、“启航计划”培育新锐人才,依托内外培训相结合,形成长期固定,循环培养的人才孵化机制,打造出人才“雁阵格局”。三是注重坚持品牌建设,铸造发展硬实力。坚持品牌立企,用长期主义践行集团品牌战略。深化品牌创建,以价值性为重点,实施价值化传播。对内,培育“XX”母品牌,循序渐进,稳步推进,孵化“铸+先锋”“盈+先锋”“优+先锋”“甬越先锋”“XX冲锋舟”等子品牌,打造成推动发展、凝聚人心的党建品牌体系;对外,打造全省专属品牌IP“XX”,以更立体化、人格化的方式强化陪伴者角色,与大众建立更紧密的情感纽带,提升品牌好感度;增强品牌内涵,创建“点亮微光”“美好拉勾计划”,为社会经济发展再做新

19、贡献。先后组织党团志愿者与特殊学校、街道社区建立联系,开展助残、助老系列公益活动,传递温暖微光,彰显国企社会责任。拓展品牌发展,坚守“美好生活领创者”的品牌定位,在实施品牌发展战略中,注重加强交流借鉴,博采众长,补己之短,提升品牌发展质量。当选杭州市房地产协会副会长单位等地方协会组织;主动融入长三角一体化发展战略,践行”集团发展模式”为推进共同富裕目标注入强劲动力。(四)“三个专注”发挥社会效能用行动兑现美好生活。社会效能是关键,坚守工匠精神,履行社会担当,用“集团式品质”兑现美好生活承诺。一是专注产品力迭新,打造品质人居新名片。结合集团发展全新推出的人文社区理念及“天悦人和”产品品牌体系,深

20、度挖掘融合全省各城市的文化特征,完成人文社区标杆项目在浙落地;坚持“客户视角”,在产品功能打造上,注重生活空间场景的实用性,如社区功能、公区流线、地库品质等人性化设计,不断提升产品功能实用性,让业主住得更舒心;通过贯彻“361精益品质保障体系”“6321交付体系”、打造透明工地等系统化流程,冲刺提前交付,以高品质交付兑现对美好生活的承诺。二是专注服务力升级,树立品质人居新标杆。实施集团发展“6866”物业全流程品质服务体系,通过加强地物联动,深入打通品质建造全流程,实现全链条贯通;“房屋焕新行动”集中为老业主主动开展地漏疏通、油烟机清洗、入户门调试、中央空调保养、淋浴房清洗、地暖管养护等多项房

21、屋主动保养服务,塑造全流程服务意识;社群运营持续打造“夜校IP”,关注已入住项目的业主精神文化需求,充分利用架空层等公共空间,开设全省特色的“多彩夜校”课堂,开设瑜伽、太极、书法等学习课程,满足业主多元化的兴趣学习需求,进一步创建“好社区”落地。三是专注参与城市建设,全力助推共同富裕。多元业态有机融合,为推进共同富裕目标注入强劲动力。从商业矩阵到文旅综合体,打造城市消费新地标,实现从大型商业综合体到社区商业的全覆盖;在舟山打造全维海岸度假场景,致力成为长三角全家庭亲旅度假目的地,进一步拓展舟山普陀-朱家尖文化旅游生态;积极落实房住不炒、租购并举战略政策,运营和寓社区,聚焦于提供“好产品”“好服

22、务”“好生活”,共营城市青年美好生活,为城市租赁社区打造示范样板。二下一步工作计划(一)突出政治功能,在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程,在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚决落实“第一议题”制度,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。(二)聚焦提质增效,在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责,锻造坚强有力的基层党组织。全

23、面推进党支部标准化规范化建设,持续深化“四强”党支部创建,一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设,从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起,推进政策精准化、措施精细化、落实机制化,实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。(三)聚焦作用发挥,在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨,教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力,推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿,深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距,抓牢做实整改整治,使每名党员成为一面鲜红的旗帜,每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。市金融局党组

24、书记2024年述职述廉述党建工作报告今年以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领市金融局全体干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,围绕“四新”工程目标,对标“六者”形象,认真学习研究,系统思考谋划,强化落地见效,充分展现局系统“四新”风貌,不断开创市金融工作新局面。一雷厉风行善作善成,当好高效执行者(一)旗帜鲜明讲政治。严格落实“第一议题”制度,召开党委会议XX次、中心组学习X次,第一时间传达学习和贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署。持续规范和改进党委工作,及时修订印发党内规范性文件10余项,指导支局党委规范运行。(二)积极创

25、新保落实。坚持按月、按季开展辖内银行业保险业经营运行情况及风险状况分析、区域金融运行情况分析。建立“五篇大文章”落实情况调研机制,开展金融支持房地产、科技型企业和新质生产力发展等专项调研10余次。及时报送金融监管重要信息50余篇,探索建立重大文稿起草机制。(三)紧盯重点提质效。坚持纲举目张抓落实、强执行,研制印发年度工作要点,细化110项工作措施。平稳推进市县两级机构改革顺利落地。制定局督办工作办法、牵头工作事项任务分工,强化全过程跟踪和闭环管理。严格落实请示报告制度,完善突发事件应急预案,制定防震救灾事项明白卡,着力提升应急处突能力。二顾全大局主动协同,当好担当合作者(一)加强相关部门互动联

26、络。局班子成员主动拜访市委市政府,带队走访市人民银行、市财政局等单位,推动健全常态化长效化协作沟通机制,汇聚防风险、强监管、促发展的动能合力。指导支局加强与地方党政及部门沟通协调,搭建政银企协作联动平台,夯实支局职责工作承接基础。(二)强化重点工作协同联动。推动建立全市房地产融资协调机制,组织召开调度会议、专题工作会议XX余次,推动X个项目纳入“白名单”,已完成投放XX亿元。市县两级联动强化与地方金融管理部门、行业主管部门和公安司法机关等协调沟通,筑牢防非打非工作的铜墙铁壁。(三)加大执法执纪衔接力度。局纪检监察组主动加强与地方纪委监委、监管对象纪检部门沟通联络,党委书记、纪委书记主动上门向地

27、方纪委监委及相关部门汇报工作,配合做好相关案件移送和行刑衔接相关工作。紧盯“三重一大”事项执行情况和监管审批权、检查权、处罚权等关键权利运行情况加强监督,深耕清廉金融文化建设。三站位全局同心同向,当好同题共答者(一)不断提升央地协同合力。今年以来局就重点领域重点机构风险化解、金融服务实体经济等方面向地方党政及领导汇报工作X余次,陪同市领导到系统上级专题汇报X次,积极主动争取各方支持、形成工作合力。配合化解地方政府债务风险,指导银行机构依法合规进行债务置换。(二)持续加固风险防控堤坝。加快推进法人机构改革化险,“一行一策”推动制定落实风险处置方案,有序推进村镇银行结构性重组。全市银行机构累计处置

28、不良资产XX亿元。持续巩固深化市农商行作为全省农银系统重要机构头部机构带动引领作用。(三)精准有效服务实体经济。牵头研制全市“四个倍增计划”实施方案,全力做好“五篇大文章”。截至9月末,全市各项贷款较年初增加XX亿元,全市保险业累计赔付支出XX余亿元。“科技保险”试点成功落地,“市惠嘉保”赔付金额XX万元,推动全市首款普惠型家财险“XX”正式上线。(四)健全突发事件响应机制。持续完善健全应急保障工作机制和制度体系。动态开展金融系统安全生产排查整治工作,加大关键节点和重要时段应急维稳工作力度,推动整改问题XX个,确保全市金融大局稳定。四依法履职清正廉洁,当好公正执法者(一)强严监管担使命。坚决做

29、到“长牙带刺”、有棱有角,印发实施强监管严监管行动方案,研制中小法人银行机构中长期检查计划,今年已作出行政处罚决定X件,罚没合计XX万元,予以警告4人(家)次。建立现场检查与机构监管、功能监管协调联动机制,组建专班保质高效完成上级交办的交叉检查任务。(二)纪律严明树新风。深入开展党纪学习教育,局党委专题研究全面从严治党和党风廉政建设议题60余项,分层分类加强典型案例警示教育,各党支部集中学习中国共产党纪律处分条例56次,促进更好学纪、知纪、明纪、守纪。严格落实中央八项规定精神及相关细则和非公务交往、公私分开、零物质往来等纪律规定,严格执行机构改革纪律要求,筑牢干部职工拒腐防变思想防线。(三)谋

30、细抓实稳运转。及时谋划完善制度体系,定期开展规范性文件梳理制定及清理工作,今年已修订优化中心制度12项。印发为职工办实事实施细则,聚焦职工所盼所需,为职工办实事7件,增强凝聚力、向心力。大力精简优化报表,切实减轻机构填报负担,指导支局结合辖区特色修订完善统计报表,规范数据报送质量。(四)建强队伍促发展。深入开展“四下基层”,局党委班子成员分片包干县域支局走访全覆盖,同时通过业务学习、专题培训等方式,锤炼提升县域监管履职能力。统筹推动支局班子队伍建设,厘清局功能监管科、机构监管科职责界限,有序开展职务与职级晋升工作,锻造建强金融监管铁军。五为民监管用心用情,当好坚定捍卫者(一)健全机制惠民生。建

31、立市金融纠纷人民调解委员会,健全完善金融多元纠纷化解机制,“大消保”格局加快形成,截至9月末,稳妥处理投诉、举报、信访XX件,坚决捍卫金融消费者合法权益。“点对点”指导支局探索建立市县两级投诉处理协作联动机制,确保接得住、接得好,形成消保工作“一盘棋”。(二)金融宣传暖民心。着力搭平台、建机制、架桥梁,指导辖内机构组织开展“315”“五进入”“金融教育宣传月”教育宣传,进一步增强消费者金融风险防范意识。对辖内银行保险机构开展宣传活动现场督查,压紧压实金融机构对消费者和投资者权益保护的主体责任。今年以来辖内开展线上线下教育宣传活动万余次,实现全市132个乡镇的银行网点、保险服务和XX个行政村的银

32、行机具服务全覆盖。(三)防非打非见成效。会同有关部门,从市场准入、线索排查、宣传教育等多环节入手,加强防范非法集资等非法金融活动治理,上半年组织辖内机构“七进”宣传活动场次XX次,参与群众人数xx5人次,网点宣传覆盖率达100沆六公开透明专业可信,当好生动讲述者(一)新闻报道上提“优”。聚焦“五篇大文章”,加强经验总结、亮点提炼、成果宣传,唱响市金融服务好声音。今年以来,向系统上级、地方党政投稿30余篇,积极建言献策。指导县域支局报送特色信息20余篇,被新华社和新华财经等全国性媒体宣传报道5篇,中国银行保险报报道保险业普惠金融惠民利民经验成效1次。(二)宣传引导上提“效”。引导银行保险机构组建

33、金融服务队”,深入村镇、社区、学校、企业,开展集中性宣传教育,把防范电信网络诈骗与防范非法集资宣传、金融消费者权益保护、安全生产宣传等有机结合,持续增强人民群众金融服务的获得感、幸福感、安全感。全辖机构发布原创宣传文案100余条,作品点击量、阅读量为XX次;新闻媒体报道30余次。(三)社会服务上提“质”。先后选派6名干部开展驻村帮扶工作,积极为脱贫村群众联系优质金融服务,先后有40余名脱贫户获得脱贫小额信贷等信用产品,累计用信XX余万元;为村中护林员、种植工人等提供人身意外风险保障XX万元。持续推进马边县示范性金融帮扶支持工作,启动“党建金融联盟”试点工作,该县各项贷款余额较年初增长7.58%。做好结队帮扶养老机构工作,为老人们送去金融小知识、防控金融风险小妙招,积极守护老年客户的合法权益。下一步,市金融局将持续深入实施“新机构新作风新建树新形象”建设工程,始终做到从全局谋划一域、以一域服务全局,为更好履行金融监管新职责新使命、推动金融高质量发展、助力金融强国建设作出新的更大贡献。

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